Scrum: Gestão ágil para produtos de sucesso
Scrum chega para romper com a ideia dominante de que os esforços de desenvolvimento de produtos devem ser estruturados, gerenciados e avaliados como prega o taylorismo para o trabalho fabril, que é repetitivo e previsível. O framework promove o aprendizado contínuo e a adaptação frequente, essenciais para que as organizações prosperem no ambiente de constantes mudanças dos dias de hoje. Neste livro, Rafael Sabbagh apresenta uma visão profunda do Scrum, a partir dos valores e princípios ágeis que o fundamentam e de suas responsabilidades, artefatos, compromissos e eventos. Com as ideias, boas práticas e técnicas complementares trazidas pelo autor, sua organização poderá adotar o Scrum no desenvolvimento de seus produtos e transformar o que, de fato, for necessário.
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Scrum: Gestão ágil para produtos de sucesso
Scrum chega para romper com a ideia dominante de que os esforços de desenvolvimento de produtos devem ser estruturados, gerenciados e avaliados como prega o taylorismo para o trabalho fabril, que é repetitivo e previsível. O framework promove o aprendizado contínuo e a adaptação frequente, essenciais para que as organizações prosperem no ambiente de constantes mudanças dos dias de hoje. Neste livro, Rafael Sabbagh apresenta uma visão profunda do Scrum, a partir dos valores e princípios ágeis que o fundamentam e de suas responsabilidades, artefatos, compromissos e eventos. Com as ideias, boas práticas e técnicas complementares trazidas pelo autor, sua organização poderá adotar o Scrum no desenvolvimento de seus produtos e transformar o que, de fato, for necessário.
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by Rafael Sabbagh
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Scrum chega para romper com a ideia dominante de que os esforços de desenvolvimento de produtos devem ser estruturados, gerenciados e avaliados como prega o taylorismo para o trabalho fabril, que é repetitivo e previsível. O framework promove o aprendizado contínuo e a adaptação frequente, essenciais para que as organizações prosperem no ambiente de constantes mudanças dos dias de hoje. Neste livro, Rafael Sabbagh apresenta uma visão profunda do Scrum, a partir dos valores e princípios ágeis que o fundamentam e de suas responsabilidades, artefatos, compromissos e eventos. Com as ideias, boas práticas e técnicas complementares trazidas pelo autor, sua organização poderá adotar o Scrum no desenvolvimento de seus produtos e transformar o que, de fato, for necessário.

Product Details

ISBN-13: 9786586110937
Publisher: Casa do Código
Publication date: 01/27/2022
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 555
File size: 4 MB
Language: Portuguese

About the Author

Rafael Sabbagh é instrutor oficial da Scrum Alliance (CST), organização internacional responsável pelo Scrum, e membro de seu Board de Diretores no momento da publicação do livro. Ele atua como Agile Coach e já treinou com sucesso ScrumMasters, Product Owners e membros de Times de Desenvolvimento em mais de quinze países da Europa, Américas e Ásia. Ele possui grande experiência com projetos de tecnologia. Rafael também apresentou trabalhos em diversos eventos da área no Brasil, Europa e Estados Unidos. Ele é Engenheiro de Computação e Mestre em Administração de Empresas pela PUC-Rio. Ele é cofundador da Knowledge21. Está no Twitter como @rsabbagh.

Table of Contents

Introdução ao Scrum 1 Por que Scrum? 2 O que é Scrum? 3 Como é o Scrum? 4 De onde veio o Scrum? Time de Scrum 5 Sobre o Time de Scrum 6 Desenvolvedores 7 Product Owner 8 Scrum Master Artefatos e compromissos do Scrum 9 Sobre os artefatos e os compromissos do Scrum 10 Product Backlog 11 Compromisso: Objetivo do Produto 12 Compromisso: Definição de Preparado (adicional) 13 Sprint Backlog 14 Compromisso: Objetivo do Sprint 15 Incremento 16 Compromisso: Definição de Pronto Eventos do Scrum 17 Sobre os eventos do Scrum 18 Inicialização (adicional) 19 Sprint 20 Sprint Planning 21 Daily Scrum 22 Sprint Review 23 Sprint Retrospective 24 Release Planning (adicional) 25 Refinamento do Product Backlog (adicional) Técnicas complementares 26 Contratos ágeis: pactuando sobre as entregas 27 User Stories: representando o trabalho 28 Story Points: estimando o trabalho 29 Burndown e Burnup: acompanhando o trabalho Final 30 Apêndice - Glossário 31 Apêndice - Bibliografia
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