A jornada do empreendedor: O herói da nossa Era

by Edson Marqueto Rigonatti, Laura Mello Constantini, Martino Bagini

Overview

Uma jornada é uma busca por um ideal, por um grande desafio. Para uns, a motivação é a recompensa financeira. Para outros, o desejo de fazer algo maior que si mesmos. Seja qual for o seu objetivo, para chegar lá você precisará de força de vontade sobre-humana. O empreendedor deve ser um verdadeiro herói. Neste livro você seguirá 47 passos fundamentais para alcançar seus objetivos com sucesso. A cada passo, você e seu time estarão mais preparados para trilhar seus próprios caminhos, sabendo como adaptar-se a cada demanda com um processo mais aprimorado. Nós estaremos ao seu lado, com bússola e mapa na mão.

Product Details

ISBN-13:	9788555192029
Publisher:	Casa do Código
Publication date:	07/29/2016
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	230
File size:	7 MB
Language:	Portuguese

About the Author

Edson Rigonatti é um dos sócios da Astella Investimentos e serve nos conselhos de várias empresas de software e internet no Brasil e América Latina. É um entusiasta de pessoas talentosas e ideias extraordinárias. Foi sócio da Cicerone Capital, vice-presidente da Lucent Technologies e trabalhou durante muitos anos na empresa de varejo da família. Crescido em São Paulo, formou-se pela Columbia Business School. Laura Mello é uma dos sócios da Astella Investimentos e conselheira de algumas das empresas do portfolio da Astella. Formada em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, foi vice-presidente da Cicerone Capital e fez longa carreira como responsável por equity research com foco em Telecom e Tecnologia em diversas instituições financeiras. A busca por eficiência e um relacionamento saudável entre empresas e investidores foi o que sempre a entusiasmou e por isso Laura foca sua atuação em transparência e governança corporativa nas empresas. Martino Bagini é um dos sócios da Astella Investimentos. Participa dos conselhos de várias empresas de software e internet no Brasil e na Europa. É apaixonado por tecnologia, marketing, videogames, e pela ideia da singularidade. Trabalhou por muitos anos com consumer internet, a maioria deles na Realmedia Latin America. Foi também vice-presidente do IAB Brasil, além de conselheiro do CONAR. Formou-se em Administração de Empresas e Comércio Exterior, e tem especialização em Finanças pela FIA/FEA. Atualmente vive entre Milão e São Paulo.

Table of Contents

1 O 1º passo para o seu sucesso! 2 O 2º passo — O atributo Andy Grove 2.1 Colocando em prática o conceito de Máquina 3 O 3º passo — O sapateiro e a fábrica de sapatos 3.1 Colocando em prática a sua fábrica de sapato 4 O 4° passo — A Máquina de Vendas 4.1 8 Ways to Build a $100M Business 4.2 Montando a sua Máquina de Vendas 4.3 Erros mais comuns na construção da Máquina de Vendas 5 O 5° passo — A Máquina de Produto 5.1 Colocando a Máquina de Produto para funcionar 6 O 6° passo — A Máquina do Amor 6.1 Colocando a Máquina do Amor em prática 7 O 7° passo — A Máquina de Talentos 7.1 Colocando a Máquina de Talentos em prática 8 O 8° passo — A Máquina do Comportamento 8.1 Colocando a Máquina de Comportamento em ação 9 O 9° passo — A anatomia de um comportamento 9.1 Entendendo os elementos da rotina/hábito 9.2 Mudando as rotinas e implementando as máquinas 10 O 10° passo — Construindo uma máquina 10.1 Especificações e requerimentos 10.2 Os conflitos da escolha 10.3 Gestor de projeto 11 O 11° passo — Pepino management 12 O 12° passo — O atributo Larry Page 13 O 13° passo — Atitude 14 O 14° passo — O esquema tático 14.1 Existem três decisões básicas para estruturar sua arquitetura organizacional 14.2 Criando o seu esquema tático 15 O 15° passo — O ambiente de trabalho 16 O 16° passo — Objetivos e resultados chaves (OKRs) 16.1 Colocando em prática 17 O 17° passo — 5 passos para ter os talentos de que você precisa 17.1 Montando a Máquina Caça-talentos 18 O 18° passo — Como desenvolver talentos 18.1 Como se tornar um Mestre Ninja para sua equipe 19 O 19° passo — A avaliação de performance 20 O 20° passo — O plano de remuneração 20.1 Colocando em prática um plano de remuneração 21 O 21° passo — Reconhecimento 21.1 Como reconhecer sua equipe? 22 O 22° passo — O chamado divino 22.1 Ideias para achar o chamado divino 23 O 23° passo — A hora do adeus 23.1 Como se preparar para o "adeus" 24 O 24° passo — Cultura 24.1 Como articular a cultura da sua empresa? 25 O 25° passo — O atributo Warren Buffet 26 O 26° passo — Vantagem competitiva para startups 27 O 27° passo — O modelo de negócio 27.1 Colocando o modelo de negócio na prática 28 O 28° passo — Cash is king 28.1 Colocando o Cash-flow Hacking em prática 29 O 29° passo — Las tres tensiones 30 O 30° passo — A raposa e o ouriço 31 O 31° passo — O sistema nervoso 31.1 Como criar um sistema de informação 32 O 32° passo — Enquanto isso, na sala de controle 32.1 Os papéis e ferramentas de um Startup CFO 33 O 33° passo — Fundraising 34 O 34° passo — A cigana leu o meu destino 34.1 Como planejar o seu futuro 35 O 35° passo — Você tem medo de quê? 36 O 36° passo — Até que a morte os separe 37 O 37° passo — Vale o quanto pesa 37.1 Então, para criar e capturar valor, temos de ser o melhor em... 38 O 38° passo — O atributo Steve Jobs 39 O 39° passo — Os mandamentos 40 O 40° passo — O segredo 41 O 41° passo — O mapa e as camadas 42 O 42° passo — Ptolomeu e a ciência do Não 43 O 43° passo — Os gatekeepers 44 O 44° passo — O poker de Fibonacci 45 O 45° passo — O oráculo de Delfos 46 O 46° passo — Ciência e arte 47 O 47º passo — Design estratégico 48 Epílogo — Eu, caçador de mim