Grundlagen des Projektmanagements für Dummies

by Stanley E. Portny

Overview

Vor Ihnen liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern auch eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Kommt Ihnen das bekannt vor?
Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn Sie wissen, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie Sie Projekte richtig planen, durchführen und kontrollieren, damit Sie die Ziele nicht aus den Augen verlieren und den Überblick behalten. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie Sie die Mitstreiter motivieren. Dabei geht der Autor auf die Grundlagen des Projektmanagements ein und stellt verschiedene Techniken vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch werden Sie zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.

Product Details

ISBN-13:	9783527823734
Publisher:	Wiley
Publication date:	02/12/2019
Series:	Für Dummies
Sold by:	JOHN WILEY & SONS
Format:	eBook
Pages:	232
File size:	3 MB
Language:	German

About the Author

Stanley E. Portny ist zertifizierter Projektmanager und bietet Seminare zum Thema an.

Table of Contents

Über den Autor 9

Einführung 19

Teil I: Die Erwartungen klären (das Wer, Was und Warum des Projekts) 25

Kapitel 1: Projektmanagement: Der richtige Weg zu guten Ergebnissen 27

Kapitel 2: Festlegen, was das Projekt erreichen soll 41

Teil II: Die richtige Menge und der richtige Zeitpunkt 75

Kapitel 3: Wer will was bis wann erledigt haben? 77

Kapitel 4: Festlegen, wen Sie benötigen und das Budget entwickeln 107

Kapitel 5: Der Umgang mit Risiken und Unsicherheiten 125

Teil III: Stellen Sie die Mannschaft zusammen 137

Kapitel 6: Die wichtigsten Mitspieler in Stellung bringen 139

Kapitel 7: Mit dem richtigen Bein aufstehen 157

Teil IV: Das Schiff steuern: Das Projekt auf dem Weg zum Erfolg 169

Kapitel 8: Fortschrittsüberwachung und Steuerung 171

Kapitel 9: Beteiligte führen und auf dem Laufenden halten 195

Kapitel 10: Das Projekt zum Abschluss bringen 209

Teil V: Der Top-Ten-Teil 219

Kapitel 11: Zehn Fragen zur Projektplanung 221

Kapitel 12: Zehn Tipps für einen Super-Projektmanager 225

Stichwortverzeichnis 229