Lunes 08:30 - Un puente entre la teoría y la práctica de la gestión de proyectos

"El libro comparte experiencias del mundo real en Gestión de Proyectos que son realmente valiosas para cualquier Project Manager"

 

David Antonioni, Ph.D.
Profesor Emérito de Educación Ejecutiva y ex Director del Máster en Gestión de Proyectos en la Escuela de Negocios de la Universidad de Wisconsin "

 

"Lunes 8:30 es un puente que parte desde la práctica y va hacia la teoría. Pienso que esa es la dirección correcta, porque el conocimiento está escondido en los lugares donde se hacen las cosas y es allí donde hay que ir a buscarlo. Los autores capturaron muchos años de experiencias personales en gestión de proyectos y las transformaron en conocimiento práctico"

 

Nicolás Jodal
Presidente de GeneXus, compañía con cobertura en 26 países.

 

El libro compartió algunas ideas excelentes, no solo en la ciencia de la gestión de proyectos, sino también en el lado del arte. Las habilidades de liderazgo del gerente del proyecto son un componente tan crítico para el éxito de los proyectos. Me impresionó todo el capítulo sobre el Liderazgo del  proyecto, especialmente en los párrafos iniciales y totalmente de acuerdo con la declaración, "Me he dado cuenta de que la persona de la que debería ser más consciente soy yo mismo, y particularmente mis propios pensamientos, ya que determinarán mis sentimientos y mis acciones".

 

Barbara Schrage, PMP, MCPM
Centro de Desarrollo Profesional y Ejecutivo de  UW-Madison

Presidente de Practical Project Management, LLC

 

 

"Un fantástico libro… Sin duda un libro útil y muy recomendable."

 

Sergio Herrera
Director del Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos de la Universidad Católica de Murcia, España.

 

 

"Hemos trabajado con los autores para planificar y controlar un proyecto de construcción de una nueva terminal portuaria. Sin dudas este libro, que ahora nos presentan, resume de manera clara, concisa y completa lo que debe ser tenido en cuenta para llevar a cabo la planificación y la gestión de este tipo de proyectos. Altamente recomendable."

 

Walter Dura y Alejandro Bangerter
Director y Gerente de Obras e Ingeniería de Bilpa, respectivamente, compañía referente en proyectos de ingeniería, obras y montajes.

 

 

"Con el brillo de quienes son apasionados del tema, los autores nos dan las claves para el liderazgo de la Gestión de proyectos. Lectura imprescindible para quienes enfrentan este desafío."

 

Fernando Wall
Former CEO en AB Mauri, compañía con 50 plantas productivas en 32 países.

 

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Lunes 08:30 - Un puente entre la teoría y la práctica de la gestión de proyectos

"El libro comparte experiencias del mundo real en Gestión de Proyectos que son realmente valiosas para cualquier Project Manager"

 

David Antonioni, Ph.D.
Profesor Emérito de Educación Ejecutiva y ex Director del Máster en Gestión de Proyectos en la Escuela de Negocios de la Universidad de Wisconsin "

 

"Lunes 8:30 es un puente que parte desde la práctica y va hacia la teoría. Pienso que esa es la dirección correcta, porque el conocimiento está escondido en los lugares donde se hacen las cosas y es allí donde hay que ir a buscarlo. Los autores capturaron muchos años de experiencias personales en gestión de proyectos y las transformaron en conocimiento práctico"

 

Nicolás Jodal
Presidente de GeneXus, compañía con cobertura en 26 países.

 

El libro compartió algunas ideas excelentes, no solo en la ciencia de la gestión de proyectos, sino también en el lado del arte. Las habilidades de liderazgo del gerente del proyecto son un componente tan crítico para el éxito de los proyectos. Me impresionó todo el capítulo sobre el Liderazgo del  proyecto, especialmente en los párrafos iniciales y totalmente de acuerdo con la declaración, "Me he dado cuenta de que la persona de la que debería ser más consciente soy yo mismo, y particularmente mis propios pensamientos, ya que determinarán mis sentimientos y mis acciones".

 

Barbara Schrage, PMP, MCPM
Centro de Desarrollo Profesional y Ejecutivo de  UW-Madison

Presidente de Practical Project Management, LLC

 

 

"Un fantástico libro… Sin duda un libro útil y muy recomendable."

 

Sergio Herrera
Director del Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos de la Universidad Católica de Murcia, España.

 

 

"Hemos trabajado con los autores para planificar y controlar un proyecto de construcción de una nueva terminal portuaria. Sin dudas este libro, que ahora nos presentan, resume de manera clara, concisa y completa lo que debe ser tenido en cuenta para llevar a cabo la planificación y la gestión de este tipo de proyectos. Altamente recomendable."

