Gerência de projetos: gestão da qualidade

by Ana Alice de Lucas Ruschel

Overview

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerência de projetos – Gestão da qualidade apresenta os conceitos sobre processos e as ferramentas que viabilizam um gerenciamento mais eficaz e de qualidade em projetos. A abordagem engloba conceitos e boas práticas do PMBOK® e do PMI, oferecendo contribuições para praticar e supercar desafios, além de uma visão geral comparativa do gerenciamento de projetos, programas e portfólios, métricas de qualidade e análise de dados, tornando o gerenciamento de projetos um estudo simples, completo e eficiente.

Product Details

ISBN-13:	9788539627455
Publisher:	Editora Senac São Paulo
Publication date:	03/10/2020
Series:	Série Universitária
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	84
File size:	5 MB
Language:	Portuguese

About the Author

Ana Alice de Lucas Ruschel é PMP, CSM, CSPO, especialista em Docência do Ensino Superior pelo Centro Universitário Senac e graduada em Processamento de Dados. Com certificações PMP (2005), CSM (2010), CSPO (2011) e implementadora MPS-Br (2005), também atuou no PMI Minas Gerais como executiva nomeada e no PMI SP em projetos voluntários do interior do estado. Atualmente, é diretora de programas de Branches do PMI-SP. Profissional com 18 anos de experiência na área de gestão, tem atuado em projetos de grande porte, com ampla experiência em gestão de conhecimento, implantação de metodologias, gestão ágil, treinamento e desenvolvimento de cursos EAD. Foi coordenadora do curso de pós-graduação de Gerenciamento de Projetos alinhado às práticas do PMI do Centro Universitário Senac e docente em mais de cinco cursos de pós-graduação. Atuou como gerente de projetos na S2IT, apoiando a operação de times Scrum e como gerente de operações da Shift. É diretora e consultora da Qualytas Consulting, implantando gerenciamento de projetos, gestão ágil e mapeamento de processos em empresas do noroeste paulista, auxiliando as organizações na melhoria contínua e disseminação de conhecimentos.

Table of Contents

Capítulo 1 – Conceitos iniciais sobre projetos e seu gerenciamento 1 Visão geral sobre projetos 2 Escopo Considerações finais Referências Capítulo 2 – Conceitos iniciais sobre qualidade e sua relação com projetos 1 Aspectos do gerenciamento da qualidade de projetos 2 Medição, inspeção e testes da qualidade 3 Processos relacionados ao gerenciamento da qualidade de projetos Considerações finais Referências Capítulo 3 – A importância de planejar o gerenciamento da qualidade do projeto 1 Planejamento para o gerenciamento da qualidade em um projeto Considerações finais Referências Capítulo 4 – A importância de planejar o gerenciamento da qualidade do projeto 1 O estabelecimento da garantia da qualidade Considerações finais Referências Capítulo 5 – O controle da qualidade do projeto 1 Procedimentos de testes e inspeções das entregas do projeto 2 Registro e análise dos resultados das ações de qualidade em um projeto Considerações finais Referências Capítulo 6 – O controle da qualidade do projeto 1 Compreendendo as relações com outras áreas do projeto (escopo, cronograma e custos) Considerações finais Referências Sobre a autora