In der 2. überarbeiteten und erweiterten Auflage liegen die Schwerpunkte zum einen bei organisatorischen Aspekten, insbesondere der Rolle von Start-ups für die digitale Transformation, der Ausgestaltung der sogenannten Digital Innovation Units und der Rolle des CDO. Zum zweiten wird die Ausgestaltung und das Management von Digitalisierungsprojekten ausdifferenzierter betrachtet. Und drittens wird das Konzept der digitalen Transformation weiter präzisiert und abgegrenzt. Zudem wird der fortschreitenden technologischen Entwicklung Rechnung getragen.
„Prof. Thomas Hess gibt einen konkreten Überblick über viele wichtige Aspekte, die bei der digitalen Transformation von Unternehmen zu beachten sind. Klar lesenswert.“
Stefan Winners, Vorstand Digital bei Hubert Burda Media
„Beyond the buzzword - Endlich schafft es jemand, das Chaos um die digitale Transformation systematisch zu entwirren. Thomas Hess stellt mit seinem Buch wahrlichdie Leitplanken für das Management digitaler Transformationsprojekte auf. Während andere viel versprechen und wenig halten, gibt Thomas Hess dem Leser vielmehr einen Gestaltungsrahmen als ein Patentrezept mit.“
Dr. Christoph Steiger, ehem. Vorstandsmitglied und CDO der Hoffmann Group
„Deutlich mehr als ein weiteres Buch zum Thema digitale Transformation! Mit spannenden Einblicken aus Wissenschaft und Praxis liefert Thomas Hess einen Werkzeugkasten für die digitale Transformation. Relevant für die Wirtschaft und relevante Forscher.“
Prof. em. Dr. Dr. h.c. Hubert Österle, Universität St. Gallen
In der 2. überarbeiteten und erweiterten Auflage liegen die Schwerpunkte zum einen bei organisatorischen Aspekten, insbesondere der Rolle von Start-ups für die digitale Transformation, der Ausgestaltung der sogenannten Digital Innovation Units und der Rolle des CDO. Zum zweiten wird die Ausgestaltung und das Management von Digitalisierungsprojekten ausdifferenzierter betrachtet. Und drittens wird das Konzept der digitalen Transformation weiter präzisiert und abgegrenzt. Zudem wird der fortschreitenden technologischen Entwicklung Rechnung getragen.
„Prof. Thomas Hess gibt einen konkreten Überblick über viele wichtige Aspekte, die bei der digitalen Transformation von Unternehmen zu beachten sind. Klar lesenswert.“
Stefan Winners, Vorstand Digital bei Hubert Burda Media
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Dr. Christoph Steiger, ehem. Vorstandsmitglied und CDO der Hoffmann Group
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Prof. em. Dr. Dr. h.c. Hubert Österle, Universität St. Gallen
![Digitale Transformation strategisch steuern: Vom Zufallstreffer zum systematischen Vorgehen](http://img.images-bn.com/static/redesign/srcs/images/grey-box.png?v11.11.4)
Digitale Transformation strategisch steuern: Vom Zufallstreffer zum systematischen Vorgehen
233![Digitale Transformation strategisch steuern: Vom Zufallstreffer zum systematischen Vorgehen](http://img.images-bn.com/static/redesign/srcs/images/grey-box.png?v11.11.4)
Digitale Transformation strategisch steuern: Vom Zufallstreffer zum systematischen Vorgehen
233Hardcover(2., �berarb. u. erw. Aufl. 2022)
Product Details
ISBN-13: | 9783658361860 |
---|---|
Publisher: | Springer Fachmedien Wiesbaden |
Publication date: | 04/02/2022 |
Edition description: | 2., �berarb. u. erw. Aufl. 2022 |
Pages: | 233 |
Product dimensions: | 6.10(w) x 9.25(h) x (d) |
Language: | German |