Jedes Team ist anders: Ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung
Teamentwicklung ist ein kontinuierlicher, komplexer Prozess. Er erfordert vom Team-Coach Empathie, ein schrittweises Vorgehen und ständige Reflexion, mag er nun Teamleiter, Projektleiter, People Lead, Scrum Master, Agile Coach oder Teammitglied heißen.»Jedes Team ist anders« ist eine Methode für kontinuierliche, nachhaltige Teamentwicklung. Sie umfasst eine Teamdefinition, ein Modell mit fünf Entwicklungsfeldern und zwei Leitfragen, eingebettet in einen Regelkreis. Team-Personas unterstützen die Einschätzung der Situation und die Wahl des nächsten Entwicklungsschritts.Praxistipps und Reflexionsfragen helfen dem Team-Coach, das Team und sich selbst weiterzuentwickeln und dabei gut auf sich zu achten.In diese neue Auflage sind zwei Jahre Praxiserfahrung und das Feedback der Community eingeflossen. Begriffe wurden geschärft, das Modell überarbeitet und weitere Erfahrungsberichte ergänzt.Die Themen im Einzelnen:- Umgang mit Störungen- Den nächsten Entwicklungsschritt festlegen- Entwicklungsfelder bestimmen- Maßnahmen planen und umsetzen- Wirksamkeit und eigene Haltung reflektieren- Sich als Team-Coach weiterentwickeln- Die passenden Werkzeuge finden
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Jedes Team ist anders: Ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung
Teamentwicklung ist ein kontinuierlicher, komplexer Prozess. Er erfordert vom Team-Coach Empathie, ein schrittweises Vorgehen und ständige Reflexion, mag er nun Teamleiter, Projektleiter, People Lead, Scrum Master, Agile Coach oder Teammitglied heißen.»Jedes Team ist anders« ist eine Methode für kontinuierliche, nachhaltige Teamentwicklung. Sie umfasst eine Teamdefinition, ein Modell mit fünf Entwicklungsfeldern und zwei Leitfragen, eingebettet in einen Regelkreis. Team-Personas unterstützen die Einschätzung der Situation und die Wahl des nächsten Entwicklungsschritts.Praxistipps und Reflexionsfragen helfen dem Team-Coach, das Team und sich selbst weiterzuentwickeln und dabei gut auf sich zu achten.In diese neue Auflage sind zwei Jahre Praxiserfahrung und das Feedback der Community eingeflossen. Begriffe wurden geschärft, das Modell überarbeitet und weitere Erfahrungsberichte ergänzt.Die Themen im Einzelnen:- Umgang mit Störungen- Den nächsten Entwicklungsschritt festlegen- Entwicklungsfelder bestimmen- Maßnahmen planen und umsetzen- Wirksamkeit und eigene Haltung reflektieren- Sich als Team-Coach weiterentwickeln- Die passenden Werkzeuge finden
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eBookaktualisierte und erweiterte Auflage (aktualisierte und erweiterte Auflage)

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Overview

Teamentwicklung ist ein kontinuierlicher, komplexer Prozess. Er erfordert vom Team-Coach Empathie, ein schrittweises Vorgehen und ständige Reflexion, mag er nun Teamleiter, Projektleiter, People Lead, Scrum Master, Agile Coach oder Teammitglied heißen.»Jedes Team ist anders« ist eine Methode für kontinuierliche, nachhaltige Teamentwicklung. Sie umfasst eine Teamdefinition, ein Modell mit fünf Entwicklungsfeldern und zwei Leitfragen, eingebettet in einen Regelkreis. Team-Personas unterstützen die Einschätzung der Situation und die Wahl des nächsten Entwicklungsschritts.Praxistipps und Reflexionsfragen helfen dem Team-Coach, das Team und sich selbst weiterzuentwickeln und dabei gut auf sich zu achten.In diese neue Auflage sind zwei Jahre Praxiserfahrung und das Feedback der Community eingeflossen. Begriffe wurden geschärft, das Modell überarbeitet und weitere Erfahrungsberichte ergänzt.Die Themen im Einzelnen:- Umgang mit Störungen- Den nächsten Entwicklungsschritt festlegen- Entwicklungsfelder bestimmen- Maßnahmen planen und umsetzen- Wirksamkeit und eigene Haltung reflektieren- Sich als Team-Coach weiterentwickeln- Die passenden Werkzeuge finden

Product Details

ISBN-13: 9783988901804
Publisher: dpunkt.verlag
Publication date: 09/24/2024
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 315
File size: 7 MB
Language: German

About the Author

Holger Koschek ist selbstständiger Berater, Trainer und Coach für fortschrittliches Management in Projekten und Organisationen. Dabei legt er Wert auf eine klare Vision, wirksame Kommunikation, eine dynamische Arbeitsorganisation und eine von gemeinsamen Werten getragene Zusammenarbeit. Er ist u.a. (Ko-)Autor von "Geschichten vom Scrum" (dpunkt), "Neue Geschichten vom Scrum" (dpunkt), "Scrum – kurz & gut" (O'Reilly) und "Management Y" (Campus).Markus Trbojevic ist Teamentwickler und Coach. Als ausgebildeter Fachinformatiker hat er Softwareentwicklung von der Pike auf gelernt. Er macht die Projektwelt insbesondere für Teams, aber auch für deren Kunden, jeden Tag ein bisschen besser. Als Coach für seine Teams ist es sein Ziel, sich selbst so weit wie möglich überflüssig zu machen.
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