HR成功招聘实用宝典

为内部员工供应晋升的机会可对现有员工的士气起到特别积极的推动作用,并增加他们的自信念,让他们充分熟悉到自己的才能,这本身就是认可员工的最好方式。

在出现岗位空缺的时候,首先从内部挖掘人才,给有实力的候选人以面试的机会,员工可据此了解组织的需求与目标,实际上这也是HR更好地了解企业内人才的绝佳机会。有时,HR会在企业的需求与员工需求之间找到一个特别好的平衡点,一旦找到,将对企业内部的员工产生特别良好。

有网站的企业不妨建立一个招聘页面,把企业的空缺职位、职位需求、任职资格等做出清楚的描述,这会吸引许多合适的候选人投递简历,一般状况下,这些候选人都对企业的空缺职位特别感兴趣。

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为内部员工供应晋升的机会可对现有员工的士气起到特别积极的推动作用,并增加他们的自信念,让他们充分熟悉到自己的才能,这本身就是认可员工的最好方式。

在出现岗位空缺的时候,首先从内部挖掘人才,给有实力的候选人以面试的机会,员工可据此了解组织的需求与目标,实际上这也是HR更好地了解企业内人才的绝佳机会。有时,HR会在企业的需求与员工需求之间找到一个特别好的平衡点,一旦找到,将对企业内部的员工产生特别良好。

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by 左平东
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Overview

为内部员工供应晋升的机会可对现有员工的士气起到特别积极的推动作用,并增加他们的自信念,让他们充分熟悉到自己的才能,这本身就是认可员工的最好方式。

在出现岗位空缺的时候,首先从内部挖掘人才,给有实力的候选人以面试的机会,员工可据此了解组织的需求与目标,实际上这也是HR更好地了解企业内人才的绝佳机会。有时,HR会在企业的需求与员工需求之间找到一个特别好的平衡点,一旦找到,将对企业内部的员工产生特别良好。

有网站的企业不妨建立一个招聘页面,把企业的空缺职位、职位需求、任职资格等做出清楚的描述,这会吸引许多合适的候选人投递简历,一般状况下,这些候选人都对企业的空缺职位特别感兴趣。


Product Details

ISBN-13: 9787115404527
Publisher: China National Publications Import & Export C
Publication date: 12/01/2015
Pages: 178
Product dimensions: 6.69(w) x 9.61(h) x 0.48(d)
Language: Chinese
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