Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen: Strategische Business Transformation als K�nigsdisziplin
Dieses Fachbuch zeigt, wie durch eine strategische Transformation, deren Kernelement die Strategieentwicklung ist, Unternehmenskrisen nachhaltig und erfolgswirksam gelöst werden. Die Autoren richten sich an die Entscheidungsträger in den Unternehmen und stellen praxiserprobte Lösungsansätze vor, die weit über die bisher bekannten Ansätze und Methoden der klassischen Sanierung hinausgehen. Die strategische Transformation folgt einem holistischen Ansatz mit Beteiligung der Stakeholder. Sie hat im Gegensatz zu klassischen Ansätzen das Ziel einer langfristig profitablen Marktpositionierung des Unternehmens, die besser als der Branchendurchschnitt ist. Erfolgswirksam sind hierbei bewährte Methoden der Markt- und Unternehmensanalyse, der Kommunikation und der Mitarbeiterbeteiligung, Best-Practice Ansätze, Projekt-Management und die Nutzung von Multiplikatoren und Promotoren. Resiliente Geschäftsmodelle und Diversifikations-Strategien sind unabdingbar, damit Unternehmen bei schrumpfenden Branchen und Märkten weiter profitabel wirken. Für die zweite Auflage wurden die Inhalte aktualisiert und um ein ausführliches Praxisbeispiel ergänzt.
Der Inhalt
• Interne und externe Krisenursachen
• Strategische Business Transformation in der Praxis
• Methoden, Instrumente und Werkzeuge zur erfolgswirksamen Umsetzung
• Mitarbeiter, Agilität und Leadership
• Digitale Transformation in der Unternehmenskrise
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Der Inhalt
• Interne und externe Krisenursachen
• Strategische Business Transformation in der Praxis
• Methoden, Instrumente und Werkzeuge zur erfolgswirksamen Umsetzung
• Mitarbeiter, Agilität und Leadership
• Digitale Transformation in der Unternehmenskrise
Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen: Strategische Business Transformation als K�nigsdisziplin
Dieses Fachbuch zeigt, wie durch eine strategische Transformation, deren Kernelement die Strategieentwicklung ist, Unternehmenskrisen nachhaltig und erfolgswirksam gelöst werden. Die Autoren richten sich an die Entscheidungsträger in den Unternehmen und stellen praxiserprobte Lösungsansätze vor, die weit über die bisher bekannten Ansätze und Methoden der klassischen Sanierung hinausgehen. Die strategische Transformation folgt einem holistischen Ansatz mit Beteiligung der Stakeholder. Sie hat im Gegensatz zu klassischen Ansätzen das Ziel einer langfristig profitablen Marktpositionierung des Unternehmens, die besser als der Branchendurchschnitt ist. Erfolgswirksam sind hierbei bewährte Methoden der Markt- und Unternehmensanalyse, der Kommunikation und der Mitarbeiterbeteiligung, Best-Practice Ansätze, Projekt-Management und die Nutzung von Multiplikatoren und Promotoren. Resiliente Geschäftsmodelle und Diversifikations-Strategien sind unabdingbar, damit Unternehmen bei schrumpfenden Branchen und Märkten weiter profitabel wirken. Für die zweite Auflage wurden die Inhalte aktualisiert und um ein ausführliches Praxisbeispiel ergänzt.
Der Inhalt
• Interne und externe Krisenursachen
• Strategische Business Transformation in der Praxis
• Methoden, Instrumente und Werkzeuge zur erfolgswirksamen Umsetzung
• Mitarbeiter, Agilität und Leadership
• Digitale Transformation in der Unternehmenskrise
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Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen: Strategische Business Transformation als K�nigsdisziplin
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Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen: Strategische Business Transformation als K�nigsdisziplin
364Paperback(2., aktualisierte Aufl. 2023)
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Product Details
ISBN-13: | 9783662668160 |
---|---|
Publisher: | Springer Berlin Heidelberg |
Publication date: | 04/08/2023 |
Edition description: | 2., aktualisierte Aufl. 2023 |
Pages: | 364 |
Product dimensions: | 6.61(w) x 9.45(h) x (d) |
Language: | German |
About the Author
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