Jornada Business Agility: Entenda como a agilidade nos negócios colabora para adaptabilidade contínua e resultados de valor aos clientes

by Antonio Muniz, Carla Krieger, Julieta S. Dienstmann, Rodolfo Colares, Tatiana Feitosa

Overview

- Escrita colaborativa por 48 pessoas com grande atuação no mercado, compartilhando experiências e casos reais - Conteúdo revisado por 16 executivos com vivência em transformação de negócios diversificados Por que o sucesso das organizações não garante sucesso futuro? Como convencer executivos a mudar estratégias quando há resultados satisfatórios no presente? Qual a importância da agilidade nos negócios no mundo acelerado em que vivemos? Por que os métodos ágeis nem sempre entregam os benefícios prometidos? Qual o papel da alta administração e dos times para o sucesso da agilidade organizacional? A Jornada Business Agility fortalece o potencial das pessoas para adaptação contínua e habilita a entrega de valor aos clientes. A Jornada Colaborativa é uma comunidade apaixonada por pessoas e tecnologia que escreve livros unindo experiências diversificadas dos coautores e curadoria dos organizadores selecionados para manter o alto padrão de qualidade. Os royalties dos livros ficam reservados com a editora para ajudar na compra dos exemplares que usamos no Summit Jornada Colaborativa e a receita é doada para instituições carentes (doamos R$ 125 mil para 10 instituições em 2019 e 2020). Parabenizamos a dedicação dos organizadores e coautores para concretizar esta obra e agradecemos às organizações que apoiam o Summit Jornada Colaborativa para transformar cada vez mais vidas. Antonio Muniz Fundador da Jornada Colaborativa e JornadaCast Carla Krieger Líder do time organizador e curadoria Coautores: Alexandre Cezilla Alexandre Conceição Ana Cláudia Rodrigues Antonio Muniz Arlete Lemos de Vasconcelos Atila Belloquim Bruno Camargo Carla Krieger Felipe Oliveira Flavia Lins Gabriel de Oliveira Guayçara G. Gonçalves Guilherme Santos Henrique C. Mariano Hermann Rego Isabela Gayno Jacqueline Viana Jennifer de Sousa Freitas Joaquim Torres Julieta S. Dienstmann Júnior Rodrigues Kelly Caldas Leonardo Menezes Luciana Sales Marcelo Fernandez Piñeiro Maria Heloiza Rodrigues Magrin Maurício Corrêa Mayra Augusto Santos Natália Manha Paulo Boccaletti Paulo Marcelo Paulo Vitor Soares de Oliveira Raphael Boldrini Renato Batista Roberta Kühleis Roberto Argento Rodolfo Colares Rodrigo Monteiro Ferreira Samantha de Oliveira Fernandes Samyr Feres Sada Simone Pittner Sonia Lopes Tatiana Feitosa Thayna Mesquita de Sousa Thiago Fernandes V. de Oliveira Vanessa Gonçalves Werther Krause Wesley Soares de Oliveira Executivos revisores: Alexandre Cezilla Alexandre Conceição Ana Cláudia Rodrigues Ana Costa Analia Irigoyen Cezar Taurion Cristiano Barbieri Joaquim Torres Jorge Cordenonsi Marcelo Fernandez Piñeiro Paulo Marcelo Renato Batista Simone Pittner Victor Arnaud Walther Krause Werther Krause

Product Details

ISBN-13:	9786588431160
Publisher:	BRASPORT
Publication date:	03/23/2021
Series:	Jornada Colaborativa
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	288
File size:	6 MB
Language:	Portuguese

About the Author

Antonio Muniz: Apaixonado pela liderança colaborativa que une pessoas, agilidade e tecnologia para entrega de resultados inovadores. Idealizador da Jornada Colaborativa e JornadaCast. Curador, palestrante, professor de MBA, workshops e videoaulas. Contato: [e-mail] Carla Krieger: Mais de 25 anos de experiência em TI, trabalhando em cargos executivos de tecnologia por 14 anos. Experiência profissional em empresas nacionais e internacionais, liderando diversos programas de transformação digital e ágil e trabalhando com práticas híbridas e implantação de DevOps. Nominating Comittee Chair e DA Champion do PMI-Rio. Agile Coach no Hub Digital da Globo e mentora da startup Kultua. Julieta S. Dienstmann: Atua em gerenciamento de projetos desde 2005, tendo passado pelas áreas de internet, telecom, indústria e SaaS. Já atuou como gestora de equipes e possui sólida experiência em gerenciamento de projetos de produtos e TI. Atuando em agilidade desde 2016, recentemente está no PMO da Resultados Digitais trabalhando com gestão ágil de projetos, governança e portfólio. É voluntária em eventos e instituições como: PMI/SC, rede Elas Projetam, que promove mulheres neste mercado de trabalho, e edição Floripa do Agile Trends. Rodolfo Colares: Procurando sempre uma melhor forma para realizar seu trabalho de forma colaborativa, busca meios para fomentar a comunicação entre pessoas e estimular a cooperação e o espírito de equipe. Com isso, direcionou sua carreira para o contato direto com pessoas, começando com administração, marketing e então caindo para a área de produto. Aspirante a evangelizador de qualidade de software e cultura DevOps em times ágeis. Contatos: [e-mail] Tatiana Feitosa: Fundadora da Set Consultoria. Responsável pelo Global Business Agility Institute no Brasil. Foi diretora de transformação digital da everis Consulting em 2018 e 2019, sendo responsável pela estruturação e liderança do Agile Center of Excelence da everis Brasil e pela liderança da transformação digital nos clientes everis. Na IBM, como responsável pelo Agile Center of Execelence na América Latina, liderou e estruturou a transformação interna da IBM e em clientes até 2017. Palestrante e protagonista da "mudança" do movimento de agilidade da operação para a dimensão estratégica dentro das organizações. Também é membro do comitê de Transformação Digital da iniciativa "Mulheres Brasileiras". Palestrante de "Women in Data Science", vinculado à Stanford University.

