Führungskompetenz: Was wirklich wichtig ist

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Overview

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. Mit diesem Buch können Führungskräfte und Unternehmer Führungskompetenz aufbauen und weiterentwickeln. Sie können damit ihr Verhalten als Führungskraft reflektieren und effizient so verbessern, dass die Mitarbeiter sich gerne für das Unternehmen und dessen Erfolg einsetzen. Alle wesentlichen Aspekte von Führungskompetenz sind leicht lesbar, umfassend und gleichzeitig ohne Informationsballast dargestellt. Durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis wird das Wissen konkretisiert und leicht anwendbar.
Dieses Buch resultiert aus dem Systemtraining Führung des Weissman Instituts. Teilnehmer aus mehr als 1000 Unternehmen profitieren in der täglichen Praxis vom Konzept dieses Trainings und seinen Inhalten, viele der wertvollen Tipps sind sofort umsetzbar. Führungstalenten liefert das Buch eine solide Grundlage für ihre künftige Arbeit.

Product Details

ISBN-13: 9783895787249
Publisher: Wiley
Publication date: 07/07/2014
Sold by: JOHN WILEY & SONS
Format: eBook
Pages: 204
File size: 2 MB
Language: German

About the Author

MICHAEL PELLNY
ist Geschäftsführer des Weissman Instituts und Lehrbeauftragter an der Zeppelin University in Friedrichshafen. Er ist bekannt als erfolgreicher und praxisorientierter Referent in Unternehmer- und Managementseminaren.

JILL SCHMELCHER
ist Gesellschafterin und Beiratsvorsitzende von Weissman & Cie. GmbH & Co. KG. Zu ihren Schwerpunkten gehören persönliches Coaching, Führungsausbildung, Teamentwicklung, Change-Prozesse sowie Unternehmenskultur- und Leitbildentwicklung.

ANNA BEINLICH
ist Moderatorin, freie Beraterin und Trainerin für das Weissman Institut. Vorher war sie als Ausbildungsleiterin eines privaten Studieninstituts verantwortlich für den Bereich Personal- und Karriereberatung.

Table of Contents

Strategische Kompetenz
Die Rolle als Fuhrungskraft
Soziale Kompetenz
Change Management
Fuhrungsinstrumente
Kommunikationskompetenz
Moderationskompetenz
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