Você é o que você faz: Como criar a cultura da sua empresa
Em Você é o que você faz, Ben Horowitz, o autor do best-seller O lado difícil das situações difíceis, centra seus esforços em uma questão crucial para qualquer empresa: como criar e manter a cultura que se deseja para a organização? Ao combinar lições de sua própria experiência profissional com outras especialmente selecionadas a partir de suas leituras sobre a história, Horowitz explora situações em que os líderes transpuseram conjunturas econômicas e sociais para remodelar a forma como as pessoas se comportavam, criando assim culturas inovadoras e duradouras. Seus exemplos incluem, entre outros, o haitiano Toussaint Louverture, que comandou a única revolta de escravos bem-sucedida da história, e Gengis Khan, que soube usar a diversidade em seu favor e criou o maior império do mundo. É com base nesse profundo material humano, enriquecido por exemplos de ações de variados CEOs do Vale do Silício, que Horowitz nos mostra o que é preciso para se tornar o tipo de líder que se deseja ser – e que os outros desejam seguir. Pois uma empresa não é sim- plesmente os valores que ela lista na parede, sua missão ou muito menos uma campanha de marketing. São suas ações que de fato definem quem você é.
"1138983667"
Você é o que você faz: Como criar a cultura da sua empresa
Em Você é o que você faz, Ben Horowitz, o autor do best-seller O lado difícil das situações difíceis, centra seus esforços em uma questão crucial para qualquer empresa: como criar e manter a cultura que se deseja para a organização? Ao combinar lições de sua própria experiência profissional com outras especialmente selecionadas a partir de suas leituras sobre a história, Horowitz explora situações em que os líderes transpuseram conjunturas econômicas e sociais para remodelar a forma como as pessoas se comportavam, criando assim culturas inovadoras e duradouras. Seus exemplos incluem, entre outros, o haitiano Toussaint Louverture, que comandou a única revolta de escravos bem-sucedida da história, e Gengis Khan, que soube usar a diversidade em seu favor e criou o maior império do mundo. É com base nesse profundo material humano, enriquecido por exemplos de ações de variados CEOs do Vale do Silício, que Horowitz nos mostra o que é preciso para se tornar o tipo de líder que se deseja ser – e que os outros desejam seguir. Pois uma empresa não é sim- plesmente os valores que ela lista na parede, sua missão ou muito menos uma campanha de marketing. São suas ações que de fato definem quem você é.
7.99
In Stock
5
1
![Você é o que você faz: Como criar a cultura da sua empresa](http://img.images-bn.com/static/redesign/srcs/images/grey-box.png?v11.10.4)
Você é o que você faz: Como criar a cultura da sua empresa
256![Você é o que você faz: Como criar a cultura da sua empresa](http://img.images-bn.com/static/redesign/srcs/images/grey-box.png?v11.10.4)
Você é o que você faz: Como criar a cultura da sua empresa
256Related collections and offers
7.99
In Stock
Product Details
ISBN-13: | 9786586016581 |
---|---|
Publisher: | WMF Martins Fontes |
Publication date: | 03/12/2021 |
Sold by: | Bookwire |
Format: | eBook |
Pages: | 256 |
File size: | 488 KB |
Language: | Portuguese |
About the Author
From the B&N Reads Blog