O Elo da Gestão de Carreira
O professor da pós-graduação e MBA da FAAP, Cláudio Queiroz, e a especialista em treinamento e desenvolvimento organizacional e instrutora da Caixa Econômica Federal, Christiane Leite, são os autores do livro O Elo da Gestão de Carreira, obra que vem para mudar a forma como o Empregado, a Liderança e a Organização identificam seus papéis e responsabilidades na estrutura e gestão de carreira.
* * O Elo da Gestão de Carreira trabalha de modo a resolver um dilema ainda gritante dentro do universo de trabalho brasileiro- se, por um lado, o mundo corporativo carece de profissionais conscientes da responsabilidade na gestão de suas carreiras, as lideranças e as organizações também necessitam identificar a sua corresponsabilidade em prover condições adequadas para que os empregados potencializem seus talentos e competências. ELO é uma proposta para ressignificar relações, potencializar parcerias e, acima de tudo, encurtar caminhos potencializando resultados para as partes envolvidas.
* * Enfim, é o resgate das relações, tendo como base a confiança. Afinal, cada participante do Elo da Gestão de Carreira é beneficiado por esta atuação integrada.O Empregado ganha, pois assume o papel da gestão da sua carreira, descobre suas prioridades e se responsabiliza pelo seu próprio desenvolvimento. O Líder ganha, pois atrai talentos para sua equipe. E a Organização também ganha, pois eleva a performance dos empregados, além de identificar e valorizar os talentos.O Elo da Gestão de Carreira não é apenas um indicativo de para onde ir, mas de como ir. A obra vai além ao es elecer os passos que cada um dos elementos integrantes deve percorrer de modo a alcançar seus objetivos.
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* * O Elo da Gestão de Carreira trabalha de modo a resolver um dilema ainda gritante dentro do universo de trabalho brasileiro- se, por um lado, o mundo corporativo carece de profissionais conscientes da responsabilidade na gestão de suas carreiras, as lideranças e as organizações também necessitam identificar a sua corresponsabilidade em prover condições adequadas para que os empregados potencializem seus talentos e competências. ELO é uma proposta para ressignificar relações, potencializar parcerias e, acima de tudo, encurtar caminhos potencializando resultados para as partes envolvidas.
* * Enfim, é o resgate das relações, tendo como base a confiança. Afinal, cada participante do Elo da Gestão de Carreira é beneficiado por esta atuação integrada.O Empregado ganha, pois assume o papel da gestão da sua carreira, descobre suas prioridades e se responsabiliza pelo seu próprio desenvolvimento. O Líder ganha, pois atrai talentos para sua equipe. E a Organização também ganha, pois eleva a performance dos empregados, além de identificar e valorizar os talentos.O Elo da Gestão de Carreira não é apenas um indicativo de para onde ir, mas de como ir. A obra vai além ao es elecer os passos que cada um dos elementos integrantes deve percorrer de modo a alcançar seus objetivos.
O Elo da Gestão de Carreira
O professor da pós-graduação e MBA da FAAP, Cláudio Queiroz, e a especialista em treinamento e desenvolvimento organizacional e instrutora da Caixa Econômica Federal, Christiane Leite, são os autores do livro O Elo da Gestão de Carreira, obra que vem para mudar a forma como o Empregado, a Liderança e a Organização identificam seus papéis e responsabilidades na estrutura e gestão de carreira.
* * O Elo da Gestão de Carreira trabalha de modo a resolver um dilema ainda gritante dentro do universo de trabalho brasileiro- se, por um lado, o mundo corporativo carece de profissionais conscientes da responsabilidade na gestão de suas carreiras, as lideranças e as organizações também necessitam identificar a sua corresponsabilidade em prover condições adequadas para que os empregados potencializem seus talentos e competências. ELO é uma proposta para ressignificar relações, potencializar parcerias e, acima de tudo, encurtar caminhos potencializando resultados para as partes envolvidas.
* * Enfim, é o resgate das relações, tendo como base a confiança. Afinal, cada participante do Elo da Gestão de Carreira é beneficiado por esta atuação integrada.O Empregado ganha, pois assume o papel da gestão da sua carreira, descobre suas prioridades e se responsabiliza pelo seu próprio desenvolvimento. O Líder ganha, pois atrai talentos para sua equipe. E a Organização também ganha, pois eleva a performance dos empregados, além de identificar e valorizar os talentos.O Elo da Gestão de Carreira não é apenas um indicativo de para onde ir, mas de como ir. A obra vai além ao es elecer os passos que cada um dos elementos integrantes deve percorrer de modo a alcançar seus objetivos.
* * O Elo da Gestão de Carreira trabalha de modo a resolver um dilema ainda gritante dentro do universo de trabalho brasileiro- se, por um lado, o mundo corporativo carece de profissionais conscientes da responsabilidade na gestão de suas carreiras, as lideranças e as organizações também necessitam identificar a sua corresponsabilidade em prover condições adequadas para que os empregados potencializem seus talentos e competências. ELO é uma proposta para ressignificar relações, potencializar parcerias e, acima de tudo, encurtar caminhos potencializando resultados para as partes envolvidas.
* * Enfim, é o resgate das relações, tendo como base a confiança. Afinal, cada participante do Elo da Gestão de Carreira é beneficiado por esta atuação integrada.O Empregado ganha, pois assume o papel da gestão da sua carreira, descobre suas prioridades e se responsabiliza pelo seu próprio desenvolvimento. O Líder ganha, pois atrai talentos para sua equipe. E a Organização também ganha, pois eleva a performance dos empregados, além de identificar e valorizar os talentos.O Elo da Gestão de Carreira não é apenas um indicativo de para onde ir, mas de como ir. A obra vai além ao es elecer os passos que cada um dos elementos integrantes deve percorrer de modo a alcançar seus objetivos.
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Product Details
BN ID: | 2940172624346 |
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Publisher: | DVS |
Publication date: | 03/22/2017 |
Edition description: | Unabridged |
Language: | Portuguese |
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