Riscos do Capital Humano: Talentos, Processos e Crenças
Riscos do Capital Humano: talentos, processos e crenças não traz fórmulas mágicas, nem receituários vagos, muito menos os frequentes passos da felicidade ao alcance de todos. É um livro que se caracteriza por buscar o enfrentamento de questões negligenciadas ou mal administradas na seara organizacional, em que pese a modernidade dos discursos humanistas entreouvidos. Os ensaios e artigos que compõem este livro atentam para os impactos na performance humana nas organizações. Abordam criticamente: o contexto de capital humano, nas dimensões social, estrutural, processual e cultural; o ambiente de trabalho, como espaço físico e de realização profissional e pessoal; a ambiguidade conceitual e as práticas infundadas de gestão, na produção de crenças. As análises realizadas identificam os conflitos criados, ocasionados ou permitidos por práticas de gestão que ignoram potencialidades, desejos e receios dos profissionais em suas organizações. Afinal, trata-se de um capital humano. Demasiado humano.
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Riscos do Capital Humano: Talentos, Processos e Crenças
Riscos do Capital Humano: talentos, processos e crenças não traz fórmulas mágicas, nem receituários vagos, muito menos os frequentes passos da felicidade ao alcance de todos. É um livro que se caracteriza por buscar o enfrentamento de questões negligenciadas ou mal administradas na seara organizacional, em que pese a modernidade dos discursos humanistas entreouvidos. Os ensaios e artigos que compõem este livro atentam para os impactos na performance humana nas organizações. Abordam criticamente: o contexto de capital humano, nas dimensões social, estrutural, processual e cultural; o ambiente de trabalho, como espaço físico e de realização profissional e pessoal; a ambiguidade conceitual e as práticas infundadas de gestão, na produção de crenças. As análises realizadas identificam os conflitos criados, ocasionados ou permitidos por práticas de gestão que ignoram potencialidades, desejos e receios dos profissionais em suas organizações. Afinal, trata-se de um capital humano. Demasiado humano.
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Riscos do Capital Humano: Talentos, Processos e Crenças

Riscos do Capital Humano: Talentos, Processos e Crenças

by Luis Adonis Correia
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Riscos do Capital Humano: talentos, processos e crenças não traz fórmulas mágicas, nem receituários vagos, muito menos os frequentes passos da felicidade ao alcance de todos. É um livro que se caracteriza por buscar o enfrentamento de questões negligenciadas ou mal administradas na seara organizacional, em que pese a modernidade dos discursos humanistas entreouvidos. Os ensaios e artigos que compõem este livro atentam para os impactos na performance humana nas organizações. Abordam criticamente: o contexto de capital humano, nas dimensões social, estrutural, processual e cultural; o ambiente de trabalho, como espaço físico e de realização profissional e pessoal; a ambiguidade conceitual e as práticas infundadas de gestão, na produção de crenças. As análises realizadas identificam os conflitos criados, ocasionados ou permitidos por práticas de gestão que ignoram potencialidades, desejos e receios dos profissionais em suas organizações. Afinal, trata-se de um capital humano. Demasiado humano.

Product Details

ISBN-13: 9788574525341
Publisher: BRASPORT
Publication date: 06/18/2012
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 200
File size: 660 KB
Language: Portuguese

