Das Resilienz-Management von Einzelunternehmern: Der Transalpenhandel des Augsburgers David Gauger und des Bozners David Wagner um 1600

by Matthias Baumgartl

Overview

Anhand zweier Fallbeispiele gelingt erstmals der empirische Nachweis eines Resilienz-Managements frühneuzeitlicher Kaufleute. Sowohl der Augsburger David Gauger als auch der Bozner David Wagner stehen stellvertretend für den Typus des kleineren und mittleren
(Einzel-)Unternehmers, der im letzten Drittel des 16. Jahrhunderts eine zunehmend wichtige Rolle als Träger des oberdeutschen Fernhandels einnahm. Der Resilienz-Begriff zielt dabei nicht nur auf die Frage nach dem reaktiven und proaktiven Umgang mit disruptiven Ereignissen, sondern auch auf die erfolgreiche Bewältigung der Herausforderungen eines wirtschaftlichen Strukturwandels. Basierend auf einem methodisch-theoretischen Ansatz, der Liquidität, Wissen und Netzwerke als die drei für die Resilienz eines Unternehmens fundamentalen Ressourcen definiert, werden die Geschäftsbücher der beiden Kaufleute aus einer mikroökonomisch-praxeologischen Perspektive analysiert und deren Handeln in Bezug zu potentiell disruptiven Ereignissen gesetzt. Im Mittelpunkt stehen die Buchführung als Resilienz-Instrument, Organisationsformen, die die Bündelung von Resilienz-Ressourcen unter Kooperationspartnern erlaubten, sowie die durch die Inanspruchnahme von Finanzdienstleistungen gewährleistete Sicherung, Steuerung und Kontrolle von Liquidität.

Product Details

ISBN-13:	9783658402525
Publisher:	Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication date:	12/23/2022
Series:	Historische Resilienz-Forschung
Edition description:	1. Aufl. 2023
Pages:	357
Product dimensions:	5.83(w) x 8.27(h) x (d)
Language:	German

About the Author

Matthias Baumgartl studierte in Bamberg und Florenz Geschichte. Er wurde 2022 am Lehrstuhl für Neuere Geschichte der Otto-Friedrich-Universität Bamberg promoviert. Seit September 2022 absolviert er das Referendariat an der Bayerischen Archivschule in München.

Table of Contents

Einleitung.- Methodische Überlegungen – Resilienz und Resilienzmanagement.- Buchführung – Zwischen wirtschaftshistorischer Quelle und Resilienz.- Herkunft, Sozialisation und Rahmenbedingungen – Resilienz-Ressourcen am Ausgangspunkt der Untersuchung.- Geschäftsfelder der Kaufleute - Zwischen Spezialisierung und Diversifikation.- Organisationsformen und Personalstruktur.- Zahlungsverkehr und Kredit – Resilient durch Liquidität.- Schlussbetrachtung.