Quién sostiene tu escalera: La decisión más importante del liderazgo: seleccionar tus líderes
¿Quién sostiene tu escalera? te ayudará a entender las dinámicas de elegir a tus líderes.
Descubrirás la diferencia entre un líder y un administrador, y evitarás situar a personas en lugares equivocados.

Las personas que te trajeron hasta aquí, a pesar de sus buenas intenciones, puede que no sean las personas que te lleven hasta el futuro.

¿Quién sostiene tu escalera? nos recuerda que la altura de cualquier líder visionario y el cumplimiento de la visión dependen de quién esté sosteniendo su escalera.
  • Sin un sostenedor de escalera puedes subir solamente hasta cierto nivel
  • Con un sostenedor de escalera puedes llegar más arriba
  • A medida que aumenta la visión, aumenta la necesidad de otro tipo de sostenedor de escalera
  • Cualidades esenciales y críticas que todos los sostenedores de escalera excelentes deben poseer
  • Líderes y administradores: ambos tienen papeles importantes; sin embargo, conocer la diferencia conducirá a situar a las personas en los lugares correctos
  • Cómo convertir a sostenedores de escalera en trepadores de escalera
_______________
Most organizational mistakes can be avoided, or certainly minimized, by understanding one principle: The most important decision you will ever make as a leader is selecting the leaders around you.

The fact is, the people who have brought you this far, however well-meaning, may not be the right people to take you into the future. Who’s Holding Your Ladder? reminds us that the height and fulfillment of any visionary leader are contingent on whoever is holding his or her ladder.

With Dr. Chand’s help, you will discover…
  • That without a ladder-holder, you can climb only to a certain level.
  • That with the right ladder-holders, you can go much higher.
  • That as organizational vision increases, the need for another type of ladder-holder increases.
  • The essential qualities all first-rate ladder-holders must possess.
  • The fact that leaders and managers both play critical roles; however, knowing the difference between these roles will lead to proper people placement.
  • How to turn ladder-holders into ladder-climbers.
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Quién sostiene tu escalera: La decisión más importante del liderazgo: seleccionar tus líderes
¿Quién sostiene tu escalera? te ayudará a entender las dinámicas de elegir a tus líderes.
Descubrirás la diferencia entre un líder y un administrador, y evitarás situar a personas en lugares equivocados.

Las personas que te trajeron hasta aquí, a pesar de sus buenas intenciones, puede que no sean las personas que te lleven hasta el futuro.

¿Quién sostiene tu escalera? nos recuerda que la altura de cualquier líder visionario y el cumplimiento de la visión dependen de quién esté sosteniendo su escalera.
  • Sin un sostenedor de escalera puedes subir solamente hasta cierto nivel
  • Con un sostenedor de escalera puedes llegar más arriba
  • A medida que aumenta la visión, aumenta la necesidad de otro tipo de sostenedor de escalera
  • Cualidades esenciales y críticas que todos los sostenedores de escalera excelentes deben poseer
  • Líderes y administradores: ambos tienen papeles importantes; sin embargo, conocer la diferencia conducirá a situar a las personas en los lugares correctos
  • Cómo convertir a sostenedores de escalera en trepadores de escalera
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Most organizational mistakes can be avoided, or certainly minimized, by understanding one principle: The most important decision you will ever make as a leader is selecting the leaders around you.

The fact is, the people who have brought you this far, however well-meaning, may not be the right people to take you into the future. Who’s Holding Your Ladder? reminds us that the height and fulfillment of any visionary leader are contingent on whoever is holding his or her ladder.

