Com o aumento da competitividade entre as empresas, as alterações constantes no ambiente interno e externo, o avanço da tecnologia, e a inovação de novos modelos de gestão de produtos e serviços, é necessária uma análise de como as empresas de pequeno e médio porte desenvolvem as suas estratégias para enfrentar os novos desafios e os novos modelos de gestão. O estudo da análise dos modelos de estratégia, que as empresas de pequeno e médio porte adotam em seu processo estratégico, dá subsídios para que as empresas consigam alcançar melhores resultados, aumentar a sua participação de mercado, melhorar as margens dos produtos comercializados, o lucro e, consequentemente, aumentar a geração de emprego. O livro apresenta resultados sobre as estratégias, concorrência e vantagens competitivas das empresas de pequeno e médio porte pesquisadas, para que o leitor possa analisar os métodos estratégicos utilizados por essas empresas. Com o estudo realizado, foi possível o desenvolvimento de três artigos que foram aprovados nos eventos: Emprad Encontro dos Programas de Pós-Graduação em Administração, promovido pela FEA/USP, Sicibiz Science Meets Business promovido pela FEA/USP, e no XV Simpósio dos Programas de Mestrado Profissional, promovido pelo Centro Paula Souza, no ano de 2020.
