Praticare La Jumpseat Leadership: Creare Opportunità Straordinarie Passando il Commando

by Peter Docker, Anna Kraczyna (Translator)

Overview

Tutti sono capaci di realizzare cose straordinarie. Se condividete questa convinzione, allora questo libro è stato scritto per voi.

 

Negli affari e nella vita, passare il comando ad altri è inevitabile. Tutti alla fine lasceranno la propria squadra, smetteranno di essere amministratore delegato o vedranno i propri figli uscire di casa e condurre la propria vita. Praticare la Jumpseat Leadership ci consente di abbracciare questa inevitabilità. Praticare la Jumpseat Leadership è una metafora del modo in cui possiamo scegliere di essere leader. Riguarda il viaggio che intraprendiamo per poter passare il comando ad altri, che in tal modo hanno gli strumenti per continuare ad andare avanti.

 

Peter Docker, coautore di Trova il tuo perché e uno dei primi Igniter presso la Simon Sinek Inc., trasmette il messaggio secondo cui la leadership consiste nell'elevare le persone e nel dare loro lo spazio di cui hanno bisogno in modo che, quando è il momento giusto, possano essere leader.

 

Attingendo ai suoi venticinque anni di carriera nella Royal Air Force e agli oltre sedici anni trascorsi a collaborare con aziende di tutto il mondo, l'obiettivo di Peter è ispirare gli altri a Praticare la Jumpseat Leadership. La Jumpseat Leadership è un modo di interagire con le persone che migliorerà le prestazioni in ogni situazione: durante il lavoro normale, nei periodi di crisi, e nella vita in generale. Diventare un Jumpseat Leader richiede pratica, e questo libro è il manuale per passare il comando.

Product Details

ISBN-13:	9781739924096
Publisher:	Why Not Un Limited
Publication date:	03/26/2024
Sold by:	Barnes & Noble
Format:	eBook
Pages:	268
File size:	4 MB
Language:	Italian

