Gestire le relazioni con le persone
Sintesi importante di questo saggio di Luca Mussetti è:
Le organizzazioni possono differire le une dalle altre per moltissime ragioni.
Dimensionalmente perché possono essere piccole, medie o grandi; geograficamente perché locali, nazionali o transazionali; per la natura della loro proprietà, private o pubbliche, imprenditoriali o a capitale azionario diffuso; organizzativamente, perché hanno strutture semplici o complesse, funzionali, divisionali, matriciali, a rete e potremmo continuare ancora.
Comunque siano, hanno in comune una “variabile naturale” o, se volete, una questione che è centrale rispetto alla loro capacità di funzionare e di avere successo: la relazione tra persone.
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Le organizzazioni possono differire le une dalle altre per moltissime ragioni.
Dimensionalmente perché possono essere piccole, medie o grandi; geograficamente perché locali, nazionali o transazionali; per la natura della loro proprietà, private o pubbliche, imprenditoriali o a capitale azionario diffuso; organizzativamente, perché hanno strutture semplici o complesse, funzionali, divisionali, matriciali, a rete e potremmo continuare ancora.
Comunque siano, hanno in comune una “variabile naturale” o, se volete, una questione che è centrale rispetto alla loro capacità di funzionare e di avere successo: la relazione tra persone.
Gestire le relazioni con le persone
Sintesi importante di questo saggio di Luca Mussetti è:
Le organizzazioni possono differire le une dalle altre per moltissime ragioni.
Dimensionalmente perché possono essere piccole, medie o grandi; geograficamente perché locali, nazionali o transazionali; per la natura della loro proprietà, private o pubbliche, imprenditoriali o a capitale azionario diffuso; organizzativamente, perché hanno strutture semplici o complesse, funzionali, divisionali, matriciali, a rete e potremmo continuare ancora.
Comunque siano, hanno in comune una “variabile naturale” o, se volete, una questione che è centrale rispetto alla loro capacità di funzionare e di avere successo: la relazione tra persone.
Le organizzazioni possono differire le une dalle altre per moltissime ragioni.
Dimensionalmente perché possono essere piccole, medie o grandi; geograficamente perché locali, nazionali o transazionali; per la natura della loro proprietà, private o pubbliche, imprenditoriali o a capitale azionario diffuso; organizzativamente, perché hanno strutture semplici o complesse, funzionali, divisionali, matriciali, a rete e potremmo continuare ancora.
Comunque siano, hanno in comune una “variabile naturale” o, se volete, una questione che è centrale rispetto alla loro capacità di funzionare e di avere successo: la relazione tra persone.
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Gestire le relazioni con le persone
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Product Details
| ISBN-13: | 9788853438492 |
|---|---|
| Publisher: | Società Editrice Dante Alighieri |
| Publication date: | 07/14/2011 |
| Sold by: | StreetLib SRL |
| Format: | eBook |
| File size: | 339 KB |
| Language: | Italian |
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