Liderança Offshore: Inspire, valorize e lidere Pessoas
O objetivo deste livro é proporcionar uma visão das habilidades necessárias para liderar. Com o mercado altamente competitivo e os profissionais capacitados cada vez mais escassos, é urgente desenvolver características específicas para aprender a liderar pessoas e não apenas máquinas. Permeado por sugestões de profissionais experientes, você acompanhará a história de profissionais e de Lucas, um personagem fictício, inspirado em muitos profissionais que tive o prazer de conhecer durante os treinamentos. Ao longo da leitura, você conhecerá trajetórias de profissionais bem-sucedidos e também de chefes que não souberam se portar diante dos obstáculos impostos pelo trabalho embarcado, mas que, por fim, terminaram por aprender a importância suprema da presteza: liderar pessoas e não apenas gerenciá-las. A partir da narrativa de histórias reais contadas neste livro, é possível notar que muitos profissionais estão se conscientizando da importância do respeito às diferenças de personalidade, raça e cultura. O setor Offshore está carente de líderes de equipe. E para liderar não basta apenas ter conhecimento técnico, é preciso saber lidar com pessoas, que, diferentemente de máquinas, têm sentimentos. Ser bem-sucedido, liderar na era da informação, requer muito mais do que um chefe durão. O crescimento frenético do mercado obriga as pessoas a promover profissionais despreparados para cargos de chefia. Uma boa condução de equipe também pede um bom ambiente de trabalho. A postura do chefe influi muito em situações de tensão. E o ambiente Offshore já possui desafios e situações estressantes suficientes, não sendo necessário, portanto, criar mais situações de dificuldade. Marcinéia Oliveira
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Liderança Offshore: Inspire, valorize e lidere Pessoas
O objetivo deste livro é proporcionar uma visão das habilidades necessárias para liderar. Com o mercado altamente competitivo e os profissionais capacitados cada vez mais escassos, é urgente desenvolver características específicas para aprender a liderar pessoas e não apenas máquinas. Permeado por sugestões de profissionais experientes, você acompanhará a história de profissionais e de Lucas, um personagem fictício, inspirado em muitos profissionais que tive o prazer de conhecer durante os treinamentos. Ao longo da leitura, você conhecerá trajetórias de profissionais bem-sucedidos e também de chefes que não souberam se portar diante dos obstáculos impostos pelo trabalho embarcado, mas que, por fim, terminaram por aprender a importância suprema da presteza: liderar pessoas e não apenas gerenciá-las. A partir da narrativa de histórias reais contadas neste livro, é possível notar que muitos profissionais estão se conscientizando da importância do respeito às diferenças de personalidade, raça e cultura. O setor Offshore está carente de líderes de equipe. E para liderar não basta apenas ter conhecimento técnico, é preciso saber lidar com pessoas, que, diferentemente de máquinas, têm sentimentos. Ser bem-sucedido, liderar na era da informação, requer muito mais do que um chefe durão. O crescimento frenético do mercado obriga as pessoas a promover profissionais despreparados para cargos de chefia. Uma boa condução de equipe também pede um bom ambiente de trabalho. A postura do chefe influi muito em situações de tensão. E o ambiente Offshore já possui desafios e situações estressantes suficientes, não sendo necessário, portanto, criar mais situações de dificuldade. Marcinéia Oliveira
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by Marcinéia Oliveira
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O objetivo deste livro é proporcionar uma visão das habilidades necessárias para liderar. Com o mercado altamente competitivo e os profissionais capacitados cada vez mais escassos, é urgente desenvolver características específicas para aprender a liderar pessoas e não apenas máquinas. Permeado por sugestões de profissionais experientes, você acompanhará a história de profissionais e de Lucas, um personagem fictício, inspirado em muitos profissionais que tive o prazer de conhecer durante os treinamentos. Ao longo da leitura, você conhecerá trajetórias de profissionais bem-sucedidos e também de chefes que não souberam se portar diante dos obstáculos impostos pelo trabalho embarcado, mas que, por fim, terminaram por aprender a importância suprema da presteza: liderar pessoas e não apenas gerenciá-las. A partir da narrativa de histórias reais contadas neste livro, é possível notar que muitos profissionais estão se conscientizando da importância do respeito às diferenças de personalidade, raça e cultura. O setor Offshore está carente de líderes de equipe. E para liderar não basta apenas ter conhecimento técnico, é preciso saber lidar com pessoas, que, diferentemente de máquinas, têm sentimentos. Ser bem-sucedido, liderar na era da informação, requer muito mais do que um chefe durão. O crescimento frenético do mercado obriga as pessoas a promover profissionais despreparados para cargos de chefia. Uma boa condução de equipe também pede um bom ambiente de trabalho. A postura do chefe influi muito em situações de tensão. E o ambiente Offshore já possui desafios e situações estressantes suficientes, não sendo necessário, portanto, criar mais situações de dificuldade. Marcinéia Oliveira

Product Details

ISBN-13: 9788574526614
Publisher: BRASPORT
Publication date: 05/09/2014
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 184
File size: 4 MB
Language: Portuguese

About the Author

É consultora para desenvolvimento humano nas organizações, escritora, instrutora e palestrante. Certificada para aplicação do instrumento MTBI (Myers Briggs Type Indicator) no Brasil. Pós-graduada em docência do Ensino Superior pela Universidade Cândido Mendes. Especializada em Administração e Gestão de Recursos Humanos, coaching de equipes e de líderes. Profissional com mais de dez anos de experiência no desenvolvimento humano, atuando em projetos sociais e culturais. Ministrou treinamento para desenvolvimento de líderes de equipe para diversas empresas, dentre elas FUGRO, Petrobras, Oceaneering, Caterpillar, Officilab, DOF Subsea, NOrskan, NOV - National Oilwell Varco e C_INNOVATION. Autora do livro "Não atenda clientes, atenda pessoas", também publicado pela Brasport.

Table of Contents

Introdução PARTE I. CONCEITOS E TEORIAS O que significa liderança? Principais responsabilidades de um líder O papel do líder de equipe Offshore "Eu quero ser um líder e não um chefe" Liderar pessoas ou gerenciá-las? Qual o melhor estilo para liderar? Cresça e apareça "Quanto mais experiência, maior o risco de se acomodar" Demonstrar humildade é sinal de fraqueza ou virtude? PARTE II. VALORIZE AS DIFERENÇAS Diferentes gerações em uma mesma equipe Comunique-se de modo eficaz Valorize a diversidade cultural Diferenças de personalidade PARTE III. APRENDA A LIDERAR PESSOAS Feedback construtivo O poder de um elogio sincero "Quer algo bem feito? Delegue corretamente." Disciplina é importante Trabalhe em equipe e como equipe "Chefe confiável é artigo de luxo" PARTE IV. GESTÃO DE CONFLITOS Fogo amigo Conflito nas equipes "Estou no meio de um conflito cruzado" O mediador de conflito A gestão eficaz de conflitos O poder da língua Como estabelecer prioridades na vida pessoal e profissional? Meu plano de ação pessoal Bibliografia
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