Interkulturelle Personalfuehrung am Beispiel von international agierenden Unternehmen: Eine soziologische Studie ueber kulturell gepraegte Unterschiede bei der Mitarbeiterfuehrung

by Christian Ignaz Simmel

Overview

Unterscheidet sich die Ausprägung von Führungsaufgaben (z.B. Delegation, Zielsetzung, Motivation), die deutsche oder Schweizer Führungskräfte wahrnehmen, abhängig davon, ob sie einerseits Deutsche bzw. Schweizer oder andererseits Malaysier bzw. Singapurer führen? Die Erkenntnisse wurden auf Übereinstimmung mit Hofstedes Kulturdimensionen geprüft.

Product Details

ISBN-13:	9783631668078
Publisher:	Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Publication date:	07/21/2015
Series:	Aktuelle Probleme moderner Gesellschaften / Contemporary Problems of Modern Societies , #17
Pages:	347
Product dimensions:	5.83(w) x 8.27(h) x (d)
Language:	German

About the Author

Christian Ignaz Simmel studierte Informatik, Betriebswirtschaft und Sozialwissenschaften. Er arbeitet als IT-Projektleiter in einem internationalen Umfeld.

Table of Contents

Inhalt: Theoretische Grundlagen – Mitarbeiterführung allgemein – Delegation von Aufgaben – Zielsetzung – Motivation von Mitarbeiter_innen – Hofstedes Kulturdimensionen.

Preface

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