ARBEITGEBER BUNDESWEHR und die Personalgewinnung öffentlicher Arbeitgeber: "Die Attraktivität der Bundeswehr als Arbeitgeber im Lichte der öffentlichen Gut Problematik" und die Personalbeschaffung im militärischen Kontext -- RECRUITING, ARBEITGEBERATTRAKT
"Arbeitgeber Bundeswehr" RECRUITING, ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT & WORK-LIFE-BALANCE : Die Basis für diese Schrift bildet eine Diplomarbeit an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau, Lehrstuhl für Marketing und Gesundheitsmanagement, Herr Prof. Dr. Dieter K. Tscheulin. Sie nimmt inhaltlich direkten Bezug auf die im Werk selbst näher beschriebene "Hessentagsstudie Bundeswehr" als Primärdatenerhebung des nun vorliegenden Gesamtwerkes. Eine besondere Intention dieser Arbeit ist es entgegen aktueller Zivilklausel-Diskussionen aufzuzeigen, wie wissenschaftliche Forschung im zivil-militärischen Kontext sich gegenseitig nicht nur ergänzen können, sondern auch eine voneinander unabhängige Erweiterung des daraus erzielten Nutzens darstellen können. So behandelt diese Arbeit nicht nur "Die Attraktivität der Bundeswehr als Arbeitgeber im Lichte der öffentlichen Gut Problematik" und die Personalbeschaffung im militärischen Kontext, sondern auch das Recruiting im Allgemeinen. Hierbei steht die Bundeswehr unter diesem Ansatz beispielhaft als staatliche Institution im Forschungsfokus der Personalgewinnung öffentlicher Arbeitgeber. Das Herangehen und die gefundenen Zusammenhänge und Implikationen lassen sich darüber hinaus jedoch auch als Grundlage für den öffentlichen "Arbeitgeber Staat" und ebenso für "privatwirtschaftliche Unternehmen" heranziehen. Hierzu wurden Einzelthemenkomplexe als in sich abgeschlossene Themengebiete in den Gesamtzusammenhang eingebettet. Darüber hinausgehend wurden gesamtstaatliche und politisch geprägte Aspekte wie die Bereitstellungsproblematik öffentlicher Güter und geopolitisch gesehen, globale öffentliche Güter, aber auch das Verständnis von Sicherheit und einem ausreichenden Maße hieran thematisiert. Der Schwerpunkt liegt jedoch klar auf der Arbeitgeberattraktivität einer Institution bzw.
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ARBEITGEBER BUNDESWEHR und die Personalgewinnung öffentlicher Arbeitgeber: "Die Attraktivität der Bundeswehr als Arbeitgeber im Lichte der öffentlichen Gut Problematik" und die Personalbeschaffung im militärischen Kontext -- RECRUITING, ARBEITGEBERATTRAKT
"Arbeitgeber Bundeswehr" RECRUITING, ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT & WORK-LIFE-BALANCE : Die Basis für diese Schrift bildet eine Diplomarbeit an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau, Lehrstuhl für Marketing und Gesundheitsmanagement, Herr Prof. Dr. Dieter K. Tscheulin. Sie nimmt inhaltlich direkten Bezug auf die im Werk selbst näher beschriebene "Hessentagsstudie Bundeswehr" als Primärdatenerhebung des nun vorliegenden Gesamtwerkes. Eine besondere Intention dieser Arbeit ist es entgegen aktueller Zivilklausel-Diskussionen aufzuzeigen, wie wissenschaftliche Forschung im zivil-militärischen Kontext sich gegenseitig nicht nur ergänzen können, sondern auch eine voneinander unabhängige Erweiterung des daraus erzielten Nutzens darstellen können. So behandelt diese Arbeit nicht nur "Die Attraktivität der Bundeswehr als Arbeitgeber im Lichte der öffentlichen Gut Problematik" und die Personalbeschaffung im militärischen Kontext, sondern auch das Recruiting im Allgemeinen. Hierbei steht die Bundeswehr unter diesem Ansatz beispielhaft als staatliche Institution im Forschungsfokus der Personalgewinnung öffentlicher Arbeitgeber. Das Herangehen und die gefundenen Zusammenhänge und Implikationen lassen sich darüber hinaus jedoch auch als Grundlage für den öffentlichen "Arbeitgeber Staat" und ebenso für "privatwirtschaftliche Unternehmen" heranziehen. Hierzu wurden Einzelthemenkomplexe als in sich abgeschlossene Themengebiete in den Gesamtzusammenhang eingebettet. Darüber hinausgehend wurden gesamtstaatliche und politisch geprägte Aspekte wie die Bereitstellungsproblematik öffentlicher Güter und geopolitisch gesehen, globale öffentliche Güter, aber auch das Verständnis von Sicherheit und einem ausreichenden Maße hieran thematisiert. Der Schwerpunkt liegt jedoch klar auf der Arbeitgeberattraktivität einer Institution bzw.
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ARBEITGEBER BUNDESWEHR und die Personalgewinnung öffentlicher Arbeitgeber:

