Übersicht über Losgrößenmodelle
Referat (Handout) aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Beschaffungs- und Produktionslogistik, Sprache: Deutsch, Abstract: A. In welchen Bereichen wird die Losgrößenplanung verwendet? Die Losgrößenplanung baut auf der Materialbedarfsplanung auf und kann sowohl für die Materialbereitstellung in der Beschaffung als auch in der Produktion verwendet werden. Verschiedene Bereitstellungsarten Sobald die Nettobedarfsmengen aus der Materialbedarfsplanung bekannt sind stellt sich die Frage zu welchen Terminen das Material produziert bzw. zum Verbrauch bereit gestellt werden muss. Dabei wird zwischen 2 verschiedenen Bereitstellungsarten unterschieden: Materialbereitstellung im Bedarfsfall Dabei geht man von einer Einsatzsynchronen Bereitstellung aus, das heißt es wird immer genau soviel produziert oder bestellt wie laut der Nettobedarfsermittlung benötigt wird. Folge: Niedrige Lagerkosten aufgrund geringem durchschnittlichem Lagerbestand Hohe Beschaffungs- bzw. Rüstkosten aufgrund der großen Anzahl von Beschaffungs- bzw. Rüstvorgängen Materialbereitstellung zur Vorratshaltung Unter der Vorratsbeschaffung versteht man die Zusammenfassung mehrer Nettobedarfsmengen zu größeren Produktions- oder Beschaffungslosen. Folge: Hohe Lagerkosten aufgrund der großen Lose Niedrige Beschaffungs- bzw. Rüstkosten aufgrund der geringen Anzahl von Beschaffungs- bzw. Rüstvorgängen [...]
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Übersicht über Losgrößenmodelle
Referat (Handout) aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Beschaffungs- und Produktionslogistik, Sprache: Deutsch, Abstract: A. In welchen Bereichen wird die Losgrößenplanung verwendet? Die Losgrößenplanung baut auf der Materialbedarfsplanung auf und kann sowohl für die Materialbereitstellung in der Beschaffung als auch in der Produktion verwendet werden. Verschiedene Bereitstellungsarten Sobald die Nettobedarfsmengen aus der Materialbedarfsplanung bekannt sind stellt sich die Frage zu welchen Terminen das Material produziert bzw. zum Verbrauch bereit gestellt werden muss. Dabei wird zwischen 2 verschiedenen Bereitstellungsarten unterschieden: Materialbereitstellung im Bedarfsfall Dabei geht man von einer Einsatzsynchronen Bereitstellung aus, das heißt es wird immer genau soviel produziert oder bestellt wie laut der Nettobedarfsermittlung benötigt wird. Folge: Niedrige Lagerkosten aufgrund geringem durchschnittlichem Lagerbestand Hohe Beschaffungs- bzw. Rüstkosten aufgrund der großen Anzahl von Beschaffungs- bzw. Rüstvorgängen Materialbereitstellung zur Vorratshaltung Unter der Vorratsbeschaffung versteht man die Zusammenfassung mehrer Nettobedarfsmengen zu größeren Produktions- oder Beschaffungslosen. Folge: Hohe Lagerkosten aufgrund der großen Lose Niedrige Beschaffungs- bzw. Rüstkosten aufgrund der geringen Anzahl von Beschaffungs- bzw. Rüstvorgängen [...]
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by Marion Heisler
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Referat (Handout) aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Beschaffungs- und Produktionslogistik, Sprache: Deutsch, Abstract: A. In welchen Bereichen wird die Losgrößenplanung verwendet? Die Losgrößenplanung baut auf der Materialbedarfsplanung auf und kann sowohl für die Materialbereitstellung in der Beschaffung als auch in der Produktion verwendet werden. Verschiedene Bereitstellungsarten Sobald die Nettobedarfsmengen aus der Materialbedarfsplanung bekannt sind stellt sich die Frage zu welchen Terminen das Material produziert bzw. zum Verbrauch bereit gestellt werden muss. Dabei wird zwischen 2 verschiedenen Bereitstellungsarten unterschieden: Materialbereitstellung im Bedarfsfall Dabei geht man von einer Einsatzsynchronen Bereitstellung aus, das heißt es wird immer genau soviel produziert oder bestellt wie laut der Nettobedarfsermittlung benötigt wird. Folge: Niedrige Lagerkosten aufgrund geringem durchschnittlichem Lagerbestand Hohe Beschaffungs- bzw. Rüstkosten aufgrund der großen Anzahl von Beschaffungs- bzw. Rüstvorgängen Materialbereitstellung zur Vorratshaltung Unter der Vorratsbeschaffung versteht man die Zusammenfassung mehrer Nettobedarfsmengen zu größeren Produktions- oder Beschaffungslosen. Folge: Hohe Lagerkosten aufgrund der großen Lose Niedrige Beschaffungs- bzw. Rüstkosten aufgrund der geringen Anzahl von Beschaffungs- bzw. Rüstvorgängen [...]

Product Details

ISBN-13: 9783638156165
Publisher: GRIN Verlag GmbH
Publication date: 01/01/2002
Sold by: CIANDO
Format: eBook
Pages: 10
File size: 1 MB
Language: German
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