Business Agility Inception: o método evolucionário para potencializar seu negócio em 5 passos!
Após anos de experiência ajudando organizações em transformações ágeis, digitais e Business Agility, Vitor Massari e Fábio Cruz desenvolveram o método Business Agility Inception®. Business Agility é Agilidade de Negócios, que consiste na arte das organizações se tornarem adaptativas através de mudanças evolutivas e melhoria contínua de forma a terem crescimento exponencial e se manterem nesse crescimento por muito mais tempo. E o Business Agility Inception® é um método de cinco passos usado para entender e resolver questões e problemas organizacionais de modo a levar organizações ao Business Agility mais rapidamente e objetivamente em até 40 horas. Mais do que adotar o método de "estimação da vez", seja Scrum, Kanban, SAFe ou Disciplined Agile, o método Business Agility Inception® tem como objetivo descobrir como potencializar os resultados da sua organização de forma evolutiva, identificando e atuando em cima das suas principais dores e restrições. O método pode ser utilizado tanto em grandes contextos organizacionais como em contextos menores, como áreas, departamentos, equipes e até mesmo projetos ou produtos, utilizando técnicas consagradas de teoria da complexidade, Teoria das Restrições (ToC), Design Thinking e distribuição cognitiva. Business Agility Inception® é resultado de anos de aplicação dos autores em diversos contextos e organizações. "Eu acompanho o trabalho maravilhoso dos amigos e autores desta obra. Aliás, mais que acompanho: converso e me aconselho com eles. Sempre trocamos muitas ideias. Eles estavam comigo em uma das sessões onde a Lean Inception evoluiu. E, agora, eu estou com eles nas conversas e trocas sobre o Business Agility Inception." "Além da Hiflex entregar um resultado concreto, o processo pode ser adaptado a organizações cujos PMOs estejam em diferentes níveis de maturidade. A personalização do trabalho à empresa também foi um elemento importante. A transformação acontece mudando positivamente a empresa e as pessoas envolvidas." Luis Escribano e Nayara Kasai, Locaweb
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Business Agility Inception: o método evolucionário para potencializar seu negócio em 5 passos!
Após anos de experiência ajudando organizações em transformações ágeis, digitais e Business Agility, Vitor Massari e Fábio Cruz desenvolveram o método Business Agility Inception®. Business Agility é Agilidade de Negócios, que consiste na arte das organizações se tornarem adaptativas através de mudanças evolutivas e melhoria contínua de forma a terem crescimento exponencial e se manterem nesse crescimento por muito mais tempo. E o Business Agility Inception® é um método de cinco passos usado para entender e resolver questões e problemas organizacionais de modo a levar organizações ao Business Agility mais rapidamente e objetivamente em até 40 horas. Mais do que adotar o método de "estimação da vez", seja Scrum, Kanban, SAFe ou Disciplined Agile, o método Business Agility Inception® tem como objetivo descobrir como potencializar os resultados da sua organização de forma evolutiva, identificando e atuando em cima das suas principais dores e restrições. O método pode ser utilizado tanto em grandes contextos organizacionais como em contextos menores, como áreas, departamentos, equipes e até mesmo projetos ou produtos, utilizando técnicas consagradas de teoria da complexidade, Teoria das Restrições (ToC), Design Thinking e distribuição cognitiva. Business Agility Inception® é resultado de anos de aplicação dos autores em diversos contextos e organizações. "Eu acompanho o trabalho maravilhoso dos amigos e autores desta obra. Aliás, mais que acompanho: converso e me aconselho com eles. Sempre trocamos muitas ideias. Eles estavam comigo em uma das sessões onde a Lean Inception evoluiu. E, agora, eu estou com eles nas conversas e trocas sobre o Business Agility Inception." "Além da Hiflex entregar um resultado concreto, o processo pode ser adaptado a organizações cujos PMOs estejam em diferentes níveis de maturidade. A personalização do trabalho à empresa também foi um elemento importante. A transformação acontece mudando positivamente a empresa e as pessoas envolvidas." Luis Escribano e Nayara Kasai, Locaweb
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