Jeder dritte engagiert sich in Deutschland in irgendeiner Form freiwillig. Die Möglichkeiten eines Engagemets finden sich in unterschiedlichsten Gebieten, wie z.B. Sport (Breiten - und Leistungssport), Politik, Vereinen, sozialen Einrichtungen, Kirche, öffentliche Einrichtungen, Berufsverbände, Rettungsdienst und vieles mehr. Diese Solidarität von bürgerschaftlichem Engagement trägt nicht nur finanziell sondern auch zur inneren Stabilität von notwendigen gesellschaftlichen Strukturen bei. Dabei kommt gerade dem Aspekt „Führung“ ganz wichtige Bedeutung zu: Denn bei ehrenamtlichen Tätigkeiten handelt es sich nicht um Hilfsarbeiten sondern um meist verantwortungsvolle Aufgaben, die effizientes Management und gekonnte Führung erfordern. Wie gelingt es Führungspersonen im Ehrenamt, ihr Wirken so zu gestalten, dass sich Menschen – ohne vertragliche Bindungen und unentgeltlich – zu oft hohen Leistungen motivieren und bewegen lassen? Allen Menschen, die ehrenamtlich in einer Führungsfunktion tätig sind oder tätig werden wollen genauso wie alle ehrenamtlichen Menschen, die geführt werden, gibt dieses Werk einen umfassenden Überblick über die Erfolgsfaktoren von „Führung im Ehrenamt“. Ein Praxisleitfaden mit vielen persönlichen Beispielen, Erfahrungsberichten sowie Checklisten als pragmatische Umsetzungshilfe.
