Liderança: Seus primeiros passos para ser o líder

by Frederico Aranha, Jefferson Lisboa Melo

Overview

Um bom líder tem o poder de mudar o mundo. Mas quais as características do líder contemporâneo? Quais habilidades interpessoais, relacionadas à forma como entendemos o mundo e a nós mesmos, se relacionam à liderança e como isso afeta nossa carreira? Como trabalhar o desenvolvimento das nossas habilidades a fim de estabelecermos nossa missão no mundo? Esta é uma jornada de autoconhecimento para profissionais que estão buscando assumir um papel de liderança, tanto na vida pessoal, quanto no mercado. Neste livro, você aprenderá diversas técnicas e dicas para se posicionar como líder. Serão abordadas as origens históricas da liderança, quais os estilos de liderança, qual o papel social de quem é responsável por dirigir times, quais são as gerações que estão hoje no mercado de trabalho e como o comportamento de todos os membros da equipe influencia na cultura organizacional. Você trabalhará um modelo de declaração pessoal, que é a conclusão dos ensinamentos do livro. Esta declaração pessoal visa direcionar e trazer à luz as seguintes questões: que líder você quer ser? Quem você deseja liderar? Qual sua visão para o mundo e para si? O que deseja construir? Que marca deseja deixar no mundo?

Product Details

ISBN-13:	9786586110210
Publisher:	Casa do Código
Publication date:	06/26/2020
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	234
File size:	2 MB
Language:	Portuguese

About the Author

Frederico Aranha Líder educacional credenciado para treinamentos em governança pela ISACA e para gerenciamento de serviços de TI pela Axelos, Frederico Aranha também é conhecido pelos seus projetos voluntários na área de educação gerencial e por sua presença nas maiores plataformas de e-learning do país. É graduado em Marketing Internacional e especializado em Gerenciamento de Projetos de TI pela PUCRS. Jefferson Lisboa Melo Possui mestrado em Administração - Estratégia e Inovação (PUC-SP), MBA em Gestão Empresarial (FGV-SP), MBA em Finanças (IBMEC), MBA em Governança de TI (UFLA) e MBA em Estratégia de Energias Renováveis (UFPR). É consultor de negócios e professor de programas de MBA e Especialização em diversas Instituições. Autor de livros relacionados a administração e gerenciamento de projetos.

Table of Contents

1 Os três pilares da liderança 1.1 Introdução 1.2 O poder do líder 1.3 A natureza da especialização 1.4 Histórias de liderança 2 Que líder você quer ser? 2.1 A carta de 10 milhões 2.2 Declaração de liderança 3 Origens históricas 3.1 Breve histórico 3.2 Família 3.3 Alfa 3.4 Cultura de clã 3.5 Bárbaros e indústrias 3.6 Educação Industrial 3.7 Evolução 4 Prestígio e poder 4.1 Dissonância cognitiva 4.2 Formal e informal 4.3 Prestígio e poder 4.4 Juventude e liderança 4.5 Ações práticas 5 Liderança em contraste 5.1 Liderança e não liderança 5.2 Projetos e operações 5.3 Papéis e salários 6 Gerações no mercado 6.1 Introdução às gerações 6.2 Gerações 6.3 Quem é quem 6.4 Sua geração 7 Linguagem corporal 7.1 O que a postura corporal pode nos dizer sobre alguém 8 Que líder se busca hoje 8.1 Liderança em números 8.2 Eles estão chegando 9 Teorias Comportamentais 9.1 Acredite no seu time 9.2 Teorias X, Y e Z 9.3 Aceitando a liderança 10 Liderança Situacional 10.1 Maturidade 10.2 Identifique sua equipe 10.3 Liderança Situacional 10.4 Liderança e formação de equipes 11 Estilos de liderança 11.1 Tipos de liderança 12 Liderança e poder 12.1 As quatro bases do poder 12.2 Seu estilo de liderança 13 Estruturas organizacionais 13.1 Tipos de estruturas adotadas nas organizações 13.2 A influência do líder na estrutura organizacional 13.3 Bloqueadores de carreira 13.4 Entendendo onde você está 13.5 Identificando seus bloqueadores 14 Gerenciamento de Recursos Humanos 15 Lista de ações 16 Conclusão 17 APÊNDICE - Respostas dos exercícios 18 Referências bibliográficas