Avalia��o determin�stica da seguran�a e aspectos de engenharia importantes para a seguran�a
As crenças e atitudes que se formam na mente das pessoas ao longo do tempo tornam-se factores causais do comportamento e afectam a forma como as pessoas reagem às questões e eventos de segurança. Algumas destas crenças são iniciadas pelos líderes e são desenvolvidas através da experiência. Quando partilhadas e adoptadas numa organização, tornam-se comuns a todo o pessoal. As crenças e atitudes detidas pelos indivíduos são influenciadas pelas acções que os outros tomam ou não tomam e também pelo que os outros (especialmente os gestores de topo) dizem ou não dizem. Desta forma, as crenças e atitudes espalham-se e reproduzem-se dentro das organizações.
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Avalia��o determin�stica da seguran�a e aspectos de engenharia importantes para a seguran�a
As crenças e atitudes que se formam na mente das pessoas ao longo do tempo tornam-se factores causais do comportamento e afectam a forma como as pessoas reagem às questões e eventos de segurança. Algumas destas crenças são iniciadas pelos líderes e são desenvolvidas através da experiência. Quando partilhadas e adoptadas numa organização, tornam-se comuns a todo o pessoal. As crenças e atitudes detidas pelos indivíduos são influenciadas pelas acções que os outros tomam ou não tomam e também pelo que os outros (especialmente os gestores de topo) dizem ou não dizem. Desta forma, as crenças e atitudes espalham-se e reproduzem-se dentro das organizações.
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Avalia��o determin�stica da seguran�a e aspectos de engenharia importantes para a seguran�a

by Chariette Ereh Nandi-Esom
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by Chariette Ereh Nandi-Esom

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As crenças e atitudes que se formam na mente das pessoas ao longo do tempo tornam-se factores causais do comportamento e afectam a forma como as pessoas reagem às questões e eventos de segurança. Algumas destas crenças são iniciadas pelos líderes e são desenvolvidas através da experiência. Quando partilhadas e adoptadas numa organização, tornam-se comuns a todo o pessoal. As crenças e atitudes detidas pelos indivíduos são influenciadas pelas acções que os outros tomam ou não tomam e também pelo que os outros (especialmente os gestores de topo) dizem ou não dizem. Desta forma, as crenças e atitudes espalham-se e reproduzem-se dentro das organizações.

Product Details

ISBN-13: 9786207946600
Publisher: Edicoes Nosso Conhecimento
Publication date: 08/15/2024
Pages: 72
Product dimensions: 6.00(w) x 9.00(h) x 0.17(d)
Language: Portuguese
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