Planejamento e controle de projetos

by Darci Prado, Fernando Ladeira

Overview

Este livro foi escrito para gerentes de projeto, e seu objetivo é apresentar conceitos práticos de gerenciamento de projetos. Utilizam-se partes da metodologia estruturada de planejamento e controle de projetos (MePCP), em determinados trechos do livro, para melhor exemplificar a prática do gerenciamento (a MePCP é aderente ao PMBOK e ao ciclo do PDCA). Algum destaque é dado a um ambiente de múltiplos projetos com um escritório de gerenciamento de projetos. Esperamos que, com o apreendido neste livro, o leitor se torne apto a montar o plano do projeto para um projeto e, posteriormente, acompanhar a sua execução. Certamente o objetivo é ter projetos bem-sucedidos.

Product Details

ISBN-13:	9788598254944
Publisher:	Falconi Editora
Publication date:	03/03/2014
Series:	Gerenciamento de projetos , #2
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	356
File size:	11 MB
Note:	This product may take a few minutes to download.
Language:	Portuguese

About the Author

Darci Prado é formado em engenharia química pela Escola de Engenharia da UFMG, pós-graduado em engenharia econômica pela PUC Minas e doutor pela UNICAMP. Sua experiência profissional tem sido nas áreas acadêmica e não acadêmica. Na área acadêmica atuou como professor em diversas instituições de graduação e pós-graduação. Aposentou-se como professor adjunto da Escola de Engenharia da UFMG, onde lecionou as disciplinas Pesquisa Operacional, Gestão pela Qualidade Total e Gerenciamento de Projetos. É autor dos três livros da série Pesquisa Operacional e dos sete da série Gerência de Projetos, da Falconi Editora. Além disso, tem publicado papers e apresentado trabalhos em congressos no Brasil e no exterior. Sua experiência não acadêmica, iniciada em 1973, foi adquirida na IBM, no INDG e na Falconi tanto no envolvimento com softwares aplicativos (MS-Project, Arena, Lingo, etc.) quanto em trabalhos reais de gerenciamento de projetos, planejamento e controle da produção, logística, marketing, etc. Fernando Ladeira Fernandes é engenheiro mecânico, especialista em gestão estratégica de negócios e mestre em engenharia de produção pela UFMG. Tem certificação PMP. Atua na FDG/INDG/Falconi desde 2000 e é sócio da Falconi. Já participou de mais de 40 projetos em empresas privadas e estatais, órgãos governamentais e no exterior. Foi vice-presidente do capítulo mineiro da IPMA entre 2006 e 2007. Atualmente é professor do Curso de Gestão de Projetos Inovadores da Fundace-USP Ribeirão Preto.