 

Walter Dura y Alejandro Bangerter
Director y Gerente de Obras e Ingeniería de Bilpa, respectivamente, compañía referente en proyectos de ingeniería, obras y montajes.

 

 

"Con el brillo de quienes son apasionados del tema, los autores nos dan las claves para el liderazgo de la Gestión de proyectos. Lectura imprescindible para quienes enfrentan este desafío."

 

Fernando Wall
Former CEO en AB Mauri, compañía con 50 plantas productivas en 32 países.

 

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"El libro comparte experiencias del mundo real en Gestión de Proyectos que son realmente valiosas para cualquier Project Manager"

 

David Antonioni, Ph.D.
Profesor Emérito de Educación Ejecutiva y ex Director del Máster en Gestión de Proyectos en la Escuela de Negocios de la Universidad de Wisconsin "

 

"Lunes 8:30 es un puente que parte desde la práctica y va hacia la teoría. Pienso que esa es la dirección correcta, porque el conocimiento está escondido en los lugares donde se hacen las cosas y es allí donde hay que ir a buscarlo. Los autores capturaron muchos años de experiencias personales en gestión de proyectos y las transformaron en conocimiento práctico"

 

Nicolás Jodal
Presidente de GeneXus, compañía con cobertura en 26 países.

 

El libro compartió algunas ideas excelentes, no solo en la ciencia de la gestión de proyectos, sino también en el lado del arte. Las habilidades de liderazgo del gerente del proyecto son un componente tan crítico para el éxito de los proyectos. Me impresionó todo el capítulo sobre el Liderazgo del  proyecto, especialmente en los párrafos iniciales y totalmente de acuerdo con la declaración, "Me he dado cuenta de que la persona de la que debería ser más consciente soy yo mismo, y particularmente mis propios pensamientos, ya que determinarán mis sentimientos y mis acciones".

 

Barbara Schrage, PMP, MCPM
Centro de Desarrollo Profesional y Ejecutivo de  UW-Madison

Presidente de Practical Project Management, LLC

 

 

"Un fantástico libro… Sin duda un libro útil y muy recomendable."

 

Sergio Herrera
Director del Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos de la Universidad Católica de Murcia, España.

 

 

"Hemos trabajado con los autores para planificar y controlar un proyecto de construcción de una nueva terminal portuaria. Sin dudas este libro, que ahora nos presentan, resume de manera clara, concisa y completa lo que debe ser tenido en cuenta para llevar a cabo la planificación y la gestión de este tipo de proyectos. Altamente recomendable."

 

Walter Dura y Alejandro Bangerter
Director y Gerente de Obras e Ingeniería de Bilpa, respectivamente, compañía referente en proyectos de ingeniería, obras y montajes.

 

 

"Con el brillo de quienes son apasionados del tema, los autores nos dan las claves para el liderazgo de la Gestión de proyectos. Lectura imprescindible para quienes enfrentan este desafío."

 

Fernando Wall
Former CEO en AB Mauri, compañía con 50 plantas productivas en 32 países.

 


Product Details

BN ID: 2940164337650
Publisher: PMLA Publishing
Publication date: 06/19/2020
Sold by: Draft2Digital
Format: eBook
File size: 4 MB
Language: Spanish

About the Author

Antonio de los Campos nació en
1979, en Montevideo, Uruguay. Es
licenciado en Ciencias Económicas
por la Universidad de la República
(Uruguay). Tiene un Masters
Certificate in Project Management
de la Escuela de Negocios de la
Universidad de Wisconsin (Estados
Unidos) y un International Diploma
in Business de la Universidad
de Cambridge - International
Examination. Realizó el Programa
de Desarrollo Ejecutivo Managing
Organizational Change en la Escuela
de Negocios de la Universidad
Estatal de Michigan (Estados
Unidos) y cuenta con las certificaciones
PMP y Scrum Master.
Es fundador de Project Management
Latin America (pmla) y ha
desarrollado una amplia experiencia
como gerente de Marketing
y Planificación Estratégica en
organizaciones de alcance regional
y global, en las que lideró
importantes proyectos. Ha escrito
numerosos artículos para prestigiosas
publicaciones nacionales
e internacionales y brinda conferencias
en diferentes países de
América Latina.


en Montevideo, Uruguay. Es ingeniero
en Computación egresado
de la Universidad de la República
(Uruguay) y Project Management
Professional certificado por PMI®.
Cuenta también con certificación
en itil v.3 Foundations Certified,
otorgada por exim® (Holanda).
Es socio director de Project Management
Latin America (pmla).
Se especializa en administración
de almacenamiento y gestión de
información. En este campo, ha
recibido capacitación en los laboratorios
de los principales fabricantes
del mercado en el área.
Se ha desempeñado como docente
y consultor en Gestión de proyectos
industriales, de infraestructura
de tecnologías de la información
y desarrollo de software, en
organizaciones nacionales e internacionales.

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