La comunicación: Una habilidad fundamental del líder exitoso

by Juan Carlos Gazia, Jorge Ponte

Overview

Este libro digital está orientado a desarrollar las herramientas que todo líder necesita. El libro incluye: -6 capítulos con distintos temas asociados a la comunicación. -Al final de cada capítulo encontrará una serie de preguntas que lo ayudarán a reflexionar sobre la aplicación práctica en su empresa. -Por último, le ofrecemos la posibilidad de una CONSULTA SIN CARGO con los profesionales de LAS 4 MIRADAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL y autores de este libro digital.

Product Details

ISBN-13:	9789878665689
Publisher:	Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial
Publication date:	10/05/2020
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	100
File size:	2 MB
Language:	Spanish

About the Author

"Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial" es una Consultora Internacional cuyas intervenciones profesionales se sustentan principalmente en un modelo conceptual de diseño propio que utiliza modernos procesos integrados de formación, consultoría y coaching, orientado a la profesionalización de la gestión empresarial. El propósito central de "Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial" consiste en desarrollar las competencias de los responsables de las diferentes áreas de una organización con el propósito de mejorar la gestión de las unidades a su cargo. Recientemente hemos incorporado el Sello Editorial Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial compuesto por ebooks, audiolibros y programas de formación videograbados que incluyen títulos orientados al desarrollo y la práctica de habilidades gerenciales, cuyo diseño didáctico eminentemente práctico, facilita su aplicación a los desafíos diarios que enfrentan los directivos en los competitivos mercados actuales.

Table of Contents

Capítulo 1. Comunicar para liderar Objetivos del Capítulo ¿Cuándo la comunicación es "efectiva"? Comunicación desde el punto de vista del individuo Comunicación desde el punto de vista del equipo Comunicación desde el punto de vista de la organización ¿Por qué es importante la comunicación efectiva? Los problemas en las comunicaciones Otros obstáculos e impedimentos de la comunicación efectiva Modelos y estructuras mentales Comportamiento defensivo Emociones Incapacidad para comunicarse de manera efectiva Recursos del líder para favorecer la comunicación efectiva Resumen y próximos pasos Reflexiones para aplicar en su empresa. Preguntas de reflexión sobre la comunicación desde el punto de vista individual, grupal y organizacional Preguntas de reflexión sobre los problemas de las comunicaciones Preguntas de reflexión sobre otros obstáculos e impedimentos de la comunicación efectiva Capítulo 2. Conociendo al interlocutor Objetivos del Capítulo Conociendo a los colaboradores Las competencias y el comportamiento de los colaboradores Conociendo las competencias de nuestros colaboradores Conociendo las características subyacentes de nuestros colaboradores Valores y creencias Motivos e intereses Comunicación efectiva del líder El conocimiento del líder sobre otros interlocutores Resumen Reflexiones para aplicar en su empresa. Preguntas de reflexión sobre el grado de conocimiento que usted tiene de sus colaboradores Capítulo 3. Cómo generar confianza con la comunicación Objetivos del Capítulo Introducción Confiar en sí mismo Confiar en los otros Acciones para incrementar la confianza de los colaboradores: Acciones del líder para mejorar la comunicación en el equipo: Confianza mutua Recomendaciones finales para mejorar la confianza en su equipo Resumen y próximos pasos Reflexiones para aplicar en su empresa. Preguntas de reflexión sobre el grado de confianza que existe en su equipo Capítulo 4. Comunicación frecuente con el equipo Objetivos del Capítulo Cuestiones estratégicas clave La comunicación grupal con el equipo Los factores para tener en cuenta son: Reflexiones para aplicar en su empresa. Preguntas de reflexión sobre la comunicación de las cuestiones estratégicas clave: En cuanto a la comunicación grupal con el equipo, que generalmente se realizan en reuniones del grupo Capítulo 5. Comunicación individual con los Colaboradores Objetivos del Capítulo La comunicación "uno a uno" Roles en la comunicación del líder Rol de "gestor del negocio" Rol de "formador" Rol del aliado Rol del defensor Resumen de los aspectos clave de la comunicación efectiva del líder con sus colaboradores Reflexiones para aplicar en su empresa Preguntas de reflexión sobre el rol de "gestor del negocio" en la comunicación individual con los colaboradores Preguntas de reflexión sobre el rol de "formador" en la comunicación individual con los colaboradores: Preguntas de reflexión sobre el rol de "aliado" en la comunicación individual con los colaboradores: Preguntas de reflexión sobre el rol de "defensor" en la comunicación individual con los colaboradores Capítulo 6. Comunicar para liderar. Involucrando al equipo Objetivos del Capítulo Comunicación y "empowerment" Delegar más y mejor Comunicación y participación en las decisiones La comunicación del líder y de los colaboradores Un modelo de participación basado en la comunicación Resumen Reflexiones para aplicar en su empresa. Preguntas de reflexión sobre cómo "delegar más y mejor": Preguntas de reflexión sobre las "decisiones y la participación"