Lernende Organisationen: Das Management komplexer Aufgaben und Strukturen zukunftssicher gestalten
Systemtheorie, Wissensmanagement, Agilität und erfahrungsbasiertes Lernen unter einem Dach
  • + Zentrales Wertemodell einer lernenden Organisation
  • + Grundlegende Prinzipien und exemplarische Praktiken zur
  • Umsetzung
  • + mit zwei Praxisberichten aus der Industrie

Eine lernende Organisation zeigt sich auf allen Ebenen des Unternehmens, orientiert sich an der Firmenstrategie und durchzieht sowohl mit den Maßnahmen wie in den gelebten Werten das ganze Unternehmen.
Das Buch dient als Leitfaden zur Organisationsentwicklung hin zu einem zukunftssicheren Unternehmen und zeigt Wege zur Umsetzung auf. Der Autor führt die verschiedenen Ansätze aus Innovation und Wissensarbeit, Organisations- und Systemtheorie, Gruppendynamik, Diversität, Agilität und erfahrungsbasiertem Lernen zusammen und bietet ein Wertemodell einer lernenden Organisation, das zwölf grundlegende Prinzipien und 15 zentrale Praktiken beinhaltet. Weiter geht er auf das "Lernen lernen" in Organisationen ein sowie auf typische Risiken bei Kulturveränderung und wie sie umgangen werden können. Zwei Praxisberichte zu "Operational Excellence erreichen" und "Innovationen schaffen" runden das Buch ab. Im Anhang befinden sich thematische Vertiefungen der beschriebenen Konzepte.

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Lernende Organisationen: Das Management komplexer Aufgaben und Strukturen zukunftssicher gestalten
Systemtheorie, Wissensmanagement, Agilität und erfahrungsbasiertes Lernen unter einem Dach
  • + Zentrales Wertemodell einer lernenden Organisation
  • + Grundlegende Prinzipien und exemplarische Praktiken zur
  • Umsetzung
  • + mit zwei Praxisberichten aus der Industrie

Eine lernende Organisation zeigt sich auf allen Ebenen des Unternehmens, orientiert sich an der Firmenstrategie und durchzieht sowohl mit den Maßnahmen wie in den gelebten Werten das ganze Unternehmen.
Das Buch dient als Leitfaden zur Organisationsentwicklung hin zu einem zukunftssicheren Unternehmen und zeigt Wege zur Umsetzung auf. Der Autor führt die verschiedenen Ansätze aus Innovation und Wissensarbeit, Organisations- und Systemtheorie, Gruppendynamik, Diversität, Agilität und erfahrungsbasiertem Lernen zusammen und bietet ein Wertemodell einer lernenden Organisation, das zwölf grundlegende Prinzipien und 15 zentrale Praktiken beinhaltet. Weiter geht er auf das "Lernen lernen" in Organisationen ein sowie auf typische Risiken bei Kulturveränderung und wie sie umgangen werden können. Zwei Praxisberichte zu "Operational Excellence erreichen" und "Innovationen schaffen" runden das Buch ab. Im Anhang befinden sich thematische Vertiefungen der beschriebenen Konzepte.

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Lernende Organisationen: Das Management komplexer Aufgaben und Strukturen zukunftssicher gestalten

Lernende Organisationen: Das Management komplexer Aufgaben und Strukturen zukunftssicher gestalten

by Uwe Vigenschow
Lernende Organisationen: Das Management komplexer Aufgaben und Strukturen zukunftssicher gestalten

Lernende Organisationen: Das Management komplexer Aufgaben und Strukturen zukunftssicher gestalten

by Uwe Vigenschow

eBookBeiträgen von Andrea Stricker und Michele Ceccarelli (Beiträgen von Andrea Stricker und Michele Ceccarelli)

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Systemtheorie, Wissensmanagement, Agilität und erfahrungsbasiertes Lernen unter einem Dach
  • + Zentrales Wertemodell einer lernenden Organisation
  • + Grundlegende Prinzipien und exemplarische Praktiken zur
  • Umsetzung
  • + mit zwei Praxisberichten aus der Industrie

Eine lernende Organisation zeigt sich auf allen Ebenen des Unternehmens, orientiert sich an der Firmenstrategie und durchzieht sowohl mit den Maßnahmen wie in den gelebten Werten das ganze Unternehmen.
Das Buch dient als Leitfaden zur Organisationsentwicklung hin zu einem zukunftssicheren Unternehmen und zeigt Wege zur Umsetzung auf. Der Autor führt die verschiedenen Ansätze aus Innovation und Wissensarbeit, Organisations- und Systemtheorie, Gruppendynamik, Diversität, Agilität und erfahrungsbasiertem Lernen zusammen und bietet ein Wertemodell einer lernenden Organisation, das zwölf grundlegende Prinzipien und 15 zentrale Praktiken beinhaltet. Weiter geht er auf das "Lernen lernen" in Organisationen ein sowie auf typische Risiken bei Kulturveränderung und wie sie umgangen werden können. Zwei Praxisberichte zu "Operational Excellence erreichen" und "Innovationen schaffen" runden das Buch ab. Im Anhang befinden sich thematische Vertiefungen der beschriebenen Konzepte.


Product Details

ISBN-13: 9783969101278
Publisher: dpunkt.verlag
Publication date: 01/30/2021
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 356
File size: 11 MB
Note: This product may take a few minutes to download.
Language: German

About the Author

Uwe Vigenschow ist Abteilungsleiter bei Werum IT Solutions GmbH. Daneben ist er auch als Mediator und Fachautor mehrerer Bücher und zahlreicher Artikel aktiv. In dieses Buch sind über 25 Jahre Erfahrung als Entwickler, Berater, Freiberufler, Projektleiter und Führungskraft bei verschiedenen Firmen und in unterschiedlichen Branchen eingeflossen.
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