Wettbewerbsvorteile entlang der Supply Chain sichern: Best-Practice-Beispiele in Beschaffung, Produktion, Marketing und anderen Funktionen der betriebswirtschaftlichen Wertsch�pfungskette

Wettbewerbsvorteile entlang der Supply Chain sichern: Best-Practice-Beispiele in Beschaffung, Produktion, Marketing und anderen Funktionen der betriebswirtschaftlichen Wertsch�pfungskette

by Marc Helmold
Wettbewerbsvorteile entlang der Supply Chain sichern: Best-Practice-Beispiele in Beschaffung, Produktion, Marketing und anderen Funktionen der betriebswirtschaftlichen Wertsch�pfungskette

Wettbewerbsvorteile entlang der Supply Chain sichern: Best-Practice-Beispiele in Beschaffung, Produktion, Marketing und anderen Funktionen der betriebswirtschaftlichen Wertsch�pfungskette

by Marc Helmold

Paperback(1. Aufl. 2023)

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Overview

Dieses Buch beschreibt die wichtigsten Primärfunktionen Beschaffung, Produktion und Marketing. Darüber hinaus werden die Sekundärfunktionen Qualität, Logistik, IT, Personal, Finanzen und Nachhaltigkeit ausführlich erläutert. Es führt die bislang getrennt voneinander agierenden betriebswirtschaftlichen Bereiche der Wertschöpfungskette zusammen. Nur die Integration dieser Funktionen führt zu langfristigen Wettbewerbsvorteilen. Zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen am Ende jedes Kapitels ergänzen die umfassende Darstellung und ermöglichen eine erfolgreiche Umsetzung in der Unternehmenspraxis.


Product Details

ISBN-13: 9783658406080
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication date: 03/25/2023
Edition description: 1. Aufl. 2023
Pages: 279
Product dimensions: 6.61(w) x 9.45(h) x (d)
Language: German

About the Author

Prof. Dr. Marc Helmold lehrt Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Management, Lieferantenmanagement und Supply Chain Management an der IU Internationale Hochschule Berlin. Zuvor war er in unterschiedlichen Führungspositionen bei namhaften Unternehmen in der Automobil- und Bahnindustrie tätig.

Table of Contents

Wertschöpfung und Agilität in der Supply Chain.- Strategische Ausrichtung und Transformation der Wertschöpfungsaktivitäten.-Beschaffung.- Produktion.- Marketing.- Qualitätsmanagement.- Lieferantenmanagement.- Change Management.- Organisations-, Personalmanagement und Leadership.- Logistikmanagement.- Projektmanagement.- Environmental Social Governance, Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit.- Innovationsmanagement.- Finanzierung und Investition.- IT-Management und Digitalisierung.

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