Formação de gestores: criando bases da gestão: Entenda como desenvolver uma gestão focada em resultados

by Raimundo Godoy, Cláudia Bessas

Overview

O objetivo deste livro é traduzir os conceitos de gestão para uma linguagem simples e de fácil compreensão. O leitor é convidado a praticar a gestão nos desafios do dia a dia, alavancando sua capacidade de identificar e capturar oportunidades a partir da explicação e de exemplos práticos de cada passo do método PDCA (Planejamento, Execução, Verificação e Ação). A inspiração deste livro veio da história de pessoas que querem aplicar o método PDCA, mas que, ao buscarem literaturas sobre o tema, deparam-se com livros cansativos, técnicos e com um vocabulário distante da sua realidade. Após ler este livro, é possível perceber que o PDCA, apesar de parecer simples e fácil, tem muita profundidade e força. Sempre haverá mais a aprender sobre o tema, sendo este livro apenas o início do estudo.

Product Details

ISBN-13:	9786599433108
Publisher:	Escola de Gestão Aquila
Publication date:	06/25/2021
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	208
File size:	7 MB
Language:	Portuguese

About the Author

Raimundo Godoy – Conselheiro, referência e Presidente Executivos do Instituto Aquila, Raimundo Godoy é graduado em Engenharia Química pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e especialista em gestão organizacional. Foi executivo durante vinte anos em empresas do segmento automotor no Brasil, Itália, Espanha e Argentina. Em 2000, iniciou sua trajetória na consultoria em gestão, atuando como líder de projetos em grandes organizações brasileiras. Coordenou equipes em 25 países e tem no seu currículo o desenvolvimento de metodologias, práticas e abordagens de sucesso. Com seu trabalho, Raimundo tem auxiliado centenas de empresas dos mais diversos segmentos a atingirem novos patamares de resultados.
Cláudia Bessas – Consultora Sênior e sócia fundadora do Instituto Aquila, Cláudia Bessas Jucelino é graduada pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI).
Com atuação em empresas da Europa e da América do Sul, começou a trabalhar com consultoria em 2007., implementando soluções de Excelência Operacional, Alinhamento de Metas, Gestão de Processos, Gestão de Despesas e Receitas. Já atuou nos segmentos de Mineração, Siderurgia e Metalurgia, Construção, Agronegócio, Alimentos, Comunicação e Publicidade, Esportivo e Telecomunicações.