Wissensmanagement im Bauwesen: Schnelleinstieg für Architekten und Bauingenieure
Die Autoren übertragen theoretische Grundlagen des Wissensmanagements anhand von Praxisbeispielen auf das Bauwesen. Grundlegende Begriffe, das TOM-Modell, die Konzepte von Probst, Raub und Romhardt werden vermittelt. Aktiv betriebene Wissenskultur ist Basis eines erfolgreich umgesetzten Wissensmanagements, das als Führungsaufgabe im Bauwesen kooperatives, wissensorientiertes Führen voraussetzt. Die Lean-Philosophie wird mit einer werte- und zielorientierten und der Situativen Führung verbunden. Die hier vorgestellten Methoden und Tools eines bauaffinen Wissensmanagements zeigen und sichern vorhandenes und fördern die Generierung neuen Wissens im Unternehmen. Ein Implementierungskonzept zeigt, wie Wissensmanagement die Entwicklung von Unternehmenskultur, -organisation und Technik beeinflusst.
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Wissensmanagement im Bauwesen: Schnelleinstieg für Architekten und Bauingenieure
Die Autoren übertragen theoretische Grundlagen des Wissensmanagements anhand von Praxisbeispielen auf das Bauwesen. Grundlegende Begriffe, das TOM-Modell, die Konzepte von Probst, Raub und Romhardt werden vermittelt. Aktiv betriebene Wissenskultur ist Basis eines erfolgreich umgesetzten Wissensmanagements, das als Führungsaufgabe im Bauwesen kooperatives, wissensorientiertes Führen voraussetzt. Die Lean-Philosophie wird mit einer werte- und zielorientierten und der Situativen Führung verbunden. Die hier vorgestellten Methoden und Tools eines bauaffinen Wissensmanagements zeigen und sichern vorhandenes und fördern die Generierung neuen Wissens im Unternehmen. Ein Implementierungskonzept zeigt, wie Wissensmanagement die Entwicklung von Unternehmenskultur, -organisation und Technik beeinflusst.
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Wissensmanagement im Bauwesen: Schnelleinstieg für Architekten und Bauingenieure

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Wissensmanagement im Bauwesen: Schnelleinstieg für Architekten und Bauingenieure

Paperback(1. Aufl. 2022)

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Overview

Die Autoren übertragen theoretische Grundlagen des Wissensmanagements anhand von Praxisbeispielen auf das Bauwesen. Grundlegende Begriffe, das TOM-Modell, die Konzepte von Probst, Raub und Romhardt werden vermittelt. Aktiv betriebene Wissenskultur ist Basis eines erfolgreich umgesetzten Wissensmanagements, das als Führungsaufgabe im Bauwesen kooperatives, wissensorientiertes Führen voraussetzt. Die Lean-Philosophie wird mit einer werte- und zielorientierten und der Situativen Führung verbunden. Die hier vorgestellten Methoden und Tools eines bauaffinen Wissensmanagements zeigen und sichern vorhandenes und fördern die Generierung neuen Wissens im Unternehmen. Ein Implementierungskonzept zeigt, wie Wissensmanagement die Entwicklung von Unternehmenskultur, -organisation und Technik beeinflusst.

Product Details

ISBN-13: 9783658373313
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication date: 04/23/2022
Series: essentials
Edition description: 1. Aufl. 2022
Pages: 57
Product dimensions: 5.83(w) x 8.27(h) x (d)
Language: German

About the Author

Dr. Brigitte Polzin ist Advisor/Trainerin /Dozentin für Change Management & Leadership sowie systemischer Coach. Dipl.-Ing Bau Peter Ringler ist Projektleiter mit langjähriger, internationaler Erfahrung in der Arbeitsvorbereitung und Ausführung im Gleis- und konstruktiven Ingenieurbau. Dipl.-Ing. Bau Herre Weigl ist Experte für Spezialtiefbau und Führungskraft mit umfangreicher, internationaler Projekt- und Führungserfahrung.

Table of Contents

Einleitung.- Grundlagen Wissensmanagement.- Wissenskultur als Erfolgsfaktor für das Wissensmanagement.- Führungsaufgabe Wissensmanagement.- Wissensmanagement-Methoden und Tools.-Wissensmanagementimplementierung.
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