ARBEITGEBER BUNDESWEHR und die Personalgewinnung öffentlicher Arbeitgeber: "Die Attraktivität der Bundeswehr als Arbeitgeber im Lichte der öffentlichen Gut Problematik" und die Personalbeschaffung im militärischen Kontext -- RECRUITING, ARBEITGEBERATTRAKT

by Markus Müller
ARBEITGEBER BUNDESWEHR und die Personalgewinnung öffentlicher Arbeitgeber:

ARBEITGEBER BUNDESWEHR und die Personalgewinnung öffentlicher Arbeitgeber: "Die Attraktivität der Bundeswehr als Arbeitgeber im Lichte der öffentlichen Gut Problematik" und die Personalbeschaffung im militärischen Kontext -- RECRUITING, ARBEITGEBERATTRAKT

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"Arbeitgeber Bundeswehr" RECRUITING, ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT & WORK-LIFE-BALANCE : Die Basis für diese Schrift bildet eine Diplomarbeit an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau, Lehrstuhl für Marketing und Gesundheitsmanagement, Herr Prof. Dr. Dieter K. Tscheulin. Sie nimmt inhaltlich direkten Bezug auf die im Werk selbst näher beschriebene "Hessentagsstudie Bundeswehr" als Primärdatenerhebung des nun vorliegenden Gesamtwerkes. Eine besondere Intention dieser Arbeit ist es entgegen aktueller Zivilklausel-Diskussionen aufzuzeigen, wie wissenschaftliche Forschung im zivil-militärischen Kontext sich gegenseitig nicht nur ergänzen können, sondern auch eine voneinander unabhängige Erweiterung des daraus erzielten Nutzens darstellen können. So behandelt diese Arbeit nicht nur "Die Attraktivität der Bundeswehr als Arbeitgeber im Lichte der öffentlichen Gut Problematik" und die Personalbeschaffung im militärischen Kontext, sondern auch das Recruiting im Allgemeinen. Hierbei steht die Bundeswehr unter diesem Ansatz beispielhaft als staatliche Institution im Forschungsfokus der Personalgewinnung öffentlicher Arbeitgeber. Das Herangehen und die gefundenen Zusammenhänge und Implikationen lassen sich darüber hinaus jedoch auch als Grundlage für den öffentlichen "Arbeitgeber Staat" und ebenso für "privatwirtschaftliche Unternehmen" heranziehen. Hierzu wurden Einzelthemenkomplexe als in sich abgeschlossene Themengebiete in den Gesamtzusammenhang eingebettet. Darüber hinausgehend wurden gesamtstaatliche und politisch geprägte Aspekte wie die Bereitstellungsproblematik öffentlicher Güter und geopolitisch gesehen, globale öffentliche Güter, aber auch das Verständnis von Sicherheit und einem ausreichenden Maße hieran thematisiert. Der Schwerpunkt liegt jedoch klar auf der Arbeitgeberattraktivität einer Institution bzw.

Product Details

ISBN-13: 9783844297232
Publisher: epubli
Publication date: 08/05/2014
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 172
File size: 4 MB
Age Range: 1 - 18 Years
Language: German

About the Author

1983: Geburt - 2002: Abitur; Antritt zum Grundwehrdienst (6./LwAusbRgt 3 und I./OSLw) - 2003: Ausbildung (LKK Kassel / Helaba Frankfurt) - 2005: Beorderung (3./HSchBtl 27) -- 2006: Bankkaufmann; Kreditrisiko- und Konzerncontrolling (Helaba); Offizierpatent (OSLw und AkBwInfoKom) - 2008: Werkstudent; Studium der Volkswirtschaftslehre (Albert-Ludwigs-Universität Freiburg); Studentische Hilfskraft am "Institut für Informatik und Gesellschaft / Telematik"; Leutnant (5./ObjSRgt Lw und IV./ObjSRgt Lw "F") - 2010: Oberleutnant (IV./ObjSRgt Lw "F" und DRM'11 als S3) - 2011: Vordiplom - 2013: "Hessentagsstudie Bundeswehr" (LKdo HE) - 2013: Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba); Diplomarbeit - 17. März 2014: Abschluss mit dem akademischen Grad "Diplom-Volkswirt" (UNI Freiburg) - 2016: Compliance
1983: Geburt - 2002: Abitur; Antritt zum Grundwehrdienst (6./LwAusbRgt 3 und I./OSLw) - 2003: Ausbildung (LKK Kassel / Helaba Frankfurt) - 2005: Beorderung (3./HSchBtl 27) -- 2006: Bankkaufmann; Kreditrisiko- und Konzerncontrolling (Helaba); Offizierpatent (OSLw und AkBwInfoKom) - 2008: Werkstudent; Studium der Volkswirtschaftslehre (Albert-Ludwigs-Universität Freiburg); Studentische Hilfskraft am „Institut für Informatik und Gesellschaft / Telematik“; Leutnant (5./ObjSRgt Lw und IV./ObjSRgt Lw „F“) - 2010: Oberleutnant (IV./ObjSRgt Lw „F“ und DRM'11 als S3) - 2011: Vordiplom - 2013: „Hessentagsstudie Bundeswehr“ (LKdo HE) - 2013: Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba); Diplomarbeit - 17. März 2014: Abschluss mit dem akademischen Grad „Diplom-Volkswirt“ (UNI Freiburg) - 2016: Compliance
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