About the Author

Luis Adonis Correia é sócio-diretor da Tribo Capital, consultor, coach e facilitador em modelos estratégicos de gestão de pessoas e processos de mudança, nos setores público, privado e sem fins lucrativos. Tem experiência internacional, com projetos na América Latina, América do Norte, África e Europa. Pertenceu ao quadro gestor da Vale, PricewaterhouseCoopers, Accenture, Shell e Towers Perrin. Realizou projetos para: Albras, Alunorte, Avon, Carrefour, Chevron Texaco, CSN, Dataprev, Eletrobras, GlaxoSmithKline, Hasbro, Henkel, HSBC, International Paper, JPMorgan Chase, Kraft Foods, L'Oréal, LG Electronics, Light, Lojas Americanas, NeoGrid, ONS, Pepsico, Petrobras, Pfizer, Philip Morris, Portugal Telecom, Qiagen, Reader's Digest, Rexam, Rhodia, Roche, Sanofi-Aventis, Sonangol, TAM, Telefônica, Telemig, TV Globo, Whirlpool, Wilson Sons, entre outras. É graduado em Engenharia de Produção pela UFRJ, tem pós-graduação em Administração de Empresas, especialização em Recursos Humanos, e é mestrando em Organizational Leadership, na Azusa Pacific University. É senior coach certificado pelo ICI - Integrated Coaching Institute.  É professor no MBA em Gestão de Projetos da Universidade Federal Fluminense e conferencista convidado em universidades no Brasil e no exterior. É autor dos livros "Quem roeu a roupa do rei? - cliente e mercado em outro Rei Lear" e "Um observador nunca está à paisana - um conto sobre recursos bem humanos". 

Table of Contents

Do risco Dos riscos para a organização RISCOS DO CAPITAL HUMANO NO CONCEITO: CONTEXTO HUMANO NA ORGANIZAÇÃO Capital humano no fundo O surgimento do conceito A análise de rendimentos Ambiência administrativa Retorno sobre investimento em capital humano Risco no investimento O acordo de investimento O valor da educação Capital humano e mercado Tópicos para reflexão Investimento, afinal Gestão de talentos a sério Talento e desigualdade Guerra por talentos: o Vietnã das empresas Três é demais, mas é inevitável (outro conflito de gerações) Inteligências por aí Tarde demais para lembrar Por uma atuação não maquinal A produtividade de Paul Bunyan Quem somos nós (ou "a dificuldade oculta do feedback") Sobre paternalismo Trabalhadores do conhecimento Prometeu acorrentado à organização RISCOS DO CAPITAL HUMANO NA CAPACITAÇÃO: DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS E INCOMPETÊNCIAS Treinar pra quê? Graduação em letras: M, B, A Sobre a estrutura Sobre o retorno Business schools: sem culpa ou sem autocrítica? Tomada de decisão Certificações em marcha Coaching e resposta emocional Mito sobre carreira (para ninar trainees e despertar gestores) RISCOS DO CAPITAL HUMANO NO ESPAÇO ORGANIZACIONAL: ESTRUTURAS, PROCESSOS E RELAÇÕES Paredes de vidro e o telhado também Feitas para durar. Até quando? Geometria das organizações Condições de trabalho: saudade dos Jetsons Um novo trabalho para Hércules Terceirização offshore: tão longe, tão perto Pequena digressão sobre o poder presente (o que os olhos veem) Divergência na diversidade A importância da diversidade, mesmo com argumentação equivocada Estragando a estratégia Humor é valor Invadindo o espaço dos hackers Acepções Taylor em tela Comunidade Valores Menu executivo RISCOS DO CAPITAL HUMANO EM RECURSOS HUMANOS: ATUAÇÃO, FUNÇÕES E DISFUNÇÕES Esse negócio de RH Recursos Humanos e estratégia Tecnologia e pessoas: se ligue, RH! (pelo fim do RH unplugged!) Um RH para chamar de seu (o que existe em um nome) RISCOS DO CAPITAL HUMANO NA AUTOAJUDA: REFERÊNCIAS INÓCUAS OU NOCIVAS Ler para crer? Tomara que não! Quem mexeu no meu chop suey? (um negócio da China) O céu é o limite? Eram muitos cavalos Animais que falam RISCOS DO CAPITAL HUMANO NA COMUNICAÇÃO: PRÁTICAS INTERNAS E IMAGEM Novas diretrizes em tempos de paz. E de guerra Transparência Conexão Interação Reforço Fiel? Como assim? (sobre a fidelização de clientes) Qualidade indevida Os termos da responsabilidade social Impossibilidades da internet Urgência e importância Pesquisas internas Testemunho Bibliografia
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