¿Una industria manufacturera sexy? Quizá alguien piense que esto parece contradictorio, pero en realidad, toda organización necesita contar con algún elemento de sensualidad. El diccionario de la Real Academia Española define sexy como algo "que tiene atractivo físi- co y sexual", pero en un sentido más amplio, podríamos decir que significa "interesante, emocionante, atrayente o de moda". Se trata de la creación de un interés inicial por algo. Podrás estar de acuerdo o no con esta definición, pero desde mi punto de vista como mujer, ser sexy implica "obtener atención", "demostrar confianza" y "ser atractiva", y no hay absolutamente nada malo en ello. De hecho, hoy más que nunca, es el momento de repensar, redefinir y redescubrir lo sexy en nuestra industria manufacturera. Intenta dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Está recibiendo la industria manufacturera mucha atención positiva? ¿Está demostrando la sociedad que tiene confianza en la estabilidad de la base manufacturera de América del Norte? ¿Tenemos iniciativas de marketing fuertes y convincentes a la hora de influir en los consumidores para que com- pren un producto fabricado en América del Norte? ¿Nos hemos esforzado lo suficiente para atraer a la próxima generación y a más mujeres a una industria que es esencial para nuestra riqueza y prosperidad? ¿Apoya nuestro sistema educativo programas de prácti- cas laborales e iniciativas de aprendizaje que garanticen el desarrollo de una fuerza de trabajo calificada? Si tu respuesta a más de una de estas preguntas es "no", estarás de acuerdo conmigo: nos enfrentamos a un grave problema. Existen muchas pruebas a nuestro alrededor de que las cosas hechas con pasión nos llevan a tener éxito a largo plazo. Desafortu- nadamente, en muchos casos, el entusiasmo por trabajar en una ocupación se ha perdido, y los ejecutivos apasionados que quie- ren crear un mejor futuro, se ven con poca frecuencia. ¿Qué ha ocurrido? ¿Es éste el precio que tenemos que pagar por vivir en una sociedad superficial, resistente al cambio, indecisa y materialista? ¿Hemos sustituido a los líderes apasionados por gerentes pasivos? ¿No tiene sentido pensar que cuando se logra que un trabajo, producto, servicio o negocio sea "atractivo", "deseado", o incluso "co- diciado", por trabajadores, empresarios y clientes, se ha encontrado la clave del éxito? Es sorprendente lo que puede alcanzarse con la mentalidad, la actitud y el empuje adecuados. Si tenemos un lideraz- go más sexy, tendremos empresas más sexys, actitudes más sexys de los empleados y, por lo tanto, un futuro más sexy. ¿Soy clara acerca de las razones que me llevaron a escribir este libro? Creo que los líderes de la industria manufacturera "no son conscientes de que no son conscientes" de las oportunidades que ofrece este sector, porque están demasiado ocupados apagando sus incendios cotidianos. Quiero ayudar a estos líderes a reconocer que, en realidad, tienen el poder de pasar de la reacción a la acción. Quie- ro darles las perspectivas y herramientas necesarias para crear una nueva era en la industria de la manufactura, y para que esto ocurra, lo primero que necesitan es tener la mentalidad adecuada. Siento pasión por la creación de un cambio positivo en esta in- dustria y creo firmemente que, si uno no es capaz de actuar de forma proactiva en tiempos cambiantes, será superado por la competencia en un instante y con gran facilidad. Entonces, ¿quién soy yo, una mujer originaria de un pequeño pueblo austríaco, para pensar que puedo lograr un cambio en la mentalidad de los líderes y trabajadores dentro de los entornos ma- nufactureros? Tal vez sea alguien que ve cosas que otros aún no han visto. Soy apasionada, ambiciosa, persistente y me gusta hacer que las cosas sucedan. También estoy convencida de que cada persona puede hacer una diferencia, si se concentra en ello.
