Educação corporativa e gestão do conhecimento

by Daniela Conte

Overview

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Educação corporativa e gestão do conhecimento traça um panorama sobre o processo de educação no Brasil e o surgimento da necessidade de as organizações se envolverem nesse contexto. O livro aborda o que é a educação corporativa e quais são as etapas e os processos envolvidos na sua implantação. Apresenta o modelo de universidade corporativa e sua relação com a educação corporativa, bem como a educação a distância como recurso de apoio ao capital intelectual nas organizações. Além disso, o livro trata da gestão do conhecimento como propulsora da competitividade no cenário empresarial. O objetivo da obra é proporcionar ao leitor uma reflexão sobre os processos de educação corporativa e a gestão do conhecimento, seus conceitos, modelos e métodos, com o intuito de demonstrar sua importância estratégica no desenvolvimento de pessoas e na sustentabilidade organizacional.

Product Details

ISBN-13:	9788539627363
Publisher:	Editora Senac São Paulo
Publication date:	06/03/2020
Series:	Série Universitária
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	164
File size:	6 MB
Language:	Portuguese

About the Author

Daniela Conte é mestre em administração de empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Pós-graduada em gestão estratégica de pessoas pela Fundação Getulio Vargas. Graduada em psicologia pela Universidade Estadual Paulista. Executiva com vinte anos de experiência no mercado, ocupando cargos de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte. Atualmente, é sócia­-diretora da consultoria Oficina do Conhecimento, executando trabalhos na área de gestão de pessoas, com ênfase nas estratégias para atração, desenvolvimento e retenção de talentos e sistemas de remuneração, além de atuar como professora de cursos de pós-graduação em algumas universidades brasileiras.

Table of Contents

Capítulo 1 Contextualização histórica sobre a necessidade da aprendizagem permanente e continuada 1 Realidade do processo de educação no Brasil 2 Educação como recurso ao desenvolvimento de seres pensantes, criativos e cuidadores 3 Necessidades educacionais do mundo contemporâneo organizacional Considerações finais Referências Capítulo 2 Educação corporativa: ações estratégicas 1 Educação corporativa: características 2 Educação corporativa como estratégia de sustentabilidade organizacional 3 Como iniciar uma educação corporativa Considerações finais Referências Capítulo 3 Aprendizagem corporativa envolve a aprendizagem de adultos 1 Conhecendo a aprendizagem corporativa 2 Compreendendo o processo de aprendizagem de adultos 3 Identificando o perfil do aluno corporativo Considerações finais Referências Capítulo 4 O processo de implantação de uma educação corporativa 1 A definição estratégica como parte do planejamento de implantação 2 A importância da comunicação visual e da infraestrutura 3 Elaboração do programa pedagógico e definição do currículo e de parceiros 4 Avaliação e investimentos Considerações finais Referências Capítulo 5 Universidade corporativa e educação a distância 1 Universidade corporativa: definições e envolvimentos 2 Educação a distância: metodologia de apoio de uma universidade corporativa 3 Recursos tecnológicos na educação a distância Considerações finais Referências Capítulo 6 O conhecimento como agregador de valor humano e organizacional 1 Conhecimento: definições 2 Conhecimento explícito e conhecimento tácito 3 A importância do conhecimento no ambiente organizacional Considerações finais Referências Capítulo 7 A gestão do conhecimento no ambiente organizacional 1 O que é gestão do conhecimento e sua importância 2 A criação do conhecimento no ambiente organizacional 3 O papel dos níveis hierárquicos na criação do conhecimento Considerações finais Referências Capítulo 8 Recursos e técnicas para a gestão do conhecimento 1 Elementos externos na formação da inteligência organizacional 2 Práticas gerenciais e gestão do conhecimento 3 Os sistemas de tecnologia da informação como recursos para a gestão do conhecimento Considerações finais Referências Sobre a autora