E se quase tudo o que sabe sobre a criação de uma cultura de inovação está errado? E se a maneira como você avalia a inovação está a asfixiá- la? E se a sua pesquisa de mercado está a colocar as perguntas erradas? É hora de inovar a maneira de inovar! Stephen Shapiro ensina aos seus clientes que inovar não é apenas gerar ocasionalmente novas ideias, é antes permanecer consistentemente um passo à frente da concorrência. A inovação apenas ocorre quando as organizações conseguem conciliar diferentes pontos de vista de uma forma eficiente. Em As Melhores Práticas São Estúpidas, Stephen Shapiro apresenta quarenta estratégias contraintuitivas, mas comprovadas, para promover a inovação e a tornar num processo permanente, sustentável e rendível no coração da cultura da sua empresa. Entre elas: - Contrate pessoas de quem não gosta. Consiga a mescla adequada de pessoas para desencadear o completo potencial de equipa. - Pedir ideias é má ideia. Defina os desafios com mais clareza. Se fizer melhores perguntas, obterá melhores respostas. - Não pense fora do contexto; descubra um contexto melhor. Em vez de dar aos seus empregados um quadro em branco, forneça-lhes parâmetros bem definidos que farão aumentar a sua produção criativa. - Falhar é sempre uma opção. Olhar para a inovação como uma série de experiencias permite-lhe redefinir a falha e aprender com os seus resultados.