Ta samaja upravljajushhaja kompanija dlja developera

by Ivan Cheremnyh, Danil Soloshenko

Overview

V svoej novoj knige avtory sistematizirovali opyt developerov, sozdavavshih upravljajushhie kompanii, opisali vse podvodnye kamni, jeffektivnye i nerabotajushhie sposoby vzaimodejstvija v cepochke "zastrojshhik — upravljajushhaja kompanija — sobstvenniki zhil'ja". Jeto rukovodstvo dlja developerov, kotorye hotjat sohranit' svoj produkt na vysokom urovne, sozdat' komfortnuju sredu dlja prozhivanija i prevratit' klientov v ambassadorov svoego brenda. A takzhe transformirovat' upravljajushhuju kompaniju iz ballasta v uspeshnuju biznes-edinicu i mul'tiplikator prodazh, tem samym sozdavaja konkurentnyj i privlekatel'nyj rynok upravlenija domami v masshtabah vsej strany. Kniga budet takzhe polezna rukovoditeljam i sotrudnikam upravljajushhih kompanij. Blagodarja ej oni po-novomu smogut posmotret' na ustojavshiesja rabochie processy i na perspektivy vnedrenija iskusstvennogo intellekta v sferu ZhKH, a takzhe na avtomatizaciju upravlenija domom i okazanija uslug.

Product Details

ISBN-13:	9785001466482
Publisher:	Mann, Ivanov and Ferber
Publication date:	08/10/2020
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	114
File size:	3 MB
Age Range:	16 Years
Language:	Russian

About the Author

"Иван Черемных, сооснователь "Манн, Черемных и Партнеры". В консалтинге с 2009 года. Серийный предприниматель. Бизнес-спикер. Эксперт по управлению прибыльностью в девелоперских проектах. Соавтор отраслевых книг "Та самая книга для девелопера", "Ликвидация", "200+ точек контакта девелопера", "Агентства". Автор концепции динамической системы ценообразования ProfitMax. Растит двух сыновей и собаку. Данил Солошенко – автор книги "Та самая управляющая компания для девелопера" Данил Солошенко, эксперт. Умеет создавать по-настоящему сервисные компании. Лучше кого-либо знает, как подружить девелопера и управляющую компанию. Более 10 лет работает в сфере управления домами. Прошел путь от управления одноподъездным домом до управления 2 миллионами квадратных метров жилья. Построил клиентский сервис лидеру девелопмента России — "Бруснике", после чего был схантен в группу ПИК. Сегодня по всей стране и в ближнем зарубежье помогает девелоперам запускать и трансформировать собственные управляющие компании. Доказал на практике, что дебиторская задолженность управляющих компаний может не только расти, но и сокращаться. Умеет создавать устойчивые системы, продолжающие эффективно работать как при полной смене штата, так и при ротации персонала и руководителей, эксперт по внедрению автоматизации процессов и контроля. Уверен, что уберизация в управлении домами неизбежна."