10 experiencias en Psicología Organizacional: Un collage de casos, ideas, sugerencias y caminos. Algunos para seguir, y otros que sería mejor no tomar.

by Gustavo Giorgi

Overview

A lo largo de los 10 capítulos el autor relata experiencias de trabajo reales que permiten al lector comprender claramente la práctica de un psicólogo organizacional. Así, podemos observar al detalle cuándo y cómo aplicar dinámicas grupales. A qué debemos prestar especial atención para no extraviarnos y errar el camino. También, entenderemos cómo desarrollar equipos de alta performance, atendiendo a su particularidad e idiosincracia. Se muestra con ejemplos claros la oportunidad de lograr excelentes resultados independientemente de la formación de los colaboradores. Por otra parte, conoceremos la manera de abordar empresas familiares, con su particular conflictiva y manera de solucionarla. Temas claves como la detección de conductas deshonestas o el paso de una empresa pequeña a una organización profesional también son trabajados desde la experiencia práctica. En resumen, el libro brinda un panorama que otras obras no se animaron a contar y es el lado B de la consultoría organizacional. Ese lado que plantea no solo casos de éxito sino también momentos de profundo aprendizaje a partir del tropiezo.

Product Details

ISBN-13:	9789874754912
Publisher:	Signo Vital Ediciones
Publication date:	05/27/2020
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	190
File size:	1 MB
Language:	Spanish

About the Author

Gustavo Giorgi tiene 45 años. Es psicólogo, graduado en la Universidad Nacional de Rosario. Posee un posgrado en "Capacitación por Competencias " (UNR) y es Facilitador en Metodologías Ágiles y Gestión de Proyectos PMI-ACP® y Facilitador de procesos de Design Thinking. Co Creador del Sistema de Capacitación All Sense. Desde 2002 es Socio y Director de Human Touch Consultora siendo disertante en jornadas de Post Grado e Inserción Laboral en Argentina y del exterior. 20 años de experiencia como Capacitador y Entrenador de equipos en empresas Industriales, Comerciales y Agropecuarias de hasta 5000 empleados. Ha publicado trabajos en Uruguay; Chile; Colombia; Cuba; España y traducido al portugués y rumano. Es colaborador de la edición en español de la revista Entrepreneur (México); en Alemania (Karrierebibel) y en Brasil (Legado e Familia). En Argentina publica quincenalmente una columna de Liderazgo en el suplemento Nosotros del diario "El Litoral" de Santa Fe.

Table of Contents

Prólogo Amilcar Lovino Prólogo Gastón Bellomo Introducción Experiencia Nº 1 - Concesionaria Vial Breve descripción de la empresa Aplicar dinámicas grupales no es soplar y hacer botellas Dinámica 1: Positivos y Negativos. La experiencia concreta Dinámica 2: El gráfico de mi vida Lectura de las situaciones El compromiso / implicancia del Consultor La importancia crítica de identificar a los formadores internos de opinión La curiosa lógica sindical argentina Las consecuencias de la transmisión de los objetivos empresariales por parte de los Mandos Medios. De la comunicación y su impacto directo en el movimiento Experiencia Nº 2: Industria de la Madera Breve descripción de la organización Los hechos – causa del llamado Brevísima descripción del proceso de fabricación Experiencia Nº 3 - La escuelita de Líderes Breve descripción de la empresa e Intro de la situación Perfil del área y de los actores El hallazgo De Antihéroes a SuperLíderes Lectura final Experiencia Nº 4: Empowerment a la argentina Primeros acercamientos Argentinos a las cosas Primera etapa: "Zarpar en barco" Segunda Etapa: "Enfrentando tempestades" Tercera Etapa: "¿Arribo a puerto Empowerment?" Experiencia Nº 5 - Hacia la detección de conductas deshonestas El backstage de la intervención Uno demanda una cosa cuando en realidad hay más Condiciones y Condicionantes de hurto en las Organizaciones Yendo más allá. Propuesta de mejoras Conclusiones Preliminares Experiencia Nº 6 - Un caso de Generación "Y" en un Banco argentino Quienes son La solicitud Entonces, Propuesta… Resultados… Experiencia Nº 7 - Retail: una experiencia desafiante (y por qué no, fallida) Uno La empresa y el para qué Lo que el análisis de datos arrojó y luego, la propuesta Al punto Obstáculos Experiencia Nº 8 - Una familia disfuncional en una empresa que funciona Parte 1. Los inicios Parte 2. Descripción de las familias propietarias y su lógica [100] Segundas partes nunca fueron buenas La (no) tan mentada relación entre amor y dinero El componente Rivalidad entre hermanos De a uno en fondo El nudo familiar De a varios Varias lecturas Experiencia Nº 9 - De la mística del tallercito a la organización profesional Latitud y Longitud de la Organización Cómo se pide Qué pensar Que hacer Experiencia Nº 10 - Si los fierros hablaran… El qué y el cómo de la Compañía Eje de trabajo 1: Línea de Operarios Eje de trabajo 2: El fantasma del fundador y El cuerpo del sucesor Eje de trabajo 3: Línea de Mandos Gerenciales Referencias Bibliográficas