Encadrer, un métier impossible ? - 3e édition
Encadrer, un métier impossible ? prend le contre-pied des méthodes de management, des « bonnes pratiques » et des référentiels de compétences, en explorant les « dessous » d’une activité en somme relativement triviale, qui consiste à encadrer le travail d’autrui. Il l’aborde à partir de sept « secrets », dont certains de Polichinelle, qui entrelacent le cœur de l’activité formé par l’autorité et le pouvoir.
Depuis bientôt dix ans, cette approche sert d’alternative à des cadres de l’entreprise, mais aussi du secteur social, de la santé, des collectivités territoriales, d’organisations publiques et privées. Elle témoigne des résistances d’un encadrement humaniste et citoyen, qui s’appuie notamment sur les sciences sociales et humaines pour voir plus clair et autrement dans son activité. Elle invite à une réflexion créative pour penser ses propres stratégies d’encadrement.

« Un livre très instructif et optimiste, opposé à toute idéologie “ managériale. ” » Revue de la Défense Nationale
« Un métier en définitive harassant, stressant, qui se pratique avec plus ou moins de succès. Constat résigné ? Non, lucide. » Les Échos
« Au-delà des recettes, l’auteur tente de mettre en lumière la manière dont les choses se passent sur le terrain, c’est-à-dire rarement comme la direction l’imagine. » Entreprises et Carrières
« Foncez à la conclusion où, en quatorze pages serrées comme un bon whisky, l’auteur ramasse son affaire. » Offres courrier cadres


La 1re édition a été nominée pour le Prix Le Monde-Sciences Po, et le Prix des Nuages Blancs, en 2007.
"1121725166"
Encadrer, un métier impossible ? - 3e édition
Encadrer, un métier impossible ? prend le contre-pied des méthodes de management, des « bonnes pratiques » et des référentiels de compétences, en explorant les « dessous » d’une activité en somme relativement triviale, qui consiste à encadrer le travail d’autrui. Il l’aborde à partir de sept « secrets », dont certains de Polichinelle, qui entrelacent le cœur de l’activité formé par l’autorité et le pouvoir.
Depuis bientôt dix ans, cette approche sert d’alternative à des cadres de l’entreprise, mais aussi du secteur social, de la santé, des collectivités territoriales, d’organisations publiques et privées. Elle témoigne des résistances d’un encadrement humaniste et citoyen, qui s’appuie notamment sur les sciences sociales et humaines pour voir plus clair et autrement dans son activité. Elle invite à une réflexion créative pour penser ses propres stratégies d’encadrement.

« Un livre très instructif et optimiste, opposé à toute idéologie “ managériale. ” » Revue de la Défense Nationale
« Un métier en définitive harassant, stressant, qui se pratique avec plus ou moins de succès. Constat résigné ? Non, lucide. » Les Échos
« Au-delà des recettes, l’auteur tente de mettre en lumière la manière dont les choses se passent sur le terrain, c’est-à-dire rarement comme la direction l’imagine. » Entreprises et Carrières
« Foncez à la conclusion où, en quatorze pages serrées comme un bon whisky, l’auteur ramasse son affaire. » Offres courrier cadres


La 1re édition a été nominée pour le Prix Le Monde-Sciences Po, et le Prix des Nuages Blancs, en 2007.
19.99 In Stock
Encadrer, un métier impossible ? - 3e édition

Encadrer, un métier impossible ? - 3e édition

by Frederik Mispelblom Beyer
Encadrer, un métier impossible ? - 3e édition

Encadrer, un métier impossible ? - 3e édition

by Frederik Mispelblom Beyer

eBook

$19.99 

Available on Compatible NOOK devices, the free NOOK App and in My Digital Library.
WANT A NOOK?  Explore Now

Related collections and offers


Overview

Encadrer, un métier impossible ? prend le contre-pied des méthodes de management, des « bonnes pratiques » et des référentiels de compétences, en explorant les « dessous » d’une activité en somme relativement triviale, qui consiste à encadrer le travail d’autrui. Il l’aborde à partir de sept « secrets », dont certains de Polichinelle, qui entrelacent le cœur de l’activité formé par l’autorité et le pouvoir.
Depuis bientôt dix ans, cette approche sert d’alternative à des cadres de l’entreprise, mais aussi du secteur social, de la santé, des collectivités territoriales, d’organisations publiques et privées. Elle témoigne des résistances d’un encadrement humaniste et citoyen, qui s’appuie notamment sur les sciences sociales et humaines pour voir plus clair et autrement dans son activité. Elle invite à une réflexion créative pour penser ses propres stratégies d’encadrement.

« Un livre très instructif et optimiste, opposé à toute idéologie “ managériale. ” » Revue de la Défense Nationale
« Un métier en définitive harassant, stressant, qui se pratique avec plus ou moins de succès. Constat résigné ? Non, lucide. » Les Échos
« Au-delà des recettes, l’auteur tente de mettre en lumière la manière dont les choses se passent sur le terrain, c’est-à-dire rarement comme la direction l’imagine. » Entreprises et Carrières
« Foncez à la conclusion où, en quatorze pages serrées comme un bon whisky, l’auteur ramasse son affaire. » Offres courrier cadres


La 1re édition a été nominée pour le Prix Le Monde-Sciences Po, et le Prix des Nuages Blancs, en 2007.

Product Details

ISBN-13: 9782200603212
Publisher: Armand Colin
Publication date: 04/08/2015
Series: Hors Collection
Sold by: Hachette Digital, Inc.
Format: eBook
File size: 753 KB
Language: French

About the Author

Frederik MISPELBLOM BEYER est professeur de sociologie à l’université Paris Sud-Evry, où il est chargé de projets de formation innovants pour l’encadrement du secteur social et de la santé, et responsable de l’équipe CRF (Centre de recherche sur la formation des adultes du Cnam)/ETE (enseigner, transmettre, encadrer, Evry).
From the B&N Reads Blog

Customer Reviews