Praxishandbuch DIN ISO 45001 - inkl. Arbeitshilfen online: Arbeits- und Gesundheitsschutz in Organisationen umsetzen und managen

by Christian Weigl

Overview

Gesundheits- und Arbeitsschutzmanagementsysteme sind in Deutschland zwar nicht vorgeschrieben, jedoch erwünscht. Der Vorteil: Gesetzeskonformes Agieren. Zudem werden weniger gesetzliche Kontrollen durchgeführt, wenn ein Unternehmen nach dieser Norm zertifiziert ist. Die Norm ISO 45001 hat die Norm OHSAS 18001:2007 gerade abgelöst, die Übergangsfrist beträgt drei Jahre. Ziel ist es, Verletzungen, Unfälle und arbeitsbedingte Erkrankungen zu reduzieren. Dieses Buch richtet sich an alle, die ein Management-System für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit entlang der neuen Norm aufbauen. Schritt für Schritt wird die Norm ausgeführt und erklärt. Mit zahlreichen Praxisbeispielen, Formblättern, Prozessbeschreibungen, Arbeitshilfen und -anweisung. Inhalte: - Entstehung und Entwicklung der Norm - ISO 45001 versus OHSAS 18001 - Anwendungsbereiche und Begriffe - Planung, Unterstützung und Verbesserung - Auditfragen zu den jeweiligen KapitelnArbeitshilfen online: - Praxisbeispiele - Normblätter - Prozessbeschreibungen - Arbeitsanweisungen 

Dr. Christian Weigl, Studium der Sportwissenschaft und Psychologie an der Universität Regensburg. 1991 Abschluss M.A. Seit 1994 Geschäftsführer IFG GmbH. 1996 Promotion (Dr. phil.). 1996 Ausbildung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit und OHSAS Auditor. Umfangreiche Erfahrungen im Arbeitsschutz- und betrieblichen Gesundheitsmanagement als Projektleiter, Dozent und Autor.

Product Details

ISBN-13:	9783648118399
Publisher:	Haufe
Publication date:	11/19/2018
Series:	Haufe Fachbuch
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	236
File size:	5 MB
Language:	German

About the Author

Christian Weigl Dr. Christian Weigl, Studium der Sportwissenschaft und Psychologie an der Universität Regensburg. 1991 Abschluss M.A. Seit 1994 Geschäftsführer IFG GmbH. 1996 Promotion (Dr. phil.). 1996 Ausbildung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit und OHSAS Auditor. Umfangreiche Erfahrungen im Arbeitsschutz- und betrieblichen Gesundheitsmanagement als Projektleiter, Dozent und Autor.

Table of Contents

Abkürzungsverzeichnis

Vorwort

• Die Geschichte des Arbeitsschutzes in Deutschland bis heute inklusive der Managementsysteme für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit
• Die Entwicklung der DIN ISO 45001 Managementsysteme für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (SGAMS)
• Die High Level Structure ‒ übergeordnete Struktur für Managementsysteme und für die DIN ISO 45001:2018
• Übergeordnetes und grundlegendes Verständnis der Norm DIN ISO 45001:2018
• Neuerungen und Spezifizierungen der DIN ISO 45001:2018 gegenüber dem britischen Standard BS OHSAS 18001:2007
• Umstellung von BS OHSAS 18001:2007 auf DIN ISO 45001: 2018
• Aufbau und Vorbereitung der Zertifizierung nach DIN ISO 45001:2018

Anwendungsbereich

Normative Verweisungen

Begriffe

Kontext der Organisation

• Verstehen der Organisation und ihres Kontextes
• Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen von Beschäftigten und anderen interessierten Parteien
• Festlegen des Anwendungsbereichs des SGA-Managementsystems
• SGA-Managementsystem

Führung und Beteiligung der Beschäftigten

• Führung und Verpflichtungen
• SGA-Politik
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse in der Organisation
• Konsultation und Beteiligung der Beschäftigten

Planung

• Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen
• SGA-Ziele und Planung zu deren Erreichung

Unterstützung

• Ressourcen
• Kompetenz
• Bewusstsein
• Kommunikation
• Dokumentierte Information

Betrieb

• Betriebliche Planung und Steuerung
• Notfallplanung und Reaktion

Bewertung der Leistung

• Überwachung, Messung, Analyse und Leistungsbewertung
• Bewertung der Compliance
• Internes Audit
• Managementbewertung

Verbesserung

• Allgemeines
• Vorfall, Nichtkonformität und Korrekturmaßnahme
• Fortlaufende Verbesserung

Die zehn wichtigsten Hinweise zum Aufbau eines Managementsystems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit

• Auftragsklärung
• Klärung der Ressourcen
• Klärung ausreichender Kompetenzen
• Einbeziehen der wichtigsten Akteure im SGA
• Aufbau des Systems durch Information an alle Beteiligten und Beschäftigten
• Analyse von Risiken und Hindernissen
• Suche nach aktiven Unterstützern
• Nutzen schon bestehender Managementsysteme
• Überprüfen der SGA-Dokumente, Verfahren, Prozesse und Strukturen
• Aufbau des Systems in kleinen Schritten und Kommunikation der Erfolge

Literatur- und Quellenverzeichnis
Arbeitshilfen
Stichwortverzeichnis