Chefsache Komplexit�t: Navigation f�r F�hrungskr�fte
Komplexität ist in der heutigen Zeit Fluch und Segen zu gleich. Richtig eingesetzt und an der richtigen Stelle wird sie zu einer wettbewerbsentscheidenden Waffe. Folglich muss Komplexitätssteuerung immer mehr zur Kernaufgabe von Führungskräften werden. Dieses Buch inspiriert mit klaren Orientierungs- und Handlungsprinzipien für den erfolgreichen Umgang mit Komplexität sowie zahlreichen Anwendungsbeispielen.

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Chefsache Komplexit�t: Navigation f�r F�hrungskr�fte
Komplexität ist in der heutigen Zeit Fluch und Segen zu gleich. Richtig eingesetzt und an der richtigen Stelle wird sie zu einer wettbewerbsentscheidenden Waffe. Folglich muss Komplexitätssteuerung immer mehr zur Kernaufgabe von Führungskräften werden. Dieses Buch inspiriert mit klaren Orientierungs- und Handlungsprinzipien für den erfolgreichen Umgang mit Komplexität sowie zahlreichen Anwendungsbeispielen.

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Hardcover(2013)

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Overview

Komplexität ist in der heutigen Zeit Fluch und Segen zu gleich. Richtig eingesetzt und an der richtigen Stelle wird sie zu einer wettbewerbsentscheidenden Waffe. Folglich muss Komplexitätssteuerung immer mehr zur Kernaufgabe von Führungskräften werden. Dieses Buch inspiriert mit klaren Orientierungs- und Handlungsprinzipien für den erfolgreichen Umgang mit Komplexität sowie zahlreichen Anwendungsbeispielen.


Product Details

ISBN-13: 9783658016135
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication date: 09/24/2013
Edition description: 2013
Pages: 194
Product dimensions: 8.07(w) x 8.07(h) x 0.03(d)
Language: German

About the Author

Prof. Dr. Günther Schuh ist Direktor des Werkzeugmaschinenlabors (WZL) der RWTH Aachen und des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie (IPT) in Aachen. Daneben ist er Gründungsgesellschafter der Schuh & Co. Firmengruppe und Mitglied in verschiedenen Aufsichtsräten.

Dr. Stephan Krumm ist Geschäftsführender Partner der Schuh Group mit Niederlassungen in Aachen, St. Gallen (CH) und Atlanta (USA).

Dr. Wolfgang Amann leitet die Complexity Management Academy der Schuh Group mit Sitz in Aachen.

Table of Contents

Verantwortung klären.- Neuestes Kartenmaterial sichten.- Kompass ausrichten.- Fallstricke antizipieren.- Kurs setzen.- Sinnvoll beschleunigen.- Ausblick.

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