Sinnhaft f�hren: Mehr Leistungsfreude mit weniger F�hrungsaufwand

by Uta Rohrschneider

Overview

Der amerikanische Psychologe Steven Reiss hat ein Modell von 16 Lebensmotiven, den "Motoren des Lebens" entwickelt. Die Arbeits- und Organisationspsychologin Uta Rohrschneider nutzt dieses Instrumentarium, um klare Handlungskompetenz für den Führungsalltag zu vermitteln. Sie zeigt leicht lesbar auf, wie man die Motiv- und Antriebsstruktur der Mitarbeiter erkennt und diese insgesamt zu mehr Leistung führen kann. Nachvollziehbare Beispiele liefern wertvolle Entscheidungshilfen für verschiedene Fragen in Führung und Zusammenarbeit. Das eigene Verhaltens- und Handlungsspektrum wird fundiert erweitert.

Product Details

ISBN-13:	9783658298678
Publisher:	Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication date:	07/22/2020
Edition description:	2., vollst. �berarb. u. erw. Aufl. 2020
Pages:	187
Product dimensions:	6.61(w) x 9.45(h) x (d)
Language:	German

About the Author

Die Arbeits- und Organisationspsychologin Uta Rohrschneider ist seit über 20 Jahren als Führungskräftetrainerin und Managementberaterin tätig. Sie leitet die grow.up. Managementberatung GmbH in Gummersbach und ist gefragte Referentin und mehrfache Autorin zu den Themen Management, Führung und Human Resources. Sie ist Chief-Instructor und Leiterin der LUXX Academy. Sie setzt sich aktiv für mehr Respekt und Wertschätzung im Management ein.

Table of Contents

Herausforderungen der Mitarbeiterführung.- Warum wollen Menschen etwas leisten.- Persönliches Führungshandeln und eigene Führungspersönlichkeit.- Motivstruktur der Mitarbeiter und konkrete, individualisierte Lösungsstrategien.- Wege der Mitarbeiterführung.- Motivprofile.- Besondere Führungssituationen gestalten.

Editorial Reviews

Motivation ist immer individuell. Als Führungskraft sollte man in der Lage sein, auf die einzelnen Motivationsausprägungen seiner Mitarbeiter einzugehen. Wie das am besten funktioniert, zeigt Uta Rohrschneider in ihrem Buch „Sinnhaft führen“. ... Aus dem Ergebnis lässt sich eine effektive „Führungsanleitung“ für jeden Mitarbeiter ableiten. Auch können Führungskräfte damit ihren eigenen Führungsstil kennenlernen und diese Informationen nutzen, um wirksamer zu führen.” (versicherungsmagazin, Heft 1, 2021)

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