Die Rolle von Führungskräften als Change Agents - Darstellung mit Anwendungsbezug und kritische Würdigung: Darstellung mit Anwendungsbezug und kritische Würdigung

Die Rolle von Führungskräften als Change Agents - Darstellung mit Anwendungsbezug und kritische Würdigung: Darstellung mit Anwendungsbezug und kritische Würdigung

by Benjamin Heigert
Die Rolle von Führungskräften als Change Agents - Darstellung mit Anwendungsbezug und kritische Würdigung: Darstellung mit Anwendungsbezug und kritische Würdigung

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Overview

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FernUniversität Hagen (-), Sprache: Deutsch, Abstract: [...] Mit der vorliegenden Seminararbeit soll dem Leser aufgezeigt werden, welche Rollen Führungskräfte als Change Agents in ihrem Unternehmen übernehmen und welche Aufgaben sie dabei wahrnehmen. Hierfür wird zu Beginn des 2. Kapitels zunächst der Begriff des Change Agents näher erläutert. Im Anschluss daran werden dem Leser die unterschiedlichen Rollen und Aufgaben von Change Agents in den verschieden Unternehmensebenen Top-Management, mittleres Management sowie operatives Geschäft aufgezeigt. Zur Veranschaulichung wird in Kapitel 3 ein Fallbeispiel eines Change Agent Programms aus der Unternehmenspraxis präsentiert. Gegenstand des vierten Kapitels sind typische, Veränderungsprojekten inhärente, Schlüsselprobleme. Mit dem Fazit wird in Kapitel 5 vor allem auf kritische Aspekte des Change Agents Konzepts sowie zukünftige Anforderungen, die an Change Agents zu stellen sind, eingegangen.

Product Details

ISBN-13: 9783638264686
Publisher: GRIN Verlag GmbH
Publication date: 01/01/2004
Sold by: CIANDO
Format: eBook
Pages: 15
File size: 285 KB
Language: German
From the B&N Reads Blog

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