Management de l'innovation
Un manuel complet pour manager l'innovation.

En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises, l'innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité stratégique et essentielle. Mais bien qu'omniprésente, elle garde son caractère d'incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle, constituant un véritable challenge pour les responsables de la stratégie des entreprises comme pour les équipes de projets d'innovation.

Cet ouvrage couvre l'ensemble des questions du management de l'innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Il apporte des éléments de réponses à de nouveaux défi s tels que le développement durable et accorde une large place aux besoins des petites et moyennes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire.
Complet, précis et opérationnel, il peut s'utiliser comme un guide pour l'action.
Un cas complet d'application est disponible en téléchargement.

Cet ouvrage s'adresse particulièrement :
• aux étudiants se destinant à être chefs de projets d'innovation, membres d'une équipe projet ou spécialistes des métiers de soutien à l'innovation (accompagnement et financement des entreprises) ;
• aux enseignants-chercheurs, consultants et formateurs ;
• aux acteurs de l'innovation dans les entreprises : cadres experts, responsables de R&D et d'innovation, chefs d'entreprise.
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Management de l'innovation
Un manuel complet pour manager l'innovation.

En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises, l'innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité stratégique et essentielle. Mais bien qu'omniprésente, elle garde son caractère d'incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle, constituant un véritable challenge pour les responsables de la stratégie des entreprises comme pour les équipes de projets d'innovation.

Cet ouvrage couvre l'ensemble des questions du management de l'innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Il apporte des éléments de réponses à de nouveaux défi s tels que le développement durable et accorde une large place aux besoins des petites et moyennes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire.
Complet, précis et opérationnel, il peut s'utiliser comme un guide pour l'action.
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• aux étudiants se destinant à être chefs de projets d'innovation, membres d'une équipe projet ou spécialistes des métiers de soutien à l'innovation (accompagnement et financement des entreprises) ;
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• aux acteurs de l'innovation dans les entreprises : cadres experts, responsables de R&D et d'innovation, chefs d'entreprise.
44.99 In Stock
Management de l'innovation

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by Sandrine Fernez-Walch, Francois Romon
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Overview

Un manuel complet pour manager l'innovation.

En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises, l'innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité stratégique et essentielle. Mais bien qu'omniprésente, elle garde son caractère d'incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle, constituant un véritable challenge pour les responsables de la stratégie des entreprises comme pour les équipes de projets d'innovation.

Cet ouvrage couvre l'ensemble des questions du management de l'innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Il apporte des éléments de réponses à de nouveaux défi s tels que le développement durable et accorde une large place aux besoins des petites et moyennes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire.
Complet, précis et opérationnel, il peut s'utiliser comme un guide pour l'action.
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Cet ouvrage s'adresse particulièrement :
• aux étudiants se destinant à être chefs de projets d'innovation, membres d'une équipe projet ou spécialistes des métiers de soutien à l'innovation (accompagnement et financement des entreprises) ;
• aux enseignants-chercheurs, consultants et formateurs ;
• aux acteurs de l'innovation dans les entreprises : cadres experts, responsables de R&D et d'innovation, chefs d'entreprise.

Product Details

ISBN-13: 9782311400670
Publisher: Vuibert
Publication date: 11/08/2013
Series: Les fondamentaux du management
Sold by: Hachette Digital, Inc.
Format: eBook
File size: 5 MB
Language: French

About the Author

Sandrine Fernez-Walch est ingénieur agronome et docteur en économie industrielle. Elle est actuellement maître de conférences en gestion à l'université Toulouse 1 Capitole et responsable du Master 1 Gestion de l'Entreprise Sociale et de Santé de l'IAE Toulouse.
François Romon est professeur émérite de l'université de technologie de Compiègne (UTC) dans laquelle il a créé le master gestion de la technologie et de l'innovation et la f ilière de formation d'ingénieur en management des projets innovants.
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