About the Author

Peter Docker, autore di Praticare la Jumpseat Leadership, coautore di Trova il tuo perché e uno dei primi Igniter presso Simon Sinek Inc., trasmette il messaggio secondo cui la leadership consiste nell'elevare le persone e nel dare loro lo spazio di cui hanno bisogno in modo che, quando arriva il momento giusto, possano diventare leader.Peter ha prestato servizio per venticinque anni come senior officer della Royal Air Force, è stato Force Commander durante le operazioni di volo di combattimento e ha prestato servizio in tutto il mondo. Nella sua carriera ha coperto una vasta gamma di ruoli: da pilota professionista, alla guida di un'organizzazione per la formazione e la certificazione di piloti, all'insegnamento post-laurea presso il Defense College del Regno Unito, fino ad essere il pilota del primo ministro britannico. Peter ha anche guidato progetti internazionali di approvvigionamenti multimiliardari, ha lavorato come crisis manager ed è stato negoziatore internazionale per il governo del Regno Unito.Attingendo dalla sua carriera militare e da oltre sedici anni di collaborazione con aziende di tutto il mondo, adesso l'obiettivo di Peter è ispirare gli altri ad essere Jumpseat Leader.Spaziando dai keynote speech alla consulenza a lungo termine, Peter e il suo team collaborano con i loro clienti per aiutarli a creare una cultura di Jumpseat Leadership. Si affiancano ad aziende che stanno intraprendendo percorsi mai battuti prima, come per esempio guidare l'azienda durante una crescita esponenziale, o garantire che l'eredità di ciò che è stato costruito venga trasmessa alla successiva generazione di leader in modo che la portino avanti.Lo entusiasma soprattutto lavorare con coloro che riconoscono il valore del proprio team e vogliono garantire che le proprie persone siano preparate per essere leader nei successivi dieci, quindici anni e oltre.L'esperienza di Peter come consulente di leadership qualificato ed executive coach, sia a livello commerciale che industriale, è stata dedicata ai livelli più alti in vari settori tra cui Oil&Gas, edilizia, estrazione mineraria, prodotti farmaceutici, banche, televisione, cinema, media, stampa, ospitalità, produzione e servizi - in novantaquattro paesi. Tra i suoi clienti figurano Google, Four Seasons Hotels, La Marzocco, Accenture, American Express, ASOS, EY, NBC Universal e oltre cento altri.
traDuttrice e autrice ampiamente apprezzata, Anna Kraczyna è anche docente universitaria, oltre che consulente, formatrice e coach pluricertificata. Ha scritto per il New York Times e ha pubblicato con Penguin Classics.Nata e cresciuta a Firenze, da una coppia di artisti americani, Anna deve il proprio cognome ai nonni paterni, emigrati dalla Russia durante la Rivoluzione del 1917. È bilingue (italiano e inglese) e parla correntemente anche il francese.Dopo aver lavorato per due anni con bambini mentalmente e fisicamente disabili, Anna ha lasciato Firenze e ha vissuto a Milano, Parigi, Londra e New York grazie ad una lunga e fortunata carriera come modella internazionale. Ritornata poi nella sua città natale, si è laureata a pieni voti in Letteratura Italiana presso l'Università di Firenze. Traduttrice e interprete simultanea da oltre trent'anni, Anna è docente presso università e college americani a Firenze (ha insegnato alla Stanford University e al Sarah Lawrence College) dove tiene corsi di lingua e cultura italiana, oltre che di sviluppo personale e professionale.Coach internazionale MindsetMapsTM del Gruppo R. Dilts, Anna è specializzata nella Programmazione Neuro Linguistica e nell'utilizzo dello strumento MindsetMaps.Si è avvicinata al mondo del coaching, della formazione e della consulenza durante la sua carriera di docente universitaria, studiando direttamente con Robert Dilts, e conseguendo la certificazione NLP Practitioner presso la NLP University in California.Anna ha partecipato al primo corso MindsetMapsTM, entrando così a far parte della primissima Coach Faculty MindsetMaps International, ed ha continuato la sua formazione per diventare a sua volta formatrice di MindsetMaps Coach. Anna, infatti, è co-fondatrice di MindsetMaps Italy, la società partner di MindsetMaps International per la formazione e certificazione di coach MindsetMaps in Italia. Oltre che con Robert Dilts, come coach e formatrice Anna ha studiato e lavorato con Mickey Feher e Peter Docker.Anna è fondatrice dell'organizzazione di consulenza, coaching e formazione New Generative Lab, attraverso la quale lavora con aziende e privati sia in Italia che all'estero.Grazie alla sua continua esperienza come osservatrice biculturale dell'Italia e alla sua ventennale esperienza nell'insegnamento della lingua e della cultura italiana, tiene laboratori interculturali per aziende e visitatori stranieri affinché possano relazionarsi al meglio nelle loro interazioni e nei loro affari in Italia evitando le cosiddette mine culturali invisibili.Anna tiene cicli di letture sia in Italia che negli Stati Uniti in college, università e altri centri culturali sulla sua traduzione commentata del best seller mondiale Le Avventure di Pinocchio per Penguin Classics, che ha ricevuto ottime recensioni su pubblicazioni di rilievo come The Economist, Times Literary Supplement, Smithsonian, The New Yorker, The Atlantic, The Sunday Times.

Table of Contents

Biografia dell'autore

Biografia della traduttrice

Nota sulla traduzione

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Capitolo 1 - Stabilire il contesto

Capitolo 2 - Perché la Jumpseat Leadership?

Prendersi un impegno

Capitolo 3 - Quando qualcosa è importante abbastanza

Capitolo 4 - Fare breccia nel rumore

Capitolo 5 - La paura in agguato

Capitolo 6 - Custode della speranza

L'umile autostima

Capitolo 7 - L'antidoto all'ego

Capitolo 8 - Il modo in cui veniamo percepiti

Capitolo 9 - Il genio collettivo

Il senso di appartenenza

Capitolo 10 - Trovare la connessione

Capitolo 11 - I secondi contano

Capitolo 12 - Passare il comando

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Ora considerate questo

Elevare gli altri