Continuità generazionale e accordi familiari: Principi e regole per la proprieta', l'impresa e la famiglia
Le ipotesi di fondo del libro sono che la continuit delle imprese familiari sia sottoposta a sfide sempre pi ardue e che il superamento di tali sfide richieda accordi familiari solidi. Sulla base di una rassegna critica della letteratura e dell'analisi di decine di casi, il libro tratta gli accordi familiari in tutti i loro aspetti. Il lettore cos accompagnato in una riflessione sui temi relativi ai rapporti tra famiglia proprietaria e impresa che hanno oggi maggiore necessit di essere affrontati attraverso accordi; sulla natura speciale di tali accordi, che devono conciliare la dimensione etico-affettiva dei legami di parentela e quella gerarchico-contrattuale delle relazioni economiche e professionali; sui tipi di accordi, che possono essere informali o scritti, mono o pluri-tematici, familiari in senso stretto, proprietari, aziendali o onnicomprensivi; su come scegliere il tipo pi adatto; su come realizzare l'accordo e gestire le situazioni conflittuali; su come dar vita a un insieme armonico di accordi nel tempo; in sintesi, su come sviluppare una capacit di accordo di lungo periodo che renda possibile ci che spesso ritenuto impossibile: avere e conservare al tempo stesso una famiglia solida, una propriet unita e responsabile, un'azienda sana, persone adulte e realizzate. Il libro introdotto da uno dei maggiori esperti mondiali di family business e concluso dalle testimonianze di un imprenditore della generazione al comando, di una vice presidente della nuova generazione e di un gruppo di imprenditori, padre e figli, in fase di transizione al vertice.
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Continuità generazionale e accordi familiari: Principi e regole per la proprieta', l'impresa e la famiglia
Le ipotesi di fondo del libro sono che la continuit delle imprese familiari sia sottoposta a sfide sempre pi ardue e che il superamento di tali sfide richieda accordi familiari solidi. Sulla base di una rassegna critica della letteratura e dell'analisi di decine di casi, il libro tratta gli accordi familiari in tutti i loro aspetti. Il lettore cos accompagnato in una riflessione sui temi relativi ai rapporti tra famiglia proprietaria e impresa che hanno oggi maggiore necessit di essere affrontati attraverso accordi; sulla natura speciale di tali accordi, che devono conciliare la dimensione etico-affettiva dei legami di parentela e quella gerarchico-contrattuale delle relazioni economiche e professionali; sui tipi di accordi, che possono essere informali o scritti, mono o pluri-tematici, familiari in senso stretto, proprietari, aziendali o onnicomprensivi; su come scegliere il tipo pi adatto; su come realizzare l'accordo e gestire le situazioni conflittuali; su come dar vita a un insieme armonico di accordi nel tempo; in sintesi, su come sviluppare una capacit di accordo di lungo periodo che renda possibile ci che spesso ritenuto impossibile: avere e conservare al tempo stesso una famiglia solida, una propriet unita e responsabile, un'azienda sana, persone adulte e realizzate. Il libro introdotto da uno dei maggiori esperti mondiali di family business e concluso dalle testimonianze di un imprenditore della generazione al comando, di una vice presidente della nuova generazione e di un gruppo di imprenditori, padre e figli, in fase di transizione al vertice.
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Continuità generazionale e accordi familiari: Principi e regole per la proprieta', l'impresa e la famiglia

Continuità generazionale e accordi familiari: Principi e regole per la proprieta', l'impresa e la famiglia

by Daniela Montemerlo
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Continuità generazionale e accordi familiari: Principi e regole per la proprieta', l'impresa e la famiglia

by Daniela Montemerlo

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Le ipotesi di fondo del libro sono che la continuit delle imprese familiari sia sottoposta a sfide sempre pi ardue e che il superamento di tali sfide richieda accordi familiari solidi. Sulla base di una rassegna critica della letteratura e dell'analisi di decine di casi, il libro tratta gli accordi familiari in tutti i loro aspetti. Il lettore cos accompagnato in una riflessione sui temi relativi ai rapporti tra famiglia proprietaria e impresa che hanno oggi maggiore necessit di essere affrontati attraverso accordi; sulla natura speciale di tali accordi, che devono conciliare la dimensione etico-affettiva dei legami di parentela e quella gerarchico-contrattuale delle relazioni economiche e professionali; sui tipi di accordi, che possono essere informali o scritti, mono o pluri-tematici, familiari in senso stretto, proprietari, aziendali o onnicomprensivi; su come scegliere il tipo pi adatto; su come realizzare l'accordo e gestire le situazioni conflittuali; su come dar vita a un insieme armonico di accordi nel tempo; in sintesi, su come sviluppare una capacit di accordo di lungo periodo che renda possibile ci che spesso ritenuto impossibile: avere e conservare al tempo stesso una famiglia solida, una propriet unita e responsabile, un'azienda sana, persone adulte e realizzate. Il libro introdotto da uno dei maggiori esperti mondiali di family business e concluso dalle testimonianze di un imprenditore della generazione al comando, di una vice presidente della nuova generazione e di un gruppo di imprenditori, padre e figli, in fase di transizione al vertice.

Product Details

ISBN-13: 9788823871755
Publisher: Egea
Publication date: 01/11/2011
Sold by: eDigita
Format: eBook
Pages: 252
File size: 573 KB
Language: Italian

About the Author

Daniela Montemerlo è professore associato di Economia aziendale e Family business presso l’Università degli Studi dell’Insubria, professore a contratto di Strategia delle aziende familiari presso l’Università Bocconi, research associate presso la Cattedra AIdAF-Alberto Falck e docente senior dell’Area Strategia e Imprenditorialità della SDA Bocconi. Dal 1990 svolge attività di ricerca, formazione e consulenza dedicate alle imprese familiari. È consigliere di amministrazione di Rubelli SpA, azienda familiare di quinta generazione, socia fondatrice di Partners SpA e membro del Family Business Consulting Group International. Collabora regolarmente con l’Associazione Italiana delle Aziende Familiari, con il Family Business Network e con il Family Firm Institute. È membro del founding board della Family Enterprise Research Academy e partecipa al gruppo italiano degli studiosi di family business ITFERA.
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