Gestão por competências: modelo de avaliação de desempenho em vendas
O presente estudo foi realizado na Divisão Profissional de uma empresa do segmento de cosméticos, localizada no Estado do Rio de Janeiro, onde foram analisados os seus indicadores-chave de desempenho, objetivando verificar-se a percepção dos seus gestores em relação ao modelo de avaliação por desempenho em vendas adotado pela organização. O tipo de pesquisa foi descritivo, sendo aplicado um questionário buscando-se confirmar a eficácia do monitoramento desses índices para o desenvolvimento comercial da companhia. A técnica de pesquisa foi o estudo de caso e os dados levantados se referem à empresa supracitada. Os resultados indicaram que, após a implantação do Modelo de Avaliação de Desempenho em Vendas a partir de abril de 2013, o setor da empresa objeto do estudo, identificando lacunas de capacitação a partir da análise dos dados monitorados, iniciou um processo de desenvolvimento personalizado dos seus colaboradores. A Divisão passou a contratar, de modo mais apurado, profissionais de vendas mais competentes. Esse processo auxiliou significativamente a organização no alcance de seus objetivos comerciais e estratégicos.
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Gestão por competências: modelo de avaliação de desempenho em vendas
O presente estudo foi realizado na Divisão Profissional de uma empresa do segmento de cosméticos, localizada no Estado do Rio de Janeiro, onde foram analisados os seus indicadores-chave de desempenho, objetivando verificar-se a percepção dos seus gestores em relação ao modelo de avaliação por desempenho em vendas adotado pela organização. O tipo de pesquisa foi descritivo, sendo aplicado um questionário buscando-se confirmar a eficácia do monitoramento desses índices para o desenvolvimento comercial da companhia. A técnica de pesquisa foi o estudo de caso e os dados levantados se referem à empresa supracitada. Os resultados indicaram que, após a implantação do Modelo de Avaliação de Desempenho em Vendas a partir de abril de 2013, o setor da empresa objeto do estudo, identificando lacunas de capacitação a partir da análise dos dados monitorados, iniciou um processo de desenvolvimento personalizado dos seus colaboradores. A Divisão passou a contratar, de modo mais apurado, profissionais de vendas mais competentes. Esse processo auxiliou significativamente a organização no alcance de seus objetivos comerciais e estratégicos.
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Product Details
ISBN-13: | 9786525259307 |
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Publisher: | Editora Dialética |
Publication date: | 01/13/2023 |
Sold by: | Bookwire |
Format: | eBook |
Pages: | 100 |
File size: | 3 MB |
Language: | Portuguese |
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