Vincere con le idee: Innovazione design performance
L'attuale crisi finanziaria e industriale porta con s importanti interrogativi in merito a quali saranno i fattori distintivi della competitivit negli anni a venire. Il filo conduttore di questo libro la convinzione degli autori che il prossimo quinquennio si caratterizzer per una ripresa massiccia dell'investimento in innovazione. Alcuni segnali che confermano questa considerazione possono essere trovati nelle politiche dei paesi pi industrializzati e nella tendenza crescente, da parte delle imprese, a cercare soluzioni organizzative per far ripartire la fertilit che ha sempre distinto la nostra imprenditoria. Le diverse prospettive sul tema dell'innovazione (quella manageriale, quella delle politiche industriali e quella settoriale) convergono sul ruolo determinante dell'innovazione per l'accrescimento della competitivit delle imprese e sull'esigenza di connettere stabilmente l'innovazione alle dinamiche settoriali. Dal libro emerge come l'innovazione sia un concetto molto ampio: dal trasferimento di tecnologie avanzate al miglioramento sistematico del prodotto e del servizio, fino al cambiamento radicale di un business e delle sue regole del gioco. Tanto spazio dedicato al legame tra innovazione e design. Quest'ultimo sempre stato riconosciuto come un elemento caratterizzante del processo di innovazione del prodotto italiano, ma troppo spesso finendo associato solo al fenomeno artistico e d'lite, mentre esso strategico anche per aziende il cui prodotto non a prima vista design-based. Quali sono le regole essenziali per vincere la competizione con idee concrete e di business? Dai casi analizzati nel libro emergono tre elementi centrali: organizzazione, processi e coraggio.
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Vincere con le idee: Innovazione design performance
L'attuale crisi finanziaria e industriale porta con s importanti interrogativi in merito a quali saranno i fattori distintivi della competitivit negli anni a venire. Il filo conduttore di questo libro la convinzione degli autori che il prossimo quinquennio si caratterizzer per una ripresa massiccia dell'investimento in innovazione. Alcuni segnali che confermano questa considerazione possono essere trovati nelle politiche dei paesi pi industrializzati e nella tendenza crescente, da parte delle imprese, a cercare soluzioni organizzative per far ripartire la fertilit che ha sempre distinto la nostra imprenditoria. Le diverse prospettive sul tema dell'innovazione (quella manageriale, quella delle politiche industriali e quella settoriale) convergono sul ruolo determinante dell'innovazione per l'accrescimento della competitivit delle imprese e sull'esigenza di connettere stabilmente l'innovazione alle dinamiche settoriali. Dal libro emerge come l'innovazione sia un concetto molto ampio: dal trasferimento di tecnologie avanzate al miglioramento sistematico del prodotto e del servizio, fino al cambiamento radicale di un business e delle sue regole del gioco. Tanto spazio dedicato al legame tra innovazione e design. Quest'ultimo sempre stato riconosciuto come un elemento caratterizzante del processo di innovazione del prodotto italiano, ma troppo spesso finendo associato solo al fenomeno artistico e d'lite, mentre esso strategico anche per aziende il cui prodotto non a prima vista design-based. Quali sono le regole essenziali per vincere la competizione con idee concrete e di business? Dai casi analizzati nel libro emergono tre elementi centrali: organizzazione, processi e coraggio.
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L'attuale crisi finanziaria e industriale porta con s importanti interrogativi in merito a quali saranno i fattori distintivi della competitivit negli anni a venire. Il filo conduttore di questo libro la convinzione degli autori che il prossimo quinquennio si caratterizzer per una ripresa massiccia dell'investimento in innovazione. Alcuni segnali che confermano questa considerazione possono essere trovati nelle politiche dei paesi pi industrializzati e nella tendenza crescente, da parte delle imprese, a cercare soluzioni organizzative per far ripartire la fertilit che ha sempre distinto la nostra imprenditoria. Le diverse prospettive sul tema dell'innovazione (quella manageriale, quella delle politiche industriali e quella settoriale) convergono sul ruolo determinante dell'innovazione per l'accrescimento della competitivit delle imprese e sull'esigenza di connettere stabilmente l'innovazione alle dinamiche settoriali. Dal libro emerge come l'innovazione sia un concetto molto ampio: dal trasferimento di tecnologie avanzate al miglioramento sistematico del prodotto e del servizio, fino al cambiamento radicale di un business e delle sue regole del gioco. Tanto spazio dedicato al legame tra innovazione e design. Quest'ultimo sempre stato riconosciuto come un elemento caratterizzante del processo di innovazione del prodotto italiano, ma troppo spesso finendo associato solo al fenomeno artistico e d'lite, mentre esso strategico anche per aziende il cui prodotto non a prima vista design-based. Quali sono le regole essenziali per vincere la competizione con idee concrete e di business? Dai casi analizzati nel libro emergono tre elementi centrali: organizzazione, processi e coraggio.

Product Details

ISBN-13: 9788823871267
Publisher: Egea
Publication date: 11/19/2010
Sold by: eDigita
Format: eBook
Pages: 192
File size: 2 MB
Language: Italian

About the Author

Enzo Baglieri, Assistant Professor di Economia e gestione delle imprese all'Università Bocconi e direttore dell'Area Produzione e Tecnologia della Scuola di Direzione Aziendale dello stesso ateneo, svolge attività di ricerca sulla gestione dei processi di innovazione aziendale e collabora allo sviluppo di business e prodotti innovativi di alcuni tra i maggiori gruppi industriali italiani e stranieri.
Gabriella Lojacono, professore associato di Strategia ed economia aziendale all'Università Bocconi e docente senior dell'Area Strategia e Imprenditorialità della Scuola di Direzione Aziendale dello stesso ateneo, svolge da anni attività di ricerca sulle imprese design-based, cercando di enuclearne le specificità e di approfondirne i modelli di management.
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