Table of Contents

PARTE I. ENTENDENDO A AGILIDADE DE NEGÓCIOS 1. Contexto da era digital (Alexandre Conceição) 2. Contexto da agilidade (Samyr Feres Sada) 3. O que as empresas entendem por business agility e motivadores para adoção (Jacqueline Viana/Kelly Caldas/Flavia Lins) 4. Os domínios de business agility (Tatiana Feitosa/Paulo Boccaletti) 5. A história da agilidade, como tudo começou (Guilherme Santos) 6. O papel do CEO na jornada digital (Júnior Rodrigues/Hermann Rego/Raphael Boldrini) 7. Agilidade e visão holística: estratégia, arquitetura e cultura (Atila Belloquim) 8. Aspectos culturais e políticos da adoção de business agility (Atila Belloquim) PARTE II. A JORNADA PARA A AGILIDADE ORGANIZACIONAL 9. Medindo o estado atual – Assessment (Hermann Rego) 10. Definindo a cadeia de valor do negócio (Flavia Lins/Leonardo Menezes) 11. Estabelecendo uma visão única (Maria Heloiza Rodrigues Magrin) 12. Preparando a organização (Carla Krieger) 13. Lidando com as restrições (Felipe Oliveira) 14. Entendendo os anticorpos organizacionais (Werther Krause) 15. Agilidade em escala (Guilherme Santos) PARTE III. GESTÃO DE MUDANÇAS 16. Como lidamos com a mudança (Jennifer Sousa/Guayçara G. Gonçalves/Luciana Sales) 17. Resistência à mudança (Sonia Lopes) 18. Criando poderosas alianças (Isabela Gayno) 19. A ordem das ações é um fator importante (Samantha de Oliveira Fernandes) PARTE IV. APOIANDO AS PESSOAS NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO 20. Características do mindset da nova geração de líderes (Vanessa Gonçalves) 21. Por que é importante ter confiança (Arlete Franca Lemos de Vasconcellos) 22. Engajando pessoas (Gabriel de Oliveira/Mayra Augusto Santos) 23. Estimulando o aprendizado contínuo e sistêmico (Maurício Corrêa) 24. Estamos preparados para receber autonomia? (Thayna Mesquita de Sousa) PARTE V. TECNOLOGIA ALAVANCANDO O PROCESSO 25. Tecnologias disruptivas alavancando a velocidade nas empresas (Henrique C. Mariano) 26. A importância do DevOps e do BizDevOps para o business agility (Carla Krieger) 27. A engenharia de confiabilidade (SRE) impulsionando o business agility (Thiago Fernandes Vieira de Oliveira) 28. Outras tecnologias (Paulo Vitor Soares de Oliveira/Wesley Soares de Oliveira) 29. A transformação da TI (Rodolfo Colares) PARTE VI. COLETANDO RESULTADOS 30. Como saber se estamos no caminho certo? (Rodrigo Monteiro Ferreira) 31. Melhoria contínua e a adaptação das ferramentas ao negócio (Roberta Kühleis) 32. A entrega de valor (Carla Krieger) PARTE VII. LIDERANDO A JORNADA – CASOS PRÁTICOS DE AGILIDADE NAS ORGANIZAÇÕES 33. Diversificando e digitalizando um portfólio de produtos – um estudo de caso da Gympass (Joaquim Torres) 34. Três etapas para aumentar o engajamento na implementação do business agility (Alexandre Cezilla) 35. Case Jornada Ágil – Solutis (Paulo Marcelo) 36. Live50CIOs (Renato Batista) 37. Case estratégia de transformação digital de Furnas (Ana Cláudia Rodrigues da Silva Quirino/Marcelo Fernandez Piñeiro) 38. Práticas de agilidade em uma consultoria multinacional através de um Centro de Excelência Lean Agile (Simone Pittner) 39. Turn point digital e mindset do susto (Simone Pittner) 40. Já tenho times ágeis e lancei o primeiro trem. E agora? (Roberto Argento) 41. Do propósito ao backlog (Tatiana Feitosa) 42. Transformação digital: estratégias e seus fundamentos (Ana Cláudia Rodrigues da Silva Quirino/Marcelo Fernandez Piñeiro) 43. Agilidade no backoffice (Natália Manha) 44. A transformação digital em grandes organizações (Bruno Camargo) 45. Da teoria à prática: aplicando BDD para redução de lead time (Rodrigo Monteiro Ferreira) Referências Dedicatória e agradecimentos Sobre os organizadores e coautores