Hedeflere göre yönetimin (MBO ve sonuçlara göre yönetim olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayın. MBO, iş dünyasında kesin hedefler belirlemek için kullanılan bir modeldir. Örneğin, yöneticiler yaklaşan görevler için hedefler belirleyebilirken, çalışanlar da kendilerine performans hedefleri koyabilir. Bu yönetim tekniğinin bu kadar etkili olmasının nedeni, yöneticilere çalışanlarla müzakere edebilecekleri bir çerçeve sunması ve çalışanları aksi takdirde ulaşabileceklerinden daha iddialı hedeflere ulaşmaya teşvik etmesidir. Bu kitap size hedeflerle yönetime kullanışlı bir giriş sunmakta ve dört temel bileşen aracılığıyla kolektif hedefleri belirli hedeflere dönüştürmenizi sağlamaktadır: doğrulama, karar verme, zaman çizelgeleri ve geri bildirim. Hedeflenen amaçlarla şirketinizin netliğini artırmayı öğrenmekle kalmayacak, aynı zamanda gerçek hayattan vaka çalışmalarını inceleyecek, çalışma ortamlarının gelişimini tahmin edememesi de dahil olmak üzere aracın eksikliklerini keşfedecek ve SMART hedefleri gibi ilgili modeller hakkında bilgi edineceksiniz.
Hedeflerle yönetim hakkında : MOB kavramı ilk olarak 1950'lerde ABD'de ekonomik büyümeye tepki olarak ortaya çıkmıştır. Bir şirketin çalışanlarının hedefler belirlediği ve bu hedeflere ulaşmak için kendilerine uygun son tarihler koyduğu bir süreçtir. Kurum içinde verimliliği artırmak için yönetim pozisyonundaki herkes tarafından uygulanabilir. Bu kitapta, hedeflerle yönetimin bir şirkette verimliliği nasıl artırabileceğini keşfedecek, yöntemin en iyi versiyonunu kendi şirketinizde uygulamayı öğrenecek ve sonuçları tüm kuruluşunuza netlik hissi vermek için kullanacaksınız. Yöntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde açıklanması, pratik bir vaka çalışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş yapılması, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları sağlar.
