Innovationsdynamik aktivieren: Integration von Vielfalt - Schlüssel zum Unternehmenserfolg
In diesem Buch wird beschrieben wie Innovationsdynamik aktiviert wird. Am Beispiel des traditionellen Executive Onboarding wird gezeigt, dass der Fokus auf Anpassung des neuen Organisationsmitglieds an die bestehenden Regeln Innovationspotential vernichtet. Das steht im Widerspruch zu der Notwendigkeit, sich im Zuge der zunehmenden Komplexität auf unvorhergesehene Veränderungen in kürzester Zeit einzustellen. Durch die Integration neuer Perspektiven können Unternehmen eine Dynamik entwickeln, die den schnellen Veränderungen gewachsen ist. Dafür müssen Teams in heterogener Zusammensetzung funktionsfähig werden und neue Perspektiven so integrieren, dass sie Teil ihrer Teamidentität werden. Das leisten wir durch Überwinden emotionaler und sozialer Barrieren gegen Neues. 
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Innovationsdynamik aktivieren: Integration von Vielfalt - Schlüssel zum Unternehmenserfolg
In diesem Buch wird beschrieben wie Innovationsdynamik aktiviert wird. Am Beispiel des traditionellen Executive Onboarding wird gezeigt, dass der Fokus auf Anpassung des neuen Organisationsmitglieds an die bestehenden Regeln Innovationspotential vernichtet. Das steht im Widerspruch zu der Notwendigkeit, sich im Zuge der zunehmenden Komplexität auf unvorhergesehene Veränderungen in kürzester Zeit einzustellen. Durch die Integration neuer Perspektiven können Unternehmen eine Dynamik entwickeln, die den schnellen Veränderungen gewachsen ist. Dafür müssen Teams in heterogener Zusammensetzung funktionsfähig werden und neue Perspektiven so integrieren, dass sie Teil ihrer Teamidentität werden. Das leisten wir durch Überwinden emotionaler und sozialer Barrieren gegen Neues. 
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Innovationsdynamik aktivieren: Integration von Vielfalt - Schlüssel zum Unternehmenserfolg

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Innovationsdynamik aktivieren: Integration von Vielfalt - Schlüssel zum Unternehmenserfolg

eBook1. Aufl. 2020 (1. Aufl. 2020)

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Overview

In diesem Buch wird beschrieben wie Innovationsdynamik aktiviert wird. Am Beispiel des traditionellen Executive Onboarding wird gezeigt, dass der Fokus auf Anpassung des neuen Organisationsmitglieds an die bestehenden Regeln Innovationspotential vernichtet. Das steht im Widerspruch zu der Notwendigkeit, sich im Zuge der zunehmenden Komplexität auf unvorhergesehene Veränderungen in kürzester Zeit einzustellen. Durch die Integration neuer Perspektiven können Unternehmen eine Dynamik entwickeln, die den schnellen Veränderungen gewachsen ist. Dafür müssen Teams in heterogener Zusammensetzung funktionsfähig werden und neue Perspektiven so integrieren, dass sie Teil ihrer Teamidentität werden. Das leisten wir durch Überwinden emotionaler und sozialer Barrieren gegen Neues. 

Product Details

ISBN-13: 9783658299378
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication date: 12/15/2020
Sold by: Barnes & Noble
Format: eBook
File size: 7 MB
Language: German

About the Author

Die Autoren Dr. Walter Friederichs begleitete als Partner bei Russell Reynolds Associates über 200 oberste und obere Führungskräfte beim Unternehmenswechsel. Davor verantwortete er als Geschäftsführer bei Hilti die Integration von drei akquirierten Unternehmen. Dr. Gerhard Schwarz ist Universitätsdozent und hat als Moderator über 200 Gruppen dabei angeleitet, ihre zwischenmenschlichen Beziehungen so zu bearbeiten, dass sie auch bei heterogener Zusammensetzung Konsens finden.   

Table of Contents

1. Einleitung.- 2. Ein Exkurs zu den Wurzeln unseres Verhaltens.- 3. Ein Plädoyer für die Heterogenität von Teams.- 4. Die Entwicklung hoch reflexiver Gruppen.- 5. Schlussbemerkung
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