With Dr. Chand’s help, you will discover…
  • That without a ladder-holder, you can climb only to a certain level.
  • That with the right ladder-holders, you can go much higher.
  • That as organizational vision increases, the need for another type of ladder-holder increases.
  • The essential qualities all first-rate ladder-holders must possess.
  • The fact that leaders and managers both play critical roles; however, knowing the difference between these roles will lead to proper people placement.
  • How to turn ladder-holders into ladder-climbers.
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Quién sostiene tu escalera: La decisión más importante del liderazgo: seleccionar tus líderes

Quién sostiene tu escalera: La decisión más importante del liderazgo: seleccionar tus líderes

by Samuel R. Chand
Quién sostiene tu escalera: La decisión más importante del liderazgo: seleccionar tus líderes

Quién sostiene tu escalera: La decisión más importante del liderazgo: seleccionar tus líderes

by Samuel R. Chand

Paperback(Spanish Language Edition, Who's Holding Your Ladder? (Spanish))

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Overview

¿Quién sostiene tu escalera? te ayudará a entender las dinámicas de elegir a tus líderes.
Descubrirás la diferencia entre un líder y un administrador, y evitarás situar a personas en lugares equivocados.

Las personas que te trajeron hasta aquí, a pesar de sus buenas intenciones, puede que no sean las personas que te lleven hasta el futuro.

¿Quién sostiene tu escalera? nos recuerda que la altura de cualquier líder visionario y el cumplimiento de la visión dependen de quién esté sosteniendo su escalera.
  • Sin un sostenedor de escalera puedes subir solamente hasta cierto nivel
  • Con un sostenedor de escalera puedes llegar más arriba
  • A medida que aumenta la visión, aumenta la necesidad de otro tipo de sostenedor de escalera
  • Cualidades esenciales y críticas que todos los sostenedores de escalera excelentes deben poseer
  • Líderes y administradores: ambos tienen papeles importantes; sin embargo, conocer la diferencia conducirá a situar a las personas en los lugares correctos
  • Cómo convertir a sostenedores de escalera en trepadores de escalera
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Most organizational mistakes can be avoided, or certainly minimized, by understanding one principle: The most important decision you will ever make as a leader is selecting the leaders around you.

The fact is, the people who have brought you this far, however well-meaning, may not be the right people to take you into the future. Who’s Holding Your Ladder? reminds us that the height and fulfillment of any visionary leader are contingent on whoever is holding his or her ladder.

With Dr. Chand’s help, you will discover…
  • That without a ladder-holder, you can climb only to a certain level.
  • That with the right ladder-holders, you can go much higher.
  • That as organizational vision increases, the need for another type of ladder-holder increases.
  • The essential qualities all first-rate ladder-holders must possess.
  • The fact that leaders and managers both play critical roles; however, knowing the difference between these roles will lead to proper people placement.
  • How to turn ladder-holders into ladder-climbers.

Product Details

ISBN-13: 9798887693187
Publisher: Whitaker House
Publication date: 12/10/2024
Series: Principios del éxito
Edition description: Spanish Language Edition, Who's Holding Your Ladder? (Spanish)
Pages: 176
Product dimensions: 5.00(w) x 7.00(h) x 0.46(d)
Language: Spanish

About the Author

Dr. Samuel R. Chand, having been raised in a pastor’s home in India, is uniquely equipped to share his passion to mentor, develop, and inspire leaders in ministry and the marketplace. Dr. Chand has served as senior pastor, college president, chancellor,
and president emeritus of Beulah Heights University, the country’s largest predominantly African American Bible College. Dr. Chand speaks regularly at leadership conferences, churches, corporations, ministerial conferences, seminars, and other leadership development opportunities. He was named one of the top thirty global leadership gurus by www.leadershipgurus.net.
Dr. Chand serves on the board of EQUIP (Dr. John Maxwell’s ministry), working with five million leaders worldwide, and assists Bishop Eddie L. Long’s leadership development team. Dr. Chand works with leaders through leadership consultations and resources, including books and CDs, online mentoring, and speaking. Some of the books he has written are Who’s Holding Your Ladder?, LadderShifts, and Planning Your Succession.
His educational background includes an honorary doctor of divinity degree from Heritage Bible College, a master of arts in biblical counseling from Grace Theological Seminary, and a bachelor of arts in biblical education from Beulah Heights University.
Dr. Chand and his wife, Brenda, live in McDonough, Georgia, with their two daughters, Rachel and Deborah, and granddaughter, Adeline.
You can learn more about Dr. Chand’s ministry by visiting www.samchand.com.
From the B&N Reads Blog

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