Gerência de cidades: Infraestrutura: com estudo de caso para a cidade de Curitiba
Este livro segue na direção de fornecer uma visão geral do ciclo de vida dos projetos e produtos gerados segundo os aspectos legais da administração pública a partir de sua estrutura organizacional própria, utilizando-se de mecanismos de planejamento estratégico para endereçar profissionalmente seus processos gerenciais. Definem entradas, ferramentas, técnicas e saídas em pelo menos quatro dos nove aspectos que importam ao moderno gerenciamento de projetos. Evidencia de maneira prática como abordar os recursos disponíveis de forma a obter pragmaticamente os melhores resultados de um ciclo de gestão em relação a risco, performance, custo e prazo. Diante da abrangência e diversidade de temas, e na visão do autor, este livro pode ser um referencial na Gestão de Integração, fundamentando por esta ocasião uma prática ímpar dos Capítulos um a quatro do PMBOK.
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Gerência de cidades: Infraestrutura: com estudo de caso para a cidade de Curitiba
Este livro segue na direção de fornecer uma visão geral do ciclo de vida dos projetos e produtos gerados segundo os aspectos legais da administração pública a partir de sua estrutura organizacional própria, utilizando-se de mecanismos de planejamento estratégico para endereçar profissionalmente seus processos gerenciais. Definem entradas, ferramentas, técnicas e saídas em pelo menos quatro dos nove aspectos que importam ao moderno gerenciamento de projetos. Evidencia de maneira prática como abordar os recursos disponíveis de forma a obter pragmaticamente os melhores resultados de um ciclo de gestão em relação a risco, performance, custo e prazo. Diante da abrangência e diversidade de temas, e na visão do autor, este livro pode ser um referencial na Gestão de Integração, fundamentando por esta ocasião uma prática ímpar dos Capítulos um a quatro do PMBOK.
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by Fábio Márcio Bisi Zorzal
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by Fábio Márcio Bisi Zorzal

eBook

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Overview

Este livro segue na direção de fornecer uma visão geral do ciclo de vida dos projetos e produtos gerados segundo os aspectos legais da administração pública a partir de sua estrutura organizacional própria, utilizando-se de mecanismos de planejamento estratégico para endereçar profissionalmente seus processos gerenciais. Definem entradas, ferramentas, técnicas e saídas em pelo menos quatro dos nove aspectos que importam ao moderno gerenciamento de projetos. Evidencia de maneira prática como abordar os recursos disponíveis de forma a obter pragmaticamente os melhores resultados de um ciclo de gestão em relação a risco, performance, custo e prazo. Diante da abrangência e diversidade de temas, e na visão do autor, este livro pode ser um referencial na Gestão de Integração, fundamentando por esta ocasião uma prática ímpar dos Capítulos um a quatro do PMBOK.

Product Details

ISBN-13: 9788581482828
Publisher: Paco e Littera
Publication date: 08/04/2014
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 312
File size: 6 MB
Language: Portuguese

About the Author

Fábio Zorzal é doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina, mestre em Engenharia Ambiental pela Universidade Federal do Espírito Santo e especialista em Pavimentação e Restauração Rodoviária e Aeroportuária (Kennedy, 2011). Auditor do Controle Externo no Tribunal de Contas do Estado do Espírito Santo e professor no Instituto Federal do Espírito Santo, Fábio Zorzal é também autor de vários artigos técnicos em quase duas décadas